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  在組織中,部下將自己應該完成的工作交給領導者去做,叫做反向授權,或者叫倒授權。發生反向授權的原因一般是:下屬不願冒風險,怕挨批評,缺乏信心,或者由於領導者本身「來者不拒」。除非特殊情況,領導者不能允許反向授權。解決反向授權的最好辦法是在同下級談工作時,讓其把困難想得多一些、細一些,必要時,領導者要幫助部下提出解決問題的方案。
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