全球化運營模式之一,全球模式使公司在成本和技能最優的少數地方進行生產,將標準化的產品向全球市場銷售。採用全球模式的公司在任何產業中都尋求低成本,它們選擇幾個成本低廉的地方建立全球規模的加工設施以實現規模經濟。例如寶潔公司在歐洲成功對付聯合利華是因為它把整個歐洲作為一個統一的市場。全球模式的缺點是對不同國家用戶的品味和喜好較少做出反應,同時通過標準化降低成本可能難以使每一個用戶滿意,如寶潔公司的「快樂」產品難以在日本取得成功。
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