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1 凈需求量 -凈需求量

凈需求量指為彌補需求或計劃的缺口必須安排計劃生產的產品數量。凈需求量=本時段毛需求量-前一時段末的可用庫存-本時段計劃接收量+安全庫存=安全庫存-可用庫存量
  
凈需求量(NetRequirements)
彌補需求或計劃的缺口必須安排計劃生產的產品數量也就是當現有數加上預計到貨不能滿足需求時產生凈需求。凈需求=現有數+預計到貨-總需求.

2 凈需求量 -凈需求和毛需求的劃分


毛需求和凈需求的劃分,對於計算實際需求有非常重要的意義。舉例如下:
客戶A需要白行車100輛,交貨期為9月1日。現有庫存數量90輛,其中60輛已經分配給客戶B的銷售訂單。車間目前正在生產中的自行車為150輛,其中8月27日完工80輛,9月3日完工70輛。企業還為該自行車設置了50輛的安全庫存,以滿足市場臨時的緊急要貨計劃。
雖然客戶需要自行車100輛,即毛需求為100輛,但企業不可能完全按照100輛進行生產,必須考慮現有庫存量、已經分配量、計劃收到量、安全庫存等信息。綜合考慮這些信息后,得出的需求量才是真正需要生產或者採購的數量。上例中,現有庫存數量為90,其中已分配量為60,在需求期(9月1日)內計劃收到量為80輛(由於預計9月3日完工的70輛已經超出了客戶的需求期,不能計算在計劃收到量內),安全庫存為50輛,這樣凈需求=100-90+60_80+50=40輛,即企業還需要下達40輛的自行車生產計劃即可滿足客戶9月1日的100輛自行車需求,如果直接按照100輛進行生產,就會出現庫存積壓,佔用庫存資金。從上例中可以看出凈需求的計算公式為:
凈需求=毛需求-(現有庫存-現有庫存中已經分配量)-需求日期內計劃收到量+安全庫存
其中「現有庫存-現有庫存中已經分配量」也稱為「可用庫存量」。已分配量是指還存在在倉庫中,但已經分配給其他訂單的數量的物料。已分配數量,既包含系統自動分配的數量,也包含手工分配的數量。前者如銷售部門開出銷售出庫單時,可以由系統根據銷售出庫單數量進行自動分配。後者如銷售訂單簽訂后,可以手工把倉庫中的產品數量分配給銷售訂單。後者,在有些ERP系統中也稱為「鎖庫」。
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