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台積電是全球最領先、規模最大的專業集成電路製造服務公司,擁有最先進的製程工藝與最大規模的晶園製造廠,擁有一個絕佳的戰略位置,以及最佳的獲利優勢。

台積電台積電LOGO

台積電是全球最領先、規模最大的專業集成電路製造服務公司,於1987年2月21日在新竹科學園區成立,身為全球的領導者,台積電擁有最先進的製程工藝與最大規模的晶園製造廠。在先進工藝技術時代,許多公司委外進行生產製造已成為趨勢,當集成電路產業的發展開始進入這樣的模式時,台積電無疑是擁有一個絕佳的戰略位置,以及最佳的獲利優勢。

1 台積電 -企業簡介

台積電台積電公司董事長張忠謀

台灣集成電路製造股份有限公司 (LSE:TMSD),簡稱台積電或台積,英文簡寫「TSMC」,為世界上最大的獨立半導體晶圓代工企業,與聯華電子並稱「晶圓雙雄」。本部以及主要營業皆設於台灣新竹市新竹科學工業園區。台積電創立於1987年,2006年6月30日的公司市值為465億8千萬美金。

台積電上市於台灣證券交易所(台證所:2330)以及紐約股票交易所 (NYSE:TSM)。公司的董事長為張忠謀博士,執行長(CEO)、總經理為蔡力行博士。飛利浦擁有16.2%的股權,已經於2008年中全部出清。

2 台積電 -企業歷史

從1987年成立迄今的十餘年當中,已經有無數來自世界各地的客戶因為信賴而把他們的集成電路製造需求交給台積,而我們也日以繼夜地為維護客戶的高度信任而努力。

集成電路製程技術的演進是如此地迅速,以致於改變了許多公司的經營模式。客戶對於如何縮短產品設計周期的需求,以及如何加快產品上市腳步的需求都增加了;對產品品質和速度的要求也更嚴格了。這些都是為什幺客戶尋求台積成為他們製造夥伴的重要原因之一。

3 台積電 -核心價值

誠信正直

這是我們最基本也是最重要的理念。我們說真話;我們不誇張、不作秀;對客戶我們不輕易承諾,一旦做出承諾,必定不計代價,全力以赴;對同業我們在合法範圍內全力競爭,我們也尊重同業的知識產權;對供貨商我們以客觀、清廉、公正的態度進行挑選及合作。在公司內部,我們絕不容許貪污;不容許有派系;也不容許[公司政治]。我們用人的首要條件是品格與才能,絕不是[關係]。

承諾

TSMC堅守對客戶、供給商、員工、股東及社會的承諾。所有這些權益關係人對TSMC的成功都相當重要,TSMC會儘力照顧所有權益關係人的權益。同樣地,我們也希望所有權益關係人能對TSMC信守其承諾。

創新

創新是我們的成長的泉源。我們追求的是全面,涵蓋策略、行銷、治理、技術、製造等各方面的創新。創新不僅僅是有新的想法,還需要執行力,做出改變,否則只是空想,沒有益處。

客戶夥伴關係

客戶是我們的夥伴,因此我們優先考慮客戶的需求。我們視客戶的競爭力為TSMC的競爭力,而客戶的成功也是TSMC的成功。我們努力與客戶建立深遠的夥伴關係,並成為客戶信賴且賴以成功的長期重要夥伴。

4 台積電 -經營理念

1.堅持高度職業道德 半導體技術天地
這個理念代表公司的品格,是我們最基本也是最重要的理念,也是執行業務時必須遵守的法則。 所謂高度職業道德是: 我們不誇張、不作秀。 半導體技術天地對客戶我們不輕易承諾,一旦做出承諾,必定不計代價,全力以赴。
對同業我們在合法範圍內全力競爭,但絕不惡意中傷。同時,我們也尊重同業的知識產權。 
對供貨商我們以客觀、清廉、公正的態度進行挑選及合作。在公司內部,我們絕不容許貪污;不容許在公司內有派系或小圈圈產生。

2.專註於[專業積體電路製造服務]本業 
我們的本業是[專業積體電路製造服務],這個領域發展迅速,只要我們能集中力量,積極從事本業的鑽研,發展空間必定無可限量。因此,我們要心無旁騖、全力以赴,在[專業積體電路製造服務]本業中謀求最大的成就。 

3.放眼世界市場,國際化經營
我們的目標是全球市場,而不局限於東南亞或任一地區,積體電路是一個跨越國界的產業,全球各主要業者無不將目標延伸到世界各地 。而我們最強的競爭者也來自國外,如果我們不能夠把眼光放遠在世界市場中建立競爭力,我們在國內終究也將無法生存。
我們的根在台灣,但要在全世界主要市場建立基地,是國際化經營的意義。而為配合國際多元發展的文化需求,在人才招募方面,我們則不論國籍,唯才是舉。

4.注意長期策略,追求永續經營 
我們深知企業永續經營,像是在馬拉松,需要速度、耐力與策略的配合,而不像是在做五十米、一百米的短程衝刺。 我們確信[人無遠慮,必有近憂]的道理,只要我們能做好長期戰略規劃,並認真的執行,短期較為-急就章式的衝刺便會大大減少。
因此,除了每年我們都要為未來五年做一個長期戰略規劃外,在我們的曰常工作中,也應有相當高的程度落實於長期的成效與回收。

5.客戶是我們的夥伴
我們自始就將客戶定位為夥伴,絕不和客戶競爭,這個定位是我們過去成功的因素,也是未來繼續成長的關鍵。半導
我們視客戶的競爭力為台積的競爭力,而客戶的成功也是台積的成功。

6.品質是我們工作與服務的原則 包括公司內部或是外部,每個我們所服務的對象,都是我們的[客戶]。而[客戶滿意]就是品質。在台積,品質是每一個員工的責任,我們應堅守崗位,本著追求卓越、精益求精的態度,不但認真的把每一件事、每一件任務做到最好,更要隨時檢討,務求改善,追求並維持[客戶全面滿意],這就是以[品質是我們工作與服務的原則]的具體實踐。

7.鼓勵在各方面的創新,確保高度企業活力,創新是我們的命脈,如果我們一旦停止創新,將很快的面臨沒落與失敗。我們不但要在製程技術方面追求創新,在企劃、營銷,管理等各方面更要強調。自然地,積極建立與累積公司的知識產權也不可或缺。

我們更要常保公司充滿蓬勃朝氣與活力,隨時秉持積極進取、高效率的處事態度,來因應瞬息萬變的產業特性。半

8.營造具挑戰性、有樂趣的工作環境 
相信對大多數的同仁而言,一個有挑戰性,可以持續學習,而又有樂趣的工作環境,比金錢報償更為重要。我們要齊力塑造並維持這樣一個環境,吸引並留住志同道合而且最優秀的人才。

9.建立開放型管理模式 
我們要營造樂於溝通的環境,以建立開放型管理模式。[開放型]代表同仁間互相以誠信、坦率、合作相待。同仁樂於接受意見,也樂於改進自己。同時,更將透過集思廣益的方法接受各方看法,而在做成決定后,就團結一致、不分你我、集中力量朝共同目標戮力以赴。

10.兼顧員工福利與股東權益,儘力回饋社會  
員工與股東同時為公司重要的組成份子。我們要提供員工一個同業平均水平以上的福利,同時讓股東對公司的投資得到平均水平以上的報酬。同時,公司的成長也得力於社會及產業環境的配合,我們更要不斷地盡能力回饋社會,做一個良好的企業公民。只要全體同仁能夠隨時信守本公司的經營理念,並落實於工作中,台積自能不斷成長與茁壯,成為世界級公司。

5 台積電 -合作企業

英特爾與台積電合作

2009年3月3日宣布簽訂合作備忘錄,英特爾將向台積電開放其凌動處理器CPU核心技術,而後者將承擔部分凌動處理器的生產。這是英特爾成立40年來,首次將其處理器的生產交給自有工廠之外的代工廠商。

關於此次合作內容,業內傳聞稱,英特爾打算將上網本用的凌動處理器(Atom)及對應晶元組交給台積電代工。依據是,凌動在目前英特爾產品線中處於低端,成本與毛利較低,隨著出貨猛增,已影響到整體利潤。這在其去年第四季財報中已有明顯體現。去年第四季英特爾凈利潤同比下滑90%,凈利僅2.34億美元。前不久,公司CEO歐德寧表示,2009年第一季可能虧損。這有望終結其20多年來連續盈利的歷史。

經濟危機給各家公司施加的運營壓力,可能會是英特爾、台積電握手的「催化劑」。在去年第四季英特爾凈利潤同比下滑90%之際,台積電的命運同樣不佳。該公司此前預計全球半導體業今年降幅將達30%,代工降幅超過35%,為20年來罕見。台積電今年首季不排除出現10年來首度虧損。

6 台積電 -業務服務

 亞太事業處 
 中國業務處
 歐洲子公司
 日本子公司
 北美子公司
 印度業務處 

7 台積電 -台積電文教基金會

台積電文教基金會於1998年成立,現任董事長為台積電副董事長曾繁城先生。

8 台積電 -未來

在邁入另一個新的十年之際,我們以運作、擴充、發展以下的設施來強化我們服務客戶的能力:

一座六吋晶圓廠(晶圓二廠)

五座八吋晶圓廠(晶圓三、五、六、七、八廠)

一座十二吋晶圓廠(晶圓十二廠) ,另一座十二吋晶圓廠(晶圓十四廠)

台積關係企業--世界先進的一座八吋晶圓廠

位於美國華盛頓州的轉投資企業--WaferTech八吋晶圓廠

與飛利浦及新加坡私人投資公司合資設立的SSMC已於2000年底開始帶來新的產能

台積致力於帶領晶圓代工產業進入一個新製程技術與新服務的年代,這樣的能力要歸功於我們在世界各地的員工。由於他們的堅持和對客戶需求的真正重視,才讓台積能在同業中出類拔萃。當我們在擴張台灣、美國、歐洲、日本服務據點的同時,我們必將持續努力滿足客戶的需求,並會更進一步超越他們的期望。我們因客戶而存在;我們以客戶的信賴為榮。

9 台積電 -參考資料

[1] 新浪網http://tech.sina.com.cn/other/2004-09-13/1912424167.shtml
[2] 上海官方網站 http://campus.chinahr.com/2008/pages/tsmc/index.asp
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