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《核心圈-做最給力的中層》

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《核心圈——做最給力的中層》獨樹一幟地將團隊戰略管理規劃與中層管?有機地融合在—起。

1 《核心圈-做最給力的中層》 -內容簡介

中層培訓團購圖書之首選!同名課程受到企業和政府部門的普遍歡迎!

「高層管理者做正確的事,執行層人員把事做正確。中層管理者正確地做事。」制定戰略是高層的職責,落地執行是基層的任務,但如何將綱領性的戰略轉化為各部門可理解的目標並有效地執行,便需要依靠卓越的中層管理團隊。

《核心圈——做最給力的中層》由魯智編著。

不僅有戰略的指導性,也有落地的可操作性。最可貴的是給予了一套完整的建立部門管理體系的思路,而不只是個別的管理技巧。

2 《核心圈-做最給力的中層》 -編輯推薦

美國通用電氣公司、朗訊中國、英特爾、惠普等世界500強企業正在全力推行的中層培訓戰略!

你不知道工作應該怎樣做到更好?你覺得自己付出了很多,卻總達不到上司的認同和下屬的理解?你認為你的上司能力還沒有你強?你覺得領導和同事總跟你過不去?你覺得做多做少都差不多?你覺得自己永遠都是做員工的命?你在考慮如何才能改變自己的現狀?……

中層是企業乃至所有組織的核心力量,是連接「頭腦」和「四肢」的「脊柱」?但中層的問題往往也是高層最頭疼的。中層覺得自已最委屈最累,高層覺得中層執行力不夠,基層覺得中層瞎指揮。露對這種「上擠下壓」的困境,中層該怎麼辦?中層們,是時候好好武裝自己了!你想要的,魯智編著的《核心圈——做最給力的中層》能找得到!

3 《核心圈-做最給力的中層》 -作者簡介

魯智,香港大學工商管理博士。畢業后留學日本,曾跟「日本經營之聖」稻盛和夫取經。對日本、歐美和中國企業的管理系統有著深刻的對比認知,回國後為多家五百強在華企業管理諮詢顧問,是一位既有國際化視野,又有本土化操作經驗的經管作家。其代表作《真正的領導力》、《做最好的執行者》均名列暢銷書排行前列,其中《真正的領導力》更被評為「2007年十大經管圖書」。

4 《核心圈-做最給力的中層》 -媒體評論

「作者繼承了稻盛和夫的哲學觀,當我們將這哲學用到管理上,所有的難題都會突然出現簡單有效的解決之道。讀了本書,你就知道,根本不用花心思打造明星團隊,團隊就是可以和自己腳踏實地將事情推進的人。」
——IBM全球企業諮詢部運營戰略首席顧問  白立新

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