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1 定額管理 -什麼是定額管理

  定額管理是指利用定額來合理安排和使用人力、物力、財力的一種管理方法。

  定額是企業生產經營活動中,對人力、物力、財力的配備、利用和消耗以及獲得的成果等方面所應遵守的標準或應達到的水平。

2 定額管理 -定額的分類

  定額按其內容分主有:有關勞動的定額,如工時消耗定額、產量定額、停工率、缺勤率等;有關原材料、燃料、動力、工具等消耗的定額;有關費用的定額;有關固定資產利用的定額,如生產設備利用率、固定資產利用率;有關流動資金占用的定額;等等。

3 定額管理 -定額管理的內容

  定額管理的內容主要有:建立和健全定額體系;在技術革新和管理方法改革的基礎上,制定和修訂各項技術經濟定額;採取有效措施,保證定額的貫徹執行;定期檢查分析定額的完成情況,認真總結定額管理經驗等等。定額管理是實行計劃管理,進行成本核算、成本控制和成本分析的基礎。實行定額管理,對於節約使用原材料,合理組織勞動,調動勞動者的積極性,提高設備利用率和勞動生產率,降低成本,提高經濟效益,都有重要的作用。

4 定額管理 -定額管理的難點

  結合上述分析,定額管理有以下難點:

  1. 數據難定

  數據難定的原因是進行定額制訂試對定額確定人員要求比較高,由於涉及到大多數人的利益問題,難度增加。

  2. 數據難齊

  定額制訂是一個跨部門的協調作業,由於涉及部門多,要整理一個產品的數據很難一時半會完成,往往需要經過反覆的協調和核對才能把數據準備完成,增加企業管理成本。

  3. 數據難變

  產品製造定額是一個變數,是隨著企業生產能力的提高,原材料市場、勞動力市場、設備新舊程度變化而變化的。但由於定額制訂涉及部門多、牽涉利益多、協調難,製造定額要及時隨著上述變化因素變化的難度也增加了。

  4. 數據難找

  由於定額管理沒有專用的軟體進行輔助,找一個數據往往要從一大堆的文檔(有可能是電子文檔)中去查找,效率低下。由於數據難以及時更新,還有存在查到的是一個過期了的錯誤數據的現象。

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