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單一品牌戰略

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編輯本段定義

  單一品牌就是

1 單一品牌戰略 -具體情況

  單一品牌戰略又分為兩種情況:
  (一)一牌一品,指一個品牌下只有一種產品的品牌戰略,實施一牌一品戰略的最大好處,是有利於樹立產品的專業化形象,例如金嗓子即採用一牌一品戰略,其行銷市場多年,依然是最專業的潤喉產品之一。
  (二)一牌多品,即一個品牌下有多種產品的品牌戰略,如海爾,其冰箱、彩電、空調、電腦、手機、醫藥等均使用同一品牌,佳能公司也是一樣。

2 單一品牌戰略 -優點

  (一)所有產品共用一個品牌,可以大大節省傳播費用,對一個品牌的宣傳同時可以惠澤所有產品。
  (二)有利於新產品的推出,如果品牌已經具有一定的市場地位,新產品的推出無須過多宣傳便會讓消費者產生認知。三、眾多產品一同出現在貨架上,可以彰顯品牌實力。

3 單一品牌戰略 -市場現狀

  以現狀而言,國內大多數企業都比較偏向採取單一品牌戰略。
  成功實例:如在海王旗下,包括海王銀得菲、海王金樽、海王銀杏葉片、海王博寧、海王冠心丹參、海王金牡蠣等三十多種產品都統一使用海王這一品牌。2001年,海王在中央電視台及全國十大衛視台展開了大規模的廣告投放,其主推產品只有三個:海王銀得菲、海王金樽及海王銀杏葉片。廣告投放之後,這三個產品銷量大增,這是意料之中的。然而令海王意想不到的是,海王旗下的其它並沒有做廣告的產品,銷量也都有不同程度的上升,這便是單一品牌戰略的魅力。

4 單一品牌戰略 -局限性

  首先,只要其中一個產品出現問題,就會殃及池魚,產生惡性連鎖反應,而且出現危機的產品影響力越大,企業的危險也越大,如近期的光明牛奶回收事件,導致其包括酸奶、奶粉在內的全線產品銷售受阻;其次,在不同檔次進行產品線延伸時,難以改變消費者心目中的原有印象,如安徽的皖酒,一直是做中低檔白酒,在向高端白酒市場進攻就遇到重重困難;此外,使用同一品牌時,產品之間的屬性也不宜出現太大反差,否則可能會引起消費者心理不適。例如活力28,既生產洗衣粉,又生產純凈水,但這樣的純凈水大多數消費者是不敢喝的,因為總會感覺有洗衣粉的味道。

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