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1基本概念

定量指標是可以準確數量定義、精確衡量並能設定績效目標的考核指標。在定量評價指標體系中,各指標的評價基準值是衡量該項指標是否符合生產基本要求的評價基準

2主要分類

定量指標分為絕對量指標和相對量指標兩種,絕對量指標如銷售收入,相對量指標如銷售收入增長率。

3五大要素

定量指標的五要素是:指標定義、評價標準、信息來源、績效考核者和績效目標。指標定義就是對指標的詳細解釋及如何計算的說明。評價標準是如何計算績效考核指標得分的詳細條款。信息來源指績效考核信息來自何處。績效考核者指由誰負責制定績效目標並實施考核。績效目標是在考核期間應該達到的指標數值。
定量指標是比較客觀、有效的考核指標,其中絕對量指標可以是長度、質量、時間以及其他數量,相對量指標可以是任何同單位數量的比值。一個數量結果指標是否合理、有效,指標的五個要素都是非常關鍵的,尤其是評價標準和績效目標是相互關聯的,設計指標時要尤其注意。此外,選擇績效考核標準的評分方法也很關鍵,要選擇合適的評價方法,以使考核結果公正、公平,實現有效激勵。

4制定方法

定量指標有兩種制定評價標準的方法:一種是加減分法,另一種是規定範圍法。
規定範圍法
規定範圍法是設計評價標準的另外一種方法,經過數據分析和測算后,評估雙方就標準達成的範圍進行評估得分。在某些情況下,規定範圍法是比較科學、合理的,因為用加減分法設計評價標準,一般都是線性函數,而在某些情況下,可能需要不同的激勵效應函數,因此評價標準設計為指標在不同區間對應不同分數更具有合理性。

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