標籤:規模人數

一般指職工人數2000人以下,或銷售額30000萬元以下,或資產總額為40000萬元以下的企業。其中,建築業為職工人數3000人以下,或銷售額30000萬元以下,或資產總額40000萬元以下。零售業為職工人數500人以下,或銷售額15000萬元以下。批發業中小型企業為職工人數200人以下,或銷售額30000萬元以下。交通運輸業為職工人數3000人以下,或銷售額30000萬元以下。郵政業中小型企業為職工人數1000人以下,或銷售額30000萬元以下。住宿和餐飲業為職工人數800人以下,或銷售額15000萬元以下。

1簡介

一、根據《中華人民共和國中小企業促進法》,制定本規定。
二、中小企業標準根據企業職工人數、銷售額、資產總額等指標,結合行業特點制定。
三、本規定適用於工業,建築業,交通運輸和郵政業,批發和零售業,住宿和餐飲業。其中,工業包括採礦業、製造業、電力、燃氣及水的生產和供應業。本標準以外其他行業的中小企業標準另行制定。

2分類

行業類型
中小微型企業
營業收入
從業人員
資產總額
農、
林、
牧、
漁業
營業收入20000萬元以下
500萬元及以上
50萬元及以上
50萬元以下






工業
1000人以下或營業收入40000萬元以下
2000萬元及以上
300萬元及以上
300萬元及以上
300人及以上
20人及以上
20人以下



建築業
收入80000萬元以下或資產總額80000萬元
6000萬元及以上
300萬元及以上
300萬元及以下



5000萬元及以上
300萬元及以上
300萬元及以下
批發業
人員200人以下或營業收入40000萬元以下
5000萬元及以上
1000萬元及以上
1000萬元及以下
20人及以上
5人及以上
5人以下



零售業
人員300人以下或營業收入20000萬元以下
500萬元及以上
100萬元及以上
100萬元以下
50人及以上
10人及以上
10人以下



交通運輸業
人員1000人以下或營業收入30000萬元以下
3000萬元及以上
200萬元及以上
200萬元以下
300人及以上
20人及以上
20人以下



倉儲業
人員200人以下或營業收入30000萬元以下
1000萬元及以上
100萬元及以上
100萬元以下
100人及以上
20人及以上
20人以下



郵政業
人員1000人以下或營業收入30000萬元以下
2000萬元及以上
100萬元及以上
100萬元以下
300人及以上
20人及以上
20人以下



住宿業
人員300人以下或營業收入10000萬元以下
2000萬元及以上
100萬元及以上
100萬元以下
100人及以上
10人及以上
10人以下



餐飲業
人員300人以下或營業收入10000萬元以下
2000萬元及以上
100萬元及以上
100萬元以下
100人及以上
10人及以上
10人以下



信息傳輸業
2000人以下或營業收入100000萬元以下
1000萬元及以上
100萬元及以上
100萬元以下
100人及以上
10人及以上
10人以下



軟體信息技術服務
300人以下或營業收入10000萬元以下
1000萬元及以上
50萬元及以上
50萬元以下
100人及以上
10人及以上
10人以下



房地產開發經營
收入200000萬元以下或資產總額10000萬元以下
1000萬元及以上
100萬元及以上
100萬元以下



5000萬元及以上
2000萬元及以上
2000萬元以下
物業管理
從業人員1000人以下或營業收入5000萬元以下
1000萬元及以上
500萬元及以上
500萬元以下
300人及以上
100人及以上
100人以下
1000萬元及以上
500萬元及以上
500萬元以下
租賃和商務服務業
300人以下或資產總額120000萬元以下



100人及以上
10人及以上
10人以下
8000萬元及以上
100萬元及以上
100萬元以下
其他未列明行業
從業人員300人以下



100人及以上
10人及以上
10人以下



3特點

企業發展起來了,具備了一定的規模,各項管理制度基本健全了,不再為「生存」而擔心.但是,場背景變了,「賣方」市場變成了「買方」市場,總量需求不足與結構性供應不足共生,使中小企業遇到了前所未有的困境,即由勞動密集型帶來的就業優勢將變為競爭劣勢。企業兩級分化,中小企業將首當其衝。穩定的大局下,提高中小企業的有機構成和科技含量,實現「二次創業」突破發展是當前中型企業發展中的重中之重。

4問題

一、業務、規模發展了,人員素質及內部管理沒有跟上,造成管理混亂
二、家族式管理與人才戰略的矛盾
三、財務管理、財務人員素質、人力資源管理、激勵機制、營銷拓展都是困擾著中型企業進一步做大做強的瓶頸問題,可以說,這些問題不解決,中型企業不但不可能完成質的跨越,反而有可能因某一突出問題再「重頭再來」
四、創業時期的中、高層管理者的意識突破是企業發展的桎梏。
  具體到財務管理方面
一、 無獨立的審計部門及審計人員:大多數中型企業財務力量很健全——有財務總監、財務經理、主管會計、核算會計、出納會計等很齊全 ,但很少有企業設立單獨的審計部門及審計人員
二、不設財務經理——部分企業因經費或沒有合適的人選的考慮,沒有設財務經理
三、授權經營但沒有客觀績效考核基礎和依據——在所有權與經營權分離時,投資人往往設定考核指標對其進行授權、考核和激勵,以達到責權利相結合,這是授權經營的核心部分,但往往因為缺乏客觀的考核基礎與考核依據,雙發都不滿意,從而產生內耗,甚至分崩離析。
四、內部控制不健全,造成管理混亂——企業大了,人多了,就應該通過內控制度規範內部管理,小企業的人管人方式管不過來了,造成一管就死,一放就亂。

5中小企業標準

建築業
中小型企業須符合以下條件:職工人數3000人以下,或銷售額30000萬元以下,或資產總額40000萬元以下。其中,中型企業須同時滿足職工人數600人及以上,銷售額3000萬元及以上,資產總額4000萬元及以上;其餘為小型企業。
運輸和郵政業
交通運輸業中小型企業須符合以下條件:職工人數3000人以下,或銷售額30000萬元以下。其中,中型企業須同時滿足職工人數500人及以上,銷售額3000萬元及以上;其餘為小型企業。郵政業中小型企業須符合以下條件:職工人數1000人以下,或銷售額30000萬元以下。其中,中型企業須同時滿足職工人數400人及以上,銷售額3000萬元及以上;其餘為小型企業。

住宿和餐飲業

中小型企業須符合以下條件:職工人數800人以下,或銷售額15000萬元以下。其中,中型企業須同時滿足職工人數400人及以上,銷售額3000萬元及以上;其餘為小型企業。
本規定中,職工人數以現行統計制度中的年末從業人員數代替;工業企業的銷售額以現行統計制度中的年產品銷售收入代替;建築業企業的銷售額以現行統計制度中的年工程結算收入代替;批發和零售業以現行統計制度中的年銷售額代替;交通運輸和郵政業,住宿和餐飲業企業的銷售額以現行統計制度中的年營業收入代替;資產總額以現行統計制度中的資產合計代替。
本規定適用於在中華人民共和國境內依法設立的各類所有制和各種組織形式的企業。
企業類型的確認以國家統計部門的法定統計數據為依據,不再沿用企業申請、政府審核的方式。
本標準自公布之日起施行,原國家經委等五部委1988年公布的《大中小型工業企業劃分標準》及1992年公布的該標準的補充標準同時廢止。
國家經濟貿易委員會
國家發展計劃委員會
財 政 部
國 家 統 計 局
二OO三年二月十九日

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