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《重塑管理》

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《重塑管理》作者查爾斯雅各布斯,重慶出版社於2011年出版。


1 《重塑管理》 -內容簡介

 

《重塑管理》《重塑管理》

 《重塑管理:管得越少效果越好》:不要管,不要理,一切盡在掌握中。感情用事就是錯誤?邏輯思考就能絕對正確?激勵員工發揮不了效果?連加薪也沒用?為什麼管愈多、愈忙亂,漏洞愈大、績效愈差?管得少又會懶散?
  

亞里士多德是誰?我才不信他!柏拉圖才是對的!績效反饋,無論是正面的還是負面的,並不會提升績效,反而會使事情變糟。加薪不會產生激勵作用,令人全身心投入的工作內容卻可以。最好的管理者,往往是那些施行傳統管理最少的人。感性比邏輯能產生更好的決定。
  

反向思考,戰略規劃,倒過來管最有效!認清機構邏輯,像戰略家一樣,學會放棄當下的誘惑,期想一個清晰的未來。將範式轉換和好故事都為我們所用,改變他人的心智力,讓溝通更順暢!用理念運轉機構,不命令、不監督、不獎懲,也能更成功!
  

這是一個心理的世界!反智的未來領袖們,一切都準備好了,勇敢啟程吧!

2 《重塑管理》 -作者簡介


  (美國)查爾斯?雅各布斯 譯者: 王岩
  查爾斯?雅各布斯,180合夥公司(180 Partners)的創始人及管理合伙人,並為《財富》五百大企業擔任顧問。他也是阿默斯特顧問集團(Amherst Consulting Group)的創辦人。他的客戶包括埃克森美孚(Exxon Mobil)、韋里孫通訊(Verizon)、百時美施貴寶(Bristol-Myers Squibb)、花旗集團(Citigroup)等50多家全球規模最大的企業。亦為活躍演說家及講師的他,現定居于波士頓。

3 《重塑管理》 -圖書目錄


  致中國讀者
  權威推薦
  前言 讓心智和理念助你悠遊管理
  第1章 力量來自於理念 
  第2章 用故事挑戰物質世界的邏輯 
  第3章 做生意的關鍵在於關係管理 
  第4章 倒過來管更有效 
  第5章 人性、體制,巧用制勝 
  第6章 像戰略家一樣思考 
  第7章 改變心智力 
  第8章 如何做個好領導 
  第9章 一切都準備好了 
  致謝 
  

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