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什麼是個人決策
按決策的主體不同,決策分為個人決策和集體決策。   
個人決策是指決策機構的主要領導成員通過個人決定的方式,按照個人的判斷力、知識、經驗和意志所作出的決策。個人決策一般用於日常工作中程序化的決策和管理者職責範圍內的事情的決策,它具有合理性和局限性。 個人決策的特點
個人決策具有合理性,是因為它具有簡便、迅速、責任明確的特點。科學意義上的個人決策,是領導者在集中多數人的正確意見,經過反覆思考後作出的,它並不意味著不負責任的獨斷專行。
個人決策的局限性主要體現在兩個方面:一方面表現在個人決策所需的社會條件難以充分具備。其具體表現是社會難以找到傑出的個人決策者,那些具備條件的個人又不一定能成為掌握權力的個人決策者;另一方面表現在決策者受到個人的經驗、知識和能力的限制。
個體決策的優缺點
優點:第一,它能使人們對事物感知得更迅速、更有效;第二,有助於使人們透過事物的表面現象抓住事物的本質;第三,有助於人們從不完全的情報中獲取重要的變化信息;第四,有助於人們形成決心,作出果斷而大膽的選擇。
缺點:容易使人們在情況發生變化時固守過時的觀點,因循守舊,錯失成功的良機,以及固執先入為主的成見等。
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