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《給大忙人看的管理書》

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《給大忙人看的管理書》從授權、善用、做事、高效、激勵等十一個方面詳細講述了大忙人管理的秘訣,並以輕鬆生動的語言、深入淺出的說理和經典的管理案例,以及經過實踐檢驗的種種管理技巧,為大忙人提供了在管理過程中最有可能遇到的各種難題的解決方案,使其在每天的輕鬆閱讀中迅速提升自己的管理能力,從而在最短的時間內成為一名卓越的管理者。

1 《給大忙人看的管理書》 -編輯推薦

《給大忙人看的管理書》《給大忙人看的管理書》

管人管事需要有操控全局的手段,需要有識人用人的眼光,需要有解決問題的策略,需要有林偉決斷的氣魄,需要有馭人出示的技巧。

打開《給大忙人看的管理書》,你將發現與管理有關的所有秘密……   

每天學一點管理技巧,祝你成為優秀管理者。 

2 《給大忙人看的管理書》 -目錄

第一章 授權下屬,做個「甩手掌柜」
秘訣1:善於授權,與下屬雙贏
秘訣2:授權要選擇適當的時機
秘訣3:授權要有技巧
秘訣4:充分注意授權的細節
秘訣5:授權給德才兼備的員工
秘訣6:協助員工完成工作
秘訣7:給每個員工充分的決定權
秘訣8:把「小人物」當人才用
秘訣9:授權應遵循的十一個準則
第二章 善用下屬,是金子就要讓其發光
秘訣1:讓新員工快速進入狀態
秘訣2:善於發現和使用人才
秘訣3:用人不疑,疑人不用
秘訣4:容人之短,用人之長
秘訣5:短中見長,善用其短
秘訣6:使每個下屬都能發揮專長
秘訣7:不挑剔下屬的缺點和錯誤
秘訣8:善任和善免有機結合
第三章 做事到位,遇到問題及時處理
秘訣1:人事協調要得當
秘訣2:認真聽取下屬的反饋意見
秘訣3:採取適當措施,防止問題員工的出現
秘訣4:採取有效合理的方法解決矛盾
秘訣5:解決員工之間衝突的六個途徑
秘訣6:正確對待下屬的批評
秘訣7:通過衝突的解決進一步改善人際關係
秘訣8:儘快處理員工的抱怨
第四章 激勵員工,讓你的員工跑起來
第五章 落實制度,明確工作職責
第六章 情感管理,用你的「真誠」換取下屬的「忠誠」
第七章 針對管理:管理要因人而異,因事而變
第八章 自我管理,用自己的行為影響下屬
第九章 人才管理:不要讓人才從手中溜走
第十章 團隊管理:凝聚人心,眾志成城
第十一章 培養新人:基業長青需後繼有人

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