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忠路鎮小河小學

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  小河小學以小河集鎮為中心,轄區地域廣闊,山清水秀,且享有「水杉之鄉」的美譽,是教書育人的好地方。學校設有一至六年級,共13個教學班,624名學生,35名教職工。學校按照上級教育行政主管部門的規定,開足了課時,開齊了課程,且配備了供教育教學使用的基本設施,辦學條件得到大大改善。

  近幾年來,全校教職工在校委會領導下,以飽滿的工作熱情,腳踏實地全身心投入到教育教學工作中,成績優秀。特別是學校內部管理取得了長足進步,師生的行為規範合格率為100%,教師職業道德高尚,工作作風嚴謹,無違法違紀現象。特別是2009―2011年以來,連續三年被評為市級文明單位。2012年,全校教職工將不負眾望,以飽滿的工作熱情,嶄新的精神風貌,迎接新的挑戰,繼續將我校建成市級文明單位而努力奮鬥。

  本年度創建工作重點如下:

  1、抓好隊伍建設。狠抓教師業務培訓;加強出勤管理,完善請假程序,執行請假人員相關政策,實行坐班制;嚴禁收費補課、私訂教輔資料、體罰學生等有悖師德的行為。

  2、堅持素質教育。調整教育教學質量導向:不以平均分為考評教育教學業績的唯一標準,結合教學成績及格率、班級教師平時活動參與率、學生管理、協同合作等考核教師業績。教育面向全體學生,促進學生全面發展,讓學生學有所長,學以致用。堅持科研興校。

  3、辦特色學校。千方百計爭取上級主管部門的大力支持,高標準、高質量建設學校。

  4、抓好德育工作。以《中小學生守則》、《小學生日常行為規範》為主線,主題活動為載體,學校、家長、社會三結合,「忠、孝、雅、誠」為目標實施德育教育。

  5、強化藝術教育。進一步提升藝術教育的品位和檔次。要把藝術教育作為素質教育的重要途徑,積極打造師生樂於參與的活動平台。

  6、加強財務、後勤管理。落實好財務簽批、經手、證明三人責任制和食堂、小賣部管理、庫房、採買、會計四人責任制。改革早餐品種,提高中晚餐,解決部分學生及家長的後顧之憂。繼續實行「陽光採購」。

  7、積極爭取廚房、餐廳建設項目,逐步完善學校設施。

  8、實施人才戰略工程,堅持科研興校。加大校本培訓力度,打造骨幹教師,堅持選派教師外出培訓學習,參賽和學歷提高。

  9、搞好學校「四化」建設。全力進行學校標準化、規範化、特色化、信息化建設,打造德藝雙馨的教師,培養品學兼優的學生,鑄造市內品牌學校。

  10、安全工作。完善安全管理制度,簽訂安全管理責任狀,落實各項安全管理職責,嚴格安全管理規程,強化安全教育,加大安全管理硬體投入,視學生安全為子女安全,視教師安全為親人安全,時時、處處把安全工作放在首位。

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