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小老闆高效做事36計

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1 小老闆高效做事36計 -基本信息

  作 者: 邢妍 著

  叢 書 名: 出 版 社: 北京工業大學出版社

小老闆高效做事36計小老闆高效做事36計
ISBN:9787563925827 出版時間:2010-12-01 版 次:1 頁 數:271 裝 幀:平裝 開 本:16開 所屬分類:圖書 > 勵志與成功 > 創業必修

2 小老闆高效做事36計 -編輯推薦

  掌控高效節奏,培養習慣,搶佔先機!

  摸准市場脈搏,抓住機遇,持之以恆!

  《小老闆高效做事36計》從「確立目標:有目標才能有方向」、「做好計劃:計劃是實現目標的保證」、「抓住關鍵:抓好重點,以點帶面」等36個方面為你獻計。《小老闆高效做事36計》借鑒和汲取了諸多處事智慧的精華,結合當今社會人際關係的特點和規律,理論與實踐並重,配以生動的事例,闡述了種種辦事的方法、手段和技巧。

3 小老闆高效做事36計 -內容簡介

  商場如戰場,在商場上小老闆必須學會高效做事,只有懂得高效做事方法,具有擅於抓住機遇的眼光和出色的謀略,以及非同尋常的恆心和耐力,隨機應變、步步為營,才能登上成功的巔峰。

  《小老闆高效做事36計》結構嚴謹、脈絡清晰、蘊涵深廣,針對如何做人做事進行了多方位、深層次的透析,從做事的尺度和分寸、做事的變通之法、做事的規劃、利用人脈巧做事、做事應注意的細節以及做事時要善於藉助外力等角度出發,借鑒和汲取了諸多處世智慧的精華,結合當今社會人際關係的特點和規律,理論與實踐並重,配以生動的事例,全面闡述了種種做事的方法、手段和技巧,必定會令讀者受益匪淺。

4 小老闆高效做事36計 -目錄

  第1計 確立目標:有目標才能有方向

  確立目標是成功的第一步

  最有價值的目標只有一個

  用行動來實現目標

  第2計 做好計劃:計劃是實現目標的保證

  好計劃使實現目標事半功倍

  做好規劃,步步為營

  沒有條理難成大事

  第3計 抓住關鍵:抓好重點,以點帶面

  抓住關鍵才能效率高

  解決問題抓關鍵

  先做重要而緊迫的事

  第4計 方法制勝:方法比努力更重要

  找出方法更重要

  用理性的眼光看問題

  抓住最好的時機

  第5計 培養習慣:好習慣讓你做事更高效

  好習慣是成功的開始

  習慣決定命運

  微笑可以將事辦好

  第6計 搶佔先機:凡事都要搶在別人的前面

  敢為人先能成功

  速度是制勝的關鍵

  快魚永遠吃慢魚

  第7計 拒絕拖延:今日之事今日畢

  改變拖延的陋習

  今日之事今日畢

  猶豫不決難成事

  第8計 敢於嘗試:敢做第一個吃螃蟹的人

  告訴自己:我可以

  年少本就應「發狂」

  「野心」是所有奇迹的萌發點

  第9計 注重細節:細節決定成敗

  不可忽視小細節

  心思細密才能成事

  追求細節上的完美

  第10計 隨機應變:靈活應對突發問題

  有變化就有機會

  隨機應變,靈活辦事

  創新求變才能不敗

  第1l計 巧借外力:借來東風好行舟

  善於藉助他人的力量

  借名牌之風。行自己之船

  大樹底下好乘涼

  第12計 善抓機遇:抓住稍縱即逝的機會

  別人的需要正是我的機會

  把節日變成「商日」

  從不起眼處找商機

  第13計 轉變思路:此路不通尋他途

  用逆向思維來思考和做事

  換個角度看問題

  曲徑通幽,迂迴前進

  第14計 珍惜時問:分秒必爭才能效率高

  時間無限,生命有限

  管理時間是成功的基石

  合理利用各種時間

  第15計 減少應酬:莫讓交際拖累你

  君子之交淡如水

  將應酬控制在合理範圍內

  學會婉轉拒絕

  第16計 不找借口:莫為失敗找借口

  借口是高效的死敵

  成功者找方法,失敗者找借口

  任何借口都是推卸責任

  第17計 克制情緒:莫讓情緒左右你

  學會控制自己的情緒

  提高情緒管理能力

  別讓壞情緒蔓延

  第18計 目標專註:一次做好一件事

  一次只做一件事

  一生做好一件事

  如何才能集中精神

  第19計 腳踏實地:踏實肯干出效益

  腳踏實地,不好高騖遠

  為成功夯實基礎

  勤奮是走向成功的根本

  第20計 刪繁就簡:簡化環節效率高

  化繁為簡,讓工作更加順手

  培養簡捷高效的作風

  讓會議更加簡短有效

  第21計 自我加壓:有壓力才能有動力

  想象自己背後有隻狼

  有壓力才能有動力

  充滿危機感才能長久生存

  第22計 善於總結:用經驗和教訓指導你做事

  用經驗來指導前行

  從失敗中吸取教訓

  失敗也是一種有益的經歷

  第23計 捕捉信息:搜集信息指導工作

  保持對信息的高度敏感

  從信息感知商機

  搜集信息,練就慧眼

  第24計 營造環境:營造有利於做事的良好環境

  為員工創造一個自由的環境

  營造良好的辦公環境

  大師的經驗

  第25計 持之以恆:堅持到底就是勝利

  堅持就是勝利

  梅花香自苦寒來

  跌倒后再爬起來

  第26計 滿懷激情:有激情才會有活力

  激情是成功的秘密武器

  用好心態感染每個人

  把你的臉迎向陽光

  第27計 集思廣益:讓員工來幫你出主意

  集思廣益好處多

  不能對員工的意見置之不理

  讓員工參與決策

  第28計 善於用人:善於用人才來做事

  不拘一格用人才

  在沒人才的地方找人才

  不信任是最大的浪費

  第29計 善於授權:拋棄事必躬親的壞習慣

  抓住重點,善於授權

  讓人人都成為責任人

  授權是能力的擴展和延伸

  第30計 善用工具:利用現代工具提高效率

  用科學指導事業

  用清單、控制表等簡化工作

  讓電子郵件變得更簡單

  第31計 善用獎勵:重賞之下有勇競

  給員工一點動力

  不要吝嗇你的讚美

  有功必賞,有過必罰

  第32計 打造團隊:群策群力效率高

  單打獨鬥已過時

  共享團隊和諧

  打造企業的「夢之隊」

  第33計 善於合作:利用合作保雙贏

  學會合作成大事

  在合作中達成雙贏

  找到最得力的合作夥伴

  第34計 善用計謀:開動腦筋輕鬆做事

  開動腦筋勤思考

  多動心思,輕鬆工作

  大事小事事前謀

  第35計 善找捷徑:尋找捷徑出奇制勝

  出奇兵,走捷徑

  標新立異,獨領風騷

  做事不能墨守成規

  第36計 避開陷阱:不要踏進做事的誤區

  心急吃不了熱豆腐

  不要過於追求完美

  小老闆最忌一味貪大

5 小老闆高效做事36計 -精彩書摘

  李軍回答說:「沒什麼秘訣。我從1983年開始在這家公司工作,後來我越來越喜歡這份工作,我發現我最大的願望就是能在這家公司干出一番成就。多年來,我心中只有這一個念頭,我知道這是我的目標。」

  可見,只有發現自己內心的真正需要,做自己想做的事、喜歡的事,才能以最高的效率來獲得成功。倘若不是自己想要的東西,即使在別人看來是成功的,自己也總有厭倦的一天。即使勉強去做,也難以獲得最好的效果。所以,不如在行動之前,先冷靜地選擇。

  一位父親帶著三個孩子,到沙漠去獵殺駱駝。到達目的地后,父親問老大:「你看到了什麼呢?」老大回答:「我看到了獵槍、駱駝,還有一望無際的沙漠。」

  父親搖搖頭說:「不對。」

  父親以相同的問題問老二,老二回答:「我看到爸爸、大哥、弟弟、獵槍、駱駝,還有一望無際的沙漠。」

  父親又搖搖頭說:「不對。」

  父親又以相同的問題問老三,老三回答:「我只看到了駱駝。」

  父親高興地點點頭說:「答對了。」

  一位成功學大師說過:「人的頭腦具有一種像導彈一樣的自動導航功能,一旦人有了明確清楚的目標后,頭腦就會自動發揮它無限的能力、產生強大的推動力,並不斷地瞄準目標,修正人的行為,自然地引導向目標的方向前進。」對於想要成功的小老闆,在頭腦進行這種運動的過程時最重要的不僅只是設定一個明確的目標,而是要十分明確達成這個目標的「原因」,畢竟原因主導一切,也只有這個原因才是讓人持續朝目標前進的原動力。

  有人研究了90位美國最傑出的領導者,發現他們有四種共有的能力:令人折服的遠見和目標意識;能清晰表達這一目標,使下屬明確理解;對這一目標的追求表現出一致性和全身心的投入;了解自己的實力並以此作為資本。可見,確立目標的能力對小老闆來說十分重要。

  每個人都有自己的終極目標,但是真正能實現這一終極目標的人卻並不多。導致他們失敗的原因有很多種:有的人急於求成,結果欲速則不達;有的人虎頭蛇尾,結果有始無終;有的人撿了芝麻,丟了西瓜,分不清孰輕孰重……他們之所以失敗,並不說明他們沒有能力去做,只是他們對待目標不夠堅定,一遇到困難挫折便產生了動搖,遲遲不敢繼續前行。

  堅定的目標不僅是奮鬥的方向,更是對自己的一種鞭策。目標堅定,就會變得積極和熱情,也就有了使命感。一旦明確了自己人生的目標,就要朝著目標,堅定地付諸行動,不要輕易動搖。不畏艱難險阻,迎難而上,才能到達成功的彼岸。

  一位中年人請三個小男孩在雪地上玩一個遊戲,他說:「待會兒等我發出信號后,你們就開始跑。誰留在雪地上的腳印最直,誰就是比賽的勝利者,可以拿到我手中的獎品。」說完,將手中的獎品在小男孩們面前晃了幾晃。

  比賽開始了。第一個小男孩從邁出的第一步開始,眼光就緊緊地盯著自己的雙腳,以確保自己的腳印更直。第二個小男孩一直在左顧右盼,觀察著同伴是如何做的。第三個小男孩最終贏得了這場比賽,他的眼睛一直盯著站在對面的那位中年男子,更確切地說,是一直盯著他手中拿著的獎品。

  這則故事說明:只有那些能夠將目光堅定不移地聚集在人生目標上的人,才會少走彎路,最終到達成功的彼岸。

  回顧我們的學生時代,不難發現:在升學考試時,我們總覺得自己有莫大的能量,時間似乎被3倍、5倍甚至十幾倍地利用了。很多人都抱怨說:「我如果能有讀書時的一半衝勁,現在肯定不是這個樣子」,這是為什麼呢?答案就是:目標!讀書時,我們的目標只有一個,那就是考高分、上大學。而現在,目標被分散了、精力被分散了,思路也因此變得混亂了,所以時間的利用率也大大降低。這樣時間雖然花了不少,卻未能取得任何成就,這實在是很可惜。

  有的人或許會說:「我現在頭腦里一團糟,今天對這個感興趣,明天對那個感興趣。今天有這樣一個念頭,明天又冒出那樣一個念頭。我實在是不知道該確定一個怎樣的目標。」沒錯,在前進的道路上,我們通常都會不時改變自己的目標,一個人有幾個目標是很平常的事。不過,仔細審視一下就會發現:在這些目標里,總有一個是最想實現的;總有一個是最有可能實現的。那麼,這個目標對我們來說才是最有價值的。

  我們必須明白:人的精力是有限的,不可能面面俱到。無論工作或學習,其實道理是一樣的。即使有很多的目標,但若是一個也實現不了,這就等於沒目標,那麼我們做的所有的事都是毫無意義的。

  中國的籃球巨星姚明初到NBA時,只是一個技術一般、身體單薄的「菜鳥」。當時的他,不但要遭受來自媒體的質疑,還要受到來自對手的嘲笑、譏諷以及隊友的戲弄。當時NBA的球員紛紛想在他頭上來一個暴扣,以此羞辱他。對此,姚明沒有退縮,他堅定地為自己.在NBA打出一片天下的目標而努力。他從基本功開始重新學起,苦練力量。最終,他在球場上以優異的表現征服了挑剔的媒體和對手,贏得了隊友和教練的信任和尊重。

  作為一個小老闆,或許你有很多目標,但在你的目標中,輔助的目標都要向一個主要目標靠攏。對你來說,真正有價值的目標只有一個。不過,雖說目標一經確定,就不要輕易動搖。但是,也不能盲目自信、驕傲自大,甚至剛愎自用、一意孤行。那些聽不進逆耳之言、項羽式的過分自信之人,最終只能換來「垓下」慘敗。

  堅定自己的目標不動搖,敢於勇往直前,就是在確立一個目標之後,堅定不移地走自己的路,能夠為此付出不懈的努力,並適時地調整自己的方向,以便更快更好地達到目標。就好比航船,一旦確定了航行的目的地,即使再大的風浪也要勇敢地去面對。

  因此,當我們明確了自己人生的目標之後j更重要的是要堅定自己的目標,不讓其動搖,三天兩頭更換目標的人,終究會一無所獲。

  在我們的內心深處,都會有一個自己的目標,有的人將它明確,有的人將它模糊,甚至有的人將它淡忘。那些目標模糊的人,他們得過且過,那些淡忘目標的人,他們最終只能絕望,而只有那些有著明確目標的人,才會真正付出行動。

  作為一個小老闆,制定自己的人生目標很容易,但要真正實施起來卻不是容易之事。很多人都有這樣的經驗:在剛制定目標的那一刻,有著磨刀霍霍的幹勁,可隨著時間的流逝漸漸失去了往日的激情與執著,實現目標的信心也早已蕩然無存。因此,當擬定好自己的目標后,還要根據目標確定行動的步驟,並按照步驟一步一步行動起來。

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