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曹暉[曹德旺之子]

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曹暉(Steven Tso),1970年生,碩士學歷,福耀玻璃工業集團股份有限公司首席執行總裁,是福耀玻璃創始人曹德旺的長子。

1 曹暉[曹德旺之子] -簡介

曹暉[曹德旺之子]曹暉(右)和曹德旺(左)

曹暉,1970年生,碩士學歷。

1994年至1995年任福耀香港有限公司總經理。1999年至2002年任美國綠榕玻璃工業有限公司財務總監。

2005年3月1日,福耀集團掌門人曹德旺長子曹暉出任福耀集團總經理。曹暉此前是福耀集團在美國的投資項目,美國福耀玻璃北美有限公司總經理,自1994年起任集團公司董事,在香港及國外有多年工作經驗。

現兼任福建省耀華工業村開發有限公司、香港洪毅有限公司、香港北海實業有限公司和香港耀華國際投資有限公司等4家公司董事。

2 曹暉[曹德旺之子] -業績

早在2001年-2005年福耀對美反傾銷官司中,時任福耀北美總經理的曹暉就親任前線指揮,帶領團隊艱苦奮戰,展現出非凡管理才華和領導力。

曹暉帶領著福耀汽車玻璃取得了年銷售150%以上的增速,成功地成為賓利、沃爾沃等國際品牌汽車的專業汽車玻璃配套供應商,並成為榮獲美國PACCAR公司唯一的年度「零部件最佳供應商」。

曾獲得2007福建經濟年度傑出人物稱號。

3 曹暉[曹德旺之子] -管理理念

在積極繼承和發揚福耀優良管理傳統的同時,勇於開拓和創新,為儘快提升福耀玻璃在國際上的競爭力,積極組建專項技術攻關團隊。

A)他提出並帶科技人員研發出將包裝木箱改成紙箱創新專利(國家知識產權局授予的實用新型專利),實現了包裝美觀、輕便、防塵、防潮,且易於回收、利於環保,福耀玻璃改用紙包裝箱后,深受國際客戶的歡迎;

B)大膽嘗試推動精益管理,提出反浪費的七大項目,從而使集團當年生產管理成本得到有效控制,並受益近億元。

在穩定原有客戶的基礎上,積極開拓國際客戶源。福耀繼2005年成為奧迪的全球供應商之後,賓利、沃爾沃等也相繼成為福耀的客戶,使福耀玻璃成功地進入世界品牌之林。

他認為——只要你確信自己正確就堅定地去做。

他認為——「以人為本,誠信經營」是福耀要辦成百年福耀的根基,是福耀人應該一代一代代代傳承的傳家寶。

他認為——「治大國如烹小鮮」,管理企業其實也是如此。

4 曹暉[曹德旺之子] -慈善事業

2010年4月20日,福耀玻璃集團總裁曹暉在央視賑災晚會宣布,其父福耀玻璃集團董事局主席曹德旺和他兩人為玉樹地震災區捐出1億元人民幣。同時曹暉宣布,另將捐出2億元人民幣用於西南抗旱救災。

此前,曹德旺曾表示,另有6億元日後亦將捐出,具體項目待定,地震、大旱捐資同屬一攬子計劃。此次9億元善款皆來自於曹德旺減持其控制的鴻僑公司持有的福耀玻璃股票。

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