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《公司名利場》

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《公司名利場》就是用這樣一種既宏觀又微觀的視角,將員工和老闆,同時置身在「職場」這個背景下。當每個人都剝掉了職場給我們披上的外衣時,我們只不過是一群是想讓自己的生活過得更好一些的人而已。或者,這就是名利最本質的內涵?

1 《公司名利場》 -簡介

《公司名利場》 大多數情況下,你要想成就你的事業,把你的專業做到最好,你就不得不去面對公司裡面的種種「壞人」。所以,若是想在一家公司干出點名堂來的,恐怕也不僅僅取決於你的專業知識,更多程度上,取決於你對付壞人的能力。但知識分子的不同處在於,他們固然也會以直報怨,讓對手付出慘痛的代價,但他們更懂得「義」的使命。 本書剝掉「口號式」管理「理念」的畫皮,教你任何管理學和人力資源專家都不會也不敢告訴你的職場生存法則。

2 《公司名利場》 -內容提要

《公司名利場》《公司名利場》

職場是個縮小了的名利場,再華美的說辭,也逃不出名和利兩個字。找工作時的彷徨與無奈,入職時的幸福憧憬,工作了幾年是跳槽還是待在原地的徘徊,碰到「透明天花板」時的無奈,四十歲時思考的「一切是否可以推倒重來」……無論你是職場新人,還是高層管理者;無論你是外企白領,還是國企領導,都是職場這段人生的主角。混跡於職場十多年,做過員工,做過領導,也做過老闆們的幕後師爺,多重角色讓作者能從不同角度觀察這個既大又小的空間。讓職場現出它的本質,讓管理更有的放矢,讓我們一起感受樂趣與苦悶同在的公司名利場上的是是非非!

3 《公司名利場》 -作者介紹

俞雷,1972年生於杭州,曾任職於世界500強企業的瑪氏中國、莎莉中國和歐萊雅中國,現在是一家上市公司的高管。他有超過12年豐富的市場營銷和管理工作實踐經驗,歷任銷售代表、銷售主管、高級客戶主任、省經理、大區經理、全國銷售總監、戰略發展總監、總經理等職。他是《銷售與市場》雜誌的專家團成員、《中國商業評論》企業研究院特約研究員,也是國內公認的營銷領域的頂級專家。 俞雷著有《最糟糕情況下的營銷》(2003年,與陳寧合著)、《20位跨國企業營銷經理10年征戰錄》(2002年,合著)。他的書籍和文章在業界享有極高的聲譽。 俞雷一直用「船長」的網名擔任中國營銷傳播網(www.emkt.com.cn)的營銷管理論壇版主,是營銷領域最知名的網路版主。他在網上的文章點擊量在中國所有管理網站中無人可以比擬。

4 《公司名利場》 -目錄

前言
公司政治
職場:縮小的名利場
稱謂的暗喻
年終獎面面觀
年會:名利的夜宴
走近公司政治
30歲的躑躅
來電驚魂話獵頭
利益管理
企業文化
「畜生公司」和「最佳僱主」的差異
CEO的「皇帝新衣」
總監的
總監的「謊言」
職場道德的裡子
傻根公司的酒文化
員王第一
執行力和企業文化
職場潛規則
MSN上的陰謀
差旅標準小考
緋聞中的公司
泯滅個性的
泯滅個性的「團隊」
沒完沒了的會議
跳槽季節話跳槽
虛有其表的CEO
「疑人論」的本質
招聘的吹牛體系
CC狂和Report迷
為什麼一團糟還能管得好
職場如官場
「空杯心態」的本質
炒人的博弈
江山易打,副總難當
老闆大了都想做皇帝
公司叛徒
企業需要一個好教練
《白銀谷》里的中國商業智慧
以史為鑒
崇禎式的領導危機
士的精神和職業經理人的使命
為什麼每家公司都有職場奸臣
企業需要什麼樣的忠臣
從宋代的官僚體系看組織管理
企業里的士大夫

5 《公司名利場》 -書評

本書作者曾任職於世界500強企業的瑪氏中國、Sara Lee中國和歐萊雅中國,現在是國內一家行業領先企業的營銷總監。身為營銷專家,他在業內享有較高的聲譽;身為公司的高層管理者,他的職業生涯超過了13年。 因此,無論是職場素人,還是高層管理,他都有把握準確地體會他們的心態。他從職場的諸多現象入手,將「職場」這個說不清道不明的東西從不同角度去剖析:他以史為鑒,「從宋代的官僚體系看組織管理」,探究「崇禎式的領導危機」;他以人為本,分析「畜生公司和最佳僱主的差異」(某自詡為 「商業思想庫」的企業主的一篇博客文章稱剛畢業的大學生還只能算是「畜生」,若要變成人,得在他的「正確方法」引導下,逐漸完成「改造」),調侃虛有其表的CEO;他由表及裡,看透「年會:一場名利的夜宴」。或風趣調侃,或深刻解析,從職場潛規則,所謂企業文

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