標籤:建築工程青冶工程

工程承包(project contracting)工程承包是具有施工資質的承包者通過與工程項目的項目法人(業主)簽訂承包合同,負責承建工程項目的過程。

1工程承包的類型

工程承包主要有三種類型:
(1)基礎設施和土木工程。如水利、水壩、運河工程;公路和鐵路建設;地下建築工程(管道、導井和地下道);橋樑、港口和岸上建築(碼頭、棧橋、疏浚防波堤);飛機場、導彈工程;供水排水工程;動力工程;仿歷史或名勝古典建築工程等。
(2)以資源為基礎的工程。如石油開發、煉油廠、礦山、鍊鋼廠、化工廠、化肥廠等。
(3)製造業工程。如造紙廠、紡織廠、機器廠等。

2承包合同分類

工程承包合同可分為總承包、分項承包、分包、轉包、勞務承包和設計-施工合同等方式。
分項承包合同
項目法人與各分項工程承包商分別簽訂的某一分項工程的協議。各個承包商分別對項目法人負責。整個工程可以約定由項目法人或其中一個主要承包商管理協調。分項承包合同的優點在於給項目法人充分的靈活性,獲得最好的專業承包商以及縮短工期、節省由總承包商再分包的費用等。但若缺乏管理能力,就會帶來嚴重困難和複雜問題。
轉包合同
承包商甲向項目法人承包了某一工程項目之後,又將該工程項目轉包給承包商乙,並與其簽訂的工程承包合同。轉包合同與分包合同不同,它的特點是由承包商甲與項目法人簽訂的承包合同所規定的權利和義務,全部轉與承包商乙,即合同當事人的權利和義務在項目法人與承包商乙之間發生效力。簽訂轉包合同時,承包商乙應向承包商甲給付一定數額的酬金。中國禁止這種轉包行為。
設計-施工合同
項目法人將設計任務和施工任務都授予一個承包商完成,又稱為總體合同或一攬子合同。設計-施工合同的特點是節省費用和時間,並有利於設計和施工技術的結合以及設計與施工的配合。
業務增長
1979年新簽合同額和完成營業額分別是0.34億美元和0.30億美元,2011年已分別達到1423億美元和1034億美元,增長了三、四千倍。尤其是對外工程承包業務量,近年來以年均30%的速度增長。2011年新簽工程承包合同額在5000萬美元以上的項目498個,比2010年增加10個,其中超過1億美元的項目266個,比2010年增加5個。
服務拓展
工程承包企業對外工程承包的業務結構在近些年來發生了根本性變化,業務領域迅速向高技術含量的石油化工、電力工程、礦山建設、通信、環保、航空航天等領域拓展,成績斐然。一批骨幹工程勘察設計企業由單一門類設計業務發展轉變為多專業門類的綜合工程公司,工程項目遍布亞洲、非洲、拉美數十個國家和地區,其中有些企業已成長為國際型的工程公司。2011年中國工程承包企業累計合同額超過1億美元的國家和地區已達到100個。

結構升級

中國政府先後批准100多家工程設計企業進入國際市場。目前,中國工程設計企業已涉足工程項目規劃、勘察、設計、管理等產業鏈的上游業務,成功進入國際工程設計諮詢領域,通過高端業務帶動了中國企業在工程承包全產業鏈分工地位的變化和工程承包模式的重大變化。中國工程承包商正在實現EPC模式的全面升級。
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