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工作分析與職位評價

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1圖書信息

作  者:高艷主 編
封面

  封面

出 版 社:西安交通大學出版社
出版時間:2006-9-1
版  次:1
頁  數:277
字  數:331000
印刷時間:2006-12-1
紙  張:膠版紙
I S B N:9787560522999
包  裝:平裝

2內容簡介

工作分析與職位評價是人力資源管理工作的基點和依據,是一項重要而普遍的人力資源管理技術。本書包括工作分析概述、工作分析流程、工作分析方法、工作說明書編寫、工作分析的應用、工作設計、職位評價概述、職位評價方法等8章內容,從理論和實踐的角度對工作分析和職位評價進行了全面系統的闡述,力圖幫助讀者形成一個對工作分析和職位評價的總體認識,進而指導在具體的人力資源管理實踐中對工作分析與職位評價的應用。
本書適用於高等院校人力資源管理及相關專業,也可用作人力資源管理培訓教材,還可作為從事企業人力資源管理工作者的指導用書。
本書適用於高等院校人力資源管理及相關專業,也可用作人力資源管理培訓教材,還可作為從事企業人力資源管理工作者的指導用書。

3圖書目錄

總序
前言
第1章 工作分析概述
1.1 工作分析的概念
1.2 工作分析的作用與意義
1.3 工作分析的歷史沿革及其發展趨勢
第2章 工作分析流程
2.1 工作分析流程概述
2.2 工作分析的立項階段
2.3 工作分析的準備階段
2.4 工作分析的調查階段
2.5 工作分析的分析階段
2.6 工作分析的完成階段
第3章 工作分析方法
3.1 工作分析方法的分類
3.2 工作分析的主要方法
3.3 工作分析方法比較
第4章 工作說明書的編寫
4.1 工作描述的編寫
4.2 任職資格的編寫
第5章 工作分析的應用
5.1 工作分析在人員招聘中的應用
5.2 工作分析在績效考核中的應用
5.3 工作分析在薪酬管理中的運用
5.4 工作分析在人員培訓與開發中的應用
第6章 工作設計
6.1 工作設計的概述
6.2 工作設計的思想演變及其發展
6.3 工作設計的程序與方法
6.4 工作再設計
6.5 工作設計的新思路——柔性工作設計
第7章 職位評價概述
7.1 職位評價的基本概念
7.2 職位評價指標體系
第8章 職位評價方法
8.1 排列法
8.2 分類法
8.3 點數法
8.4 因素比較法
8.5 海氏(HAY)職位評價系統
8.6 職位評價方法的比較和應用
參考文獻
後記
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