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《經營未來》

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政治的概念不再是單純的統治,而是在向「國家經營」轉變。「經營者」會有意識地為國家或自治地區謀利益,並將利益回饋於國民。

                            

1 《經營未來》 -內容簡介

《經營未來》:《經營未來》

 從一個清理垃圾賣苦力的工讀學生,到敢於迎接挑戰的學生會主席,到作為現代建設的最高經營者帶領現代集團成長為韓國最優秀的企業,到成為首爾市長,再到當選為韓國總統,創造了「工薪族神話」的李明博在現代韓國是一個極富傳奇色彩的英雄人物。
無論做任何事,李明博都會竭盡全力;在任何危機、挑戰面前,李明博都會毅然迎上前去。這種姿態,正是韓國人在幾十年時間內實現經濟社會飛速發展的核心和靈魂。在本書中,李明博生動講述了自己的人生成長過程和奮鬥歷程,生動詮釋了自己的價值觀核心-挑戰精神,詮釋了企業和政府職員所應分別具有的主人意識和經營意識。


 

2 《經營未來》 -作者簡介

李明博,1941年出生於日本大阪,1960年畢業於浦項同志商業高中(夜間部),1965年畢業於高麗大學經營學系,同年進入現代建設公司,1977年-1988年擔任現代建設公司代表理事、社長,1982年-1992年擔任韓國商工會議所副會長,1988年-1992年擔任現代建設公司代表理事、會長,1992年-1995年第14屆國會議員,1996年-1998年第15屆國會議員,1999年-2002年擔任亞太環境NGO韓國本部總裁,2002年-2006年第32屆首爾特別市市長(民選3期),2007年當選為韓國第17屬總統。

 

3 《經營未來》 -編輯推薦

年輕意味著什麼?意味著即使失敗,也隨時可以再挑戰! 
不管困難有多大,我都沒有輕易放棄,總是拼盡全力去挑戰、去奮鬥。我的價值觀的核心就是遇到挫折絕不放棄。 
真正的職業經理人應當比企業主更具主人意識,而且首先應當成為「自己的主人」、「良心的主人」,以此才能威為「事業的主人」。在職的每一個人也都是企業的主人。 
政治的概念不再是單純的統治,而是在向「國家經營」轉變。「經營者」會有意識地為國家或自治地區謀利益,並將利益回饋於國民。  ——李明博 

4 《經營未來》 -目錄

《經營未來》:《經營未來》

 第一章 乘著貧窮的翅膀
 歸鄉之路
 母親的祈禱
 媽媽,請讓我上高中吧!
 為了上大學
 鄉馬佬競選學生會主席
 避身
 蛻變
第二章 在「現代」騰飛
 喝到月亮下山!
 初生牛犢不怕虎
 曼谷「受審」
 推土機
 明博,盡情的情地器吧!
 35歲的社長

 

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