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《企業戰略》

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1 《企業戰略》 -基本信息


《企業戰略》-培訓光碟盤  數:6VCD
《企業戰略》企業戰略
 
主  講:金占明
出 版 社:北京高教音像出版社
定   價:580 元

2 《企業戰略》 -講師介紹


  金占明 清華大學經濟管理學院教授、博士后、企業管理系副主任,主要從事市場營銷與戰略管理的教學和研究工作。 1992年、1996年和2000年分別赴加拿大McMaster大學和美國麻省理工學院(MIT)進修人力資源管理和戰略管理。 主要研究興趣:戰略管理理論、電子商務環境下的戰略選擇、軍事戰略與企業競爭、收購與兼并、戰略管理過程中的領導與控制等。主要講授戰略管理、環境與政策、跨國公司的戰略管理等課程。

3 《企業戰略》 -內容簡介


  市場競爭已經到了戰略制勝的時代,沒有戰略的組織就像一艘沒有舵的船,只能在原地打轉。企業如何在競爭中立於不敗之地?如何獲得健康的持續增長?這些重大的戰略問題對企業家提出了新的挑戰。清華大學經管學院金占明教授為您系統講解戰略分析、戰略選擇和戰略實施這三大戰略管理過程中的核心和靈魂 ,並針對不同規模、不同業務組合、不同行業性質的企業特點,幫助您提出卓越的戰略解決方案。

4 《企業戰略》 -適合對象


  適合對象:企業董事長、總裁及中高級管理者

5 《企業戰略》 -課程目錄

  一、戰略管理的重要性
二、企業戰略的概念(一)
以未來為主導,在經營活動之前有目的有意識地開發
三、企業戰略的概念(二)建立強大而靈活的態勢 適當地定位   
四、企業戰略的概念(三)企業戰略是一種觀念
五、企業經營發展過程要從具體產品升華到品牌精神的塑造                   
六、企業經營發展過程中理念升華的全過程
七、企業如何實現價值增長管理
八、企業戰略的特徵以及戰略管理過程中的戰略分析      
九、企業戰略管理過程中的戰略選擇
十、企業戰略管理過程中的戰略實施(一)
十一、企業戰略管理過程中的戰略實施(二)
十二、企業戰略管理過程中的戰略實施(三)
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