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沙烏地阿拉伯國家石油公司

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沙烏地阿拉伯國家石油公司是一個有65年歷史的綜合國際石油公司,是世界最大的石油生產公司和世界第六大石油煉製商,業務遍及沙特王國和全世界。它主要從事石油勘探、開發、生產、煉製、運輸和銷售等業務,擁有世界最大的陸上油田和海上油田。

1 沙烏地阿拉伯國家石油公司 -基本資料

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沙烏地阿拉伯國家石油公司是一個有65年歷史的綜合國際石油公司,是世界最大的石油生產公司和世界第六大石油煉製商,業務遍及沙特王國和全世界。它主要從事石油勘探、開發、生產、煉製、運輸和銷售等業務,擁有世界最大的陸上油田和海上油田。不論從收益、人力,還是從資產看,該公司都是中東地區最大的石油公司,現有員工5.75萬人。總部設在沙特王國的達蘭,現任董事長AlibinI,alJumah。

2 沙烏地阿拉伯國家石油公司 -發展簡史

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1933年,沙特政府與雪佛龍公司的前身加利福尼亞州標準石油公司簽訂了一項特許協議,開始在王國大部分地區進行石油勘探,同年,成立了加利福尼亞阿拉伯標準石油公司。1938年,在達蘭發現了第一個商業性油田一達曼油田。1936年,雪佛龍將其在阿拉伯的半數股權出讓給德士古石油公司。1940年,發現了布蓋格油田,為沙特第四大油田。1944年,加利福尼亞阿拉伯標準石油公司更名為阿拉伯美國石油公司(ArabianAmericanOilCo.),簡稱阿美石油公司(Aramco)。總部設在美國舊金山。1948年,埃克森公司和美罕公司加入該公司,變為四家公司合資的公司,其中雪佛龍和德士古的股份分別由50%降至30%,埃克森公司持股30%,美孚公司持股10%。

40年代中期,阿美石油公司在拉斯坦努拉建立了本公司的煉油廠。

1948年,發現了迄今為止世界上最大的陸上油田--加沃油田(Ghawarfield),並於1951年開始投產,同年發現了海上薩法尼亞油田(Safaniyahfield)。

1960年,阿美的原油產量達到6000萬噸/年,比1950年增長了57.7%。這一時期,阿美石油公司的總部己遷至沙特的多哈,沙特政府也派了兩名代表進入該公司董事會,但阿美公司仍控制在四家美國石油公司手中,而且對於沙特王國財政收入起決定性影響的原油產量和價格也仍控制在他們手中。為了爭奪對石油的控制權,沙特政府與美國公司進行了堅決的鬥爭。1960年,包括沙特在內的石油輸出國組織(歐佩克)成立,1962年11月30日,沙特政府成立了完全國有的石油礦業總公司,其目的就是使政府能夠參與石油工業領域的經營,包括在阿美公司租讓地的一切經營活動。雖然石油礦業總公司自己不生產原油,但到1970年為止,已經和各公司合資成立了許多企業,並獨立經營了位於吉達(Jiddah)的一個煉油廠和位於達曼的一個化肥廠。整個60年代,沙特石油礦業總公司的發展歷史就是沙特政府努力從阿美公司的四家美國合資者手中爭奪石油控制權的鬥爭史。 

70年代的石油危機中,阿美公司石油產量高達3億噸/年,並成功地提高了油價,從而提高了沙特政府的地位,使其在與美國公司的鬥爭中處於更有利的位置。同時,公司開始建設總的天然氣系統。1972年,阿美公司終於同意了沙特政府的參股要求,1973年沙特政府參與阿美公司25%的股份,1974年上升至60%,1980年達到了100%。沙特政府在獲得阿美公司的全部股份后,阿美公司仍由美國的四家公司按照原先的租讓協議繼續進行經營,美國公司並負責銷售沙特政府自己無力銷售的原油。

1973~1974年第一次石油危機的油價飛漲,使沙特政府的收入增加,並進而使石油產量猛增。至1980年,沙特原油產量由10年前的1.9億噸/年猛增至4.95億噸/年。1983年成立了勘探和石油工程中心。

70年代後期,由於第二次石油危機的爆發,使得天然氣等替代能源獲得了發展,同時經合組織成員國限制石油的消費導致了原油需求的萎縮,因而,從1980年開始沙特為維持油價採取了大量削減原油產量的對策。到1985年,沙特政府開始迅速恢復沙特原油市場份額的計劃,產量迅速上升,造成1986年油價下降62~66%。上述限產保價政策的實施及86年的油價爆跌,使阿美公司收入迅速下降,不得不大量裁員。

1987年3月,為保住60年代石油過剩時期沙特佔有的原油市場份額,依靠與阿美公司的原股東公司問的關係,沙特與四家美國公司簽訂了6250萬噸/年的長期供油合同,但沒多久,沙特就終止了該合同。

1988年根據王室法令,沙烏地阿拉伯國家石油公司(簡稱沙特阿美公司)正式成立,接管了原阿美公司的全部資產和經營權,成為沙特境內唯一的一家從事石油勘探和開發業務的公司。同年,該公司與德士古石油公司組建成立了為美國第六大石油銷售企業--星企業公司。

1991年沙烏地阿拉伯石油公司收購了韓國雙龍石油煉製公司35%的股份。

1993年7月,沙特政府頒布M/l欽令,將沙特王國所有的國有煉油產品經銷和行銷業務以及政府在三家合資煉油廠中的一半股份統一交給沙烏地阿拉伯石油公司管理。至此,沙特阿美公司控制了整個王國除潤滑油外全部的碳氫化合物產業。到1997年7月,沙特政府決定將Petrolube公司71%的股份和Lubere公司70%的股份轉給阿美公司,使該公司正式介入了國家潤滑油業。

1994年,公司完成了恢復最大持續原油生產能力至5億噸/年的五年計劃。

3 沙烏地阿拉伯國家石油公司 -組織機構

沙烏地阿拉伯國家石油公司沙烏地阿拉伯國家石油部長
石油是沙特的經濟命脈,其財政總收入的70%來自石油的貿易,鑒於沙烏地阿拉伯石油公司(以下簡稱阿美公司)在國內的重要地位,政府專門在該公司董事會之上設立了一個最高理事會,負貢監督董事會的活動。最高理事會最初成立於1989年3月,由法赫德國王兼任理事會主席。最高理事會的職能是:①批准公司的五年工作計劃和投資計劃;②根據董事會的推薦任命總經理;③批准董事會年度報告;④就董事會提出的所有其他問題作出決定。目前最高理事會的成員還包括石油大臣、財政和國民經濟大臣等四位大臣、沙特公司總經理、兩個銀行和兩個公司的代表及一位原來的副大臣。作為主席,國王對一些重大政策問題,包括公司的組織。鼓勵公司發展的措施、環保標準等都擁有最終決定權,甚至親自決定汽油、柴油的價格。公司董事會有11名成員,董事長阿里·易卜拉欣·納米(AlibinI,a1Jumah),總裁兼首席執行官朱瑪赫(AbdaiiallS,Jumah),其他成員4個來自公司的管理階層,2個來自沙特政府或教育機構,另外3個分別是埃克森公司。雪佛龍公司前任董事長和美國銀行家。董事會負責高級規劃、預算、項目和運營決策。公司最高執行官是總裁。

公司的高級管理人員大多在此公司或其於公司以及它的前身供職30年以上。
公司被劃分為5個業務領域,每一領域由一名執行副總裁或一名資深副總裁負責。這五個業務領域分別是:
·勘探和生產:包括與石油和天然氣勘探、開發、生產、上游加工有關的一切活動,並負責保持生產潛力。該業務中心還負責管理公司的輸油管道。
·石油煉製:包括與石油煉製和天然氣加工有關的活動,還負責公司國內經銷和轉運業務。
·國際運營:包括與原油和油品國際營銷和運輸有關的活動,還負責國際下游業務開發和管理及企業併購。
·財務和公共關係:包括阿美公司財務、金融、投資和有關活動,此外還負責一系列重要的公司服務項目一人事、醫療和社區服務、政府和公共事務、安全和工業安全等。
·工程與作業服務:負責公司工程、項目管理和各類運營後援服務。

沙特阿美公司有許多於公司:設在休斯敦的阿美服務公司(SramcoSenice,Co.)提供行政服務,包括合同的管理等:設在荷蘭萊頓的阿美海外公司(SramcoOverseasB.V.)提供相同的服務業務;沙特煉製公司(SaudiRefiningInc)是阿美服務公司的子公司,持有美國星企業公司50%的股份:設在紐約的沙特石油國際公司(SaudiPetrOleumIniernationalInc)以及設在倫敦和東京的沙特石油海外公司(SaudiPeiroleumOverseasLtd.)都負責銷售業務;維拉國際海運公司(VelaIntemationaIMarineLtd,)負責原油運輸業務。

4 沙烏地阿拉伯國家石油公司 -經營狀況

沙烏地阿拉伯國家石油公司沙烏地阿拉伯國家石油運輸海港
多年來,沙特阿美公司一直是美國《石油情報周刊》根據石油儲量,天然氣儲量、石油產量、天然氣產量、石油加工能力和油品銷售量六項指標綜合測算排名的世界第一大石油公司。世界原油證實儲量的大約66%都集中在中東,而其中26%則集中在沙烏地阿拉伯,沙烏地阿拉伯的石油勘探開發和生產又全部由沙特阿美公司控制。沙特阿美石油公司在整個沙特王國的經濟生活中,在國際能源與經濟領域中都起著重大的作用。

1.勘探與主產
石油勘探和生產是沙特阿美公司業務的基本核心。沙特王國境內的勘探生產工作為阿美公司一家獨攬。從1986年公司開始實施全國勘探計劃。到1994年全國的勘探範圍加了大約7倍,總面積150多萬平方公里。成功的勘探和改進的開採技術使本公司得以持續提高原油儲量或者保持上年儲量。1996年底公司原油證實儲量達到358.2億噸比1995年增長了1%,比1988年增加了40倍,儲采比達到84年,居世界第一位;1996年原油產量為3.92億噸,居世界第一位。沙特是歐佩克最大的產油國和擁有剩餘產能最多的國家,其石油出口量約為3·5億噸/年。沙特石油公司生產的石油,從重油到新的優質輕油共分五個品級,可滿足世界各地煉油廠的具體需要。1996年沙特阿美公司天然氣產量374.6億立方米,佔世界總產量的1.6%,居世界第九位;1996年底天然氣探明儲量為53萬億立方米,佔世界探明儲量的3.2%,居世界第六位。沙特阿美公司生產的天然氣主要是伴生氣,在總天然氣系統建成以前(1982年),大部分天然氣以火炬的形式被燒掉。總天然氣系統投入使用后,濕氣處理能力為444億立方米/年。目前所有的伴生氣和非伴生氣都進入該系統,大約有50%的天然氣產量可以被利用和銷售。沙特阿美公司在貝里(Berri)、烏斯曼尼亞(Uthmaniya)和薩得甘(Shedgum)建有3座天然氣處理廠;在朱艾瑪(Juaymah)和延布建有兩座分餾廠,用於回收凝析油以及生產乙烷、丙烷、丁烷、和天然氣油等產品。在合併沙烏地阿拉伯銷售與煉製公司的業務后,沙特阿美公司也開始負責液化石油氣的銷售業務。

2.石油煉製
在沙特國內,沙特阿美公司經營著多家煉廠,總煉製能力為5010萬噸/年,此外,在國內分別與殼牌、莫比爾公司建立了總煉製能力達3118.5萬噸/年的合資煉廠;所有7家煉廠所需原油100%由沙特阿美公司自己提供。沙特阿美公司與莫比爾公司聯營佔71%股份的Petrolube公司經營著分別位於吉達和利雅得的兩家潤滑油廠,此外與莫比爾聯營佔70%股份的Lubaref公司在吉達擁有一家潤滑油煉製加工廠。

沙特阿美公司佔50%股份的星企業公司負責在美國的石油煉製和油品銷售業務,經營著3座煉廠,加工能力約3000萬噸/年;還經營了50個石油分配終端和1000多個加油站。另外沙特阿美公司在韓國、菲律賓、希臘各擁有一家煉油廠的股份。沙特阿美15%的出口原油在其國外的聯營煉廠進行加工。

產品經銷網路進行大宗投資。
該公司擁有27條油輪,其中包括4條超大型油輪、19條巨型油輪(每條油輪裝載能力在29~30.1萬噸)和4條成品油輪。所有油輪均屬其分公司維拉國際海運股份有限公司管理。該公司還定時定點租用一些船隻將原油運往美國和歐洲的一些港口。大多數遠東地區的客戶歷來自己負責原油運輸,而由沙特阿美公司設在該地區的行銷後援服務分公司提供協助。另外,為滿足歐美地區的靈活運油需求,公司在加勒比海的聖路西亞和聖尤斯坦希斯及鹿特丹設有長期儲存中轉設施,其總容量為219.2億噸。

5 沙烏地阿拉伯國家石油公司 -經營戰略

沙烏地阿拉伯國家石油公司沙烏地阿拉伯國家沙漠下的石油
1.立足本國,實施全國勘探計劃,在提高總體原油供應能力和運輸靈活性的同時開始供應高價值超輕型原油沙特阿美公司的石油工業建立在成功勘探的基礎之上。該公司巨大的優勢就在於其巨大的石油儲量和非常低的生產成本。應政府要求,1986年公司開始展開全國勘探計劃,勘探範圍不斷擴大,至1995年已經新發現了17處油、氣田,在中央阿拉伯發現符合世界最高標準的超輕型低硫原油並開始投入生產。同時,為了保證本公司在本世紀結束以前能夠通過王國兩岸的輸油站為客戶提供符合季節需求和等級要求的原油,公司從1989年開始在東方省和中央阿拉伯實施一系列石油和天然氣項目。東西原油輸送管道系統以及延布原油出口轉運站的大規模擴建工程,已將最大持續原油生產能力恢復至5億噸/年。
到目前為止,該公司還沒有到國外從事石油勘探和開發業務的計劃。

2.國內煉油工業縱向集成,國外加強與其他公司投資合作
1993年沙特王國頒布的M/l欽令將沙特國內煉油工業集中於沙特阿美公司管理之下,大大擴大了公司的職責範圍,使得整個王國的煉油工業處在整體規劃之中,更加符合王國的煉油和產品經銷長期需求,不僅鞏固了公司在國內的地位,而且大大加強了公司在世界石油市場中的地位,使該公司躋身於世界最大煉油企業的行列。同時沙特阿美公司不夫時機,積極與國外夥伴建立下游聯盟關係。最早是1988年與德士古公司聯合建立星企業公司,負責在美國的石油煉製和油品銷售業務;以後先後與菲律賓、希臘、韓國等國家建立了合資煉油及營銷合作關係,還協議與德士古石油公司及殼牌公司建立三方合資企業。另外公司正積極與印度、中國協商合資煉廠事宜。上述合作關係為阿美公司開啟了新的門戶,使公司能夠繼續進取,擴大全球業務。3.積極引進先進技術,提高工作效率及資源利用率

1982年,沙烏地阿拉伯石油公司勘探和石油工程中心投入使用。該中心是世界上最大最先進的地球科學設施之一,在中東地區更是首屈一指,與該中心的密切合作以及建立與其相關的實驗室和研究開發中心使沙特阿美公司在上游(勘探和開採)技術後援方面基本不依靠其他石油公司。該中心可以處理分析二維地震探測的數字數據;1991年引進了水平鑽井技術;其計算機中心擁有巨型計算機網路,採用最新技術硬體和應用軟體,可以處理和解析所有地震探測鑽井數據,使公司得以更為有效地利用其資源。沙特阿美石油公司相信,在進一步勘探繼續進行的情況下,憑藉技術和作業上的優勢,該公司能夠保持其世界成本最低生產商的地位。

4.重視人員培訓以及人力資源的開發
沙特阿美公司在其成立的初期即已認識到,持續進步的關鍵,是要有一支受過良好教育和訓練、能夠擔當重任的勞工隊伍。多年來,公司設計了層次廣泛的培訓計劃,包括從人行培訓到有學位的專業人士高級管理計劃,滿足每個僱員的需要,提高其工作技術,使僱員跟上新技術的發展,並培養世界級的專家。今天,沙特受公司擁有2,000多名全職教師、培訓人員和後援人員。1995年大約有8,000多名沙烏地阿拉伯僱員全日制或利用部分工作時間參加了職業和學術培訓,此外,大約有7,000名僱員參加了管理人員培訓課程。沙特阿美公司的這一策略取得了巨大的成果,數年來沙特僱員擔任了公司幾乎所有管理職務,另外還承擔了整個生產設施的全部作業。

6 沙烏地阿拉伯國家石油公司 -實力、投資及建設

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在石油勘探和開發方面,沙特阿美公司致力於增加儲量,提高產量,加強輕質原油的生產,減少重質原油所佔比例。沙特阿美公司計劃投資200億美元,逐步將原油生產能力擴大到5億噸/年,1995年以來該計劃正在按期實施。1993年完成了擴大海上原油生產能力的大型瑪爾詹(Madan)項目(該項目包括建成兩座日產量為25萬桶的海上油一氣分離廠和世界上最大的海上天然氣壓縮廠之一)和祖魯夫油田項目,將阿拉伯中質原油日產能力提高了1096萬噸。1994年沙特東部公司發現了非伴生無硫天然氣以及冷凝深層氣田。在王國利雅得以南地區持續不斷的進行勘探,已經發現了15個以上的含有阿拉伯超輕原油的油田,在王國中部地區已經開始生產阿拉伯超輕原油,比如Hawtah油田1994年就開始了750萬噸/年的阿拉伯超輕原油生產。在拉布阿卡利沙漠的沙巴(sbaybab)油田鑽探作業正在進行,這是一項與美國Parsons合作的巨大的工程,1998年這裡將生產出2500萬噸/年阿拉伯超輕原油。同時沙特阿美公司準備關閉幾個生產較重質原油的北部海上油田。1996年沙特阿美公司開始投資一個60億美元的項目,包括提高加瓦爾油田的產量,在哈拉德(Haradh)建設一個油--氣分離裝置(該分離裝置已於1996年投產,日產阿拉伯輕原油33萬桶),以及開發謝巴油田。該項目預計1998年完成。其中謝巴油田預計1999不投產,可生產2500萬噸/年的低硫原油。

在天然氣方面,萬能天然氣系統(MGS)擴建項目正在進行。其中原有的三家天然氣廠正在進行脫瓶頸項目以擴大其加工能力,包括朱艾瑪分餾廠的第三套裝置的擴建工作正在進行;貝里天然氣處理廠的36億立方米/年天然氣處理能力擴建項目已於1996年完工。另外MGS計劃在Hawiyah新建--天然氣加工廠。這些項目的完成將使MGS在2002年的天然氣加工能力由1995年的1.12億立方米提高到1.80億立方米,增長近61%。

石油煉製方面,沙特阿美公司在加氫裂化、催化裂化和焦化裝置上大規模投資,以便把較重的石油組分轉化為噴氣燃料、柴油和汽油組分。

在國內,沙特阿美公司致力於在全國鋪開全面的煉廠改造計劃,滿足國內需求,同時加大出曰,增加高附加值產品的生產能力,以提高效益。主要是3個出口煉廠的大型改造計劃:沙特阿美公司煉廠改造前期的投資集中在拉斯坦努拉煉廠,計劃該項目投資10億美元,包括新上200萬噸/年的連續催化重整裝置、220萬噸/年的加氫裂化裝置和180萬噸/年減粘裂化裝置,將於1998年完成,到2000年可基本滿足沙特國內對各種油品的需求;至1997年5月,沙特最新計劃的改造朱拜勒出口煉廠計劃的可行性研究已經完成,該項目的目的在於通過增加新的裂化能力使產品結構變輕,殼牌公司正在確定該煉廠改造的準確位置;對拉比格煉廠的改造工作將於1998年開始,計劃投資18億美元,包括860萬噸/年的減壓裝置、275萬噸/年的連續催化重整裝置、500萬噸陣的加氫裂化裝置、315萬噸/年減粘裂化裝置和445萬噸/年石腦油分餾裝置,預計於2002年全部完成。另外沙烏地阿拉伯境內吉達、利雅得和延布等煉廠同樣正在進行升級改造和新設備的安裝工作。其中延布煉廠正在安裝一個650萬噸/年產能的原油蒸餾裝置、一個650萬噸/年的石腦油脫硫裝置、一個650萬噸/年的減壓蒸餾裝置和一個350萬噸/年的餾分油加氫處理裝置和一個75萬噸/年的煤油加氫精制裝置。利雅得增加了4套新的轉換裝置;1996年阿布拉克煉廠自動化控制室投入使用。公司與莫比爾公司聯營的Lubaref公司計劃在延布新建27萬噸陣的潤滑油煉製加工廠。

在國際上,1995年公司在希臘購買了一座年產550萬噸的煉廠50%的股份,300個加油站和其他相關資產50%的股份,為沙特阿美公司進軍歐美市場提供了一個重要的門戶。此外,沙特阿美佔50%股份的星企業公司阿瑟港煉廠、考文特煉廠在1992和1993年分別進行了升級改造工作,其中包括安裝一套年產125萬噸的輕循環粗柴油加氫處理裝置、一套延遲焦化裝置以及相關的加氫處理裝置和硫回收裝置。沙特阿美公司1994年參股的菲律賓petron公司計劃1997年底增加125萬噸/年蒸餾能力,並擴大與增加其零售網路、運轉站和存儲設施。

沙特阿美公司1996年7月與葡萄牙石油(Petroga1)公司簽署備忘錄,考察在阿美公司取得Petrogal相當股份以及為新公司提供原油的基礎上,兩公司合作合資公司的可能性。阿美公司提出參股30~35%。Petrogal在葡萄牙擁有兩家煉廠,總煉油能力1520萬噸/年,該公司在葡萄牙石油產品市場佔有56%的份額,擁有1341家GALP加油站構成的銷售網路,分佈在葡萄牙和西班牙。沙特阿美公司與德士古公司合資的星企業公司目前正與殼牌公司洽談合併項目,準備設立一家三方合資的企業,1997年7月已經達成諒解備忘錄,細節正在進一步洽談中。合併后的公司將成為美國最大的石油公司,擁有22200家加油站,13家煉廠,煉油能力達到9740萬噸/年,在美國市場的佔有率將達到12.5%以上。

在國際運營方面,公司於1995年初完成了15條超級油輪的新建計劃。這15條巨型油輪每條船總載重噸位在290,000噸至301,000噸之間,至少能夠運載200萬桶原油。每條船每年能夠向公司的歐洲和美國客戶提供900多萬桶原油。

沙烏地阿拉伯經濟繼1996年復甦以來,1997年經濟持續增長,增長率接近90%。經濟的復甦將帶動沙特石油業的更加彭勃發展。沙特計劃在未來的10年內投資數十億美元發展石油業,將在亞太地區建立煉油廠並增加沙特在美國、俄羅斯、歐洲的煉袖和銷售份額。

7 沙烏地阿拉伯國家石油公司 -對華關係

作為一發展迅速的市場,中國引起了沙特阿美石油公司的關注。反之,作為世界主要的產油國的壟斷性石油公司,沙烏地阿拉伯國家石油公司也引起了中國石化業界的關注。

1994年7月中石化總公司與沙特阿美公司就原油貿易問題籤署了"原油貿易協定";最近,沙特阿美公司與中國化工進出口公司和韓國雙龍公司就在中國新建一加工能力為1000萬噸/年的煉油廠事宜進行了談判,沙特將擁有該煉廠45%的股份;1997年6月沙特阿美公司與埃克森公司與中石化福建煉油化工有限公司就建設60萬噸/年乙烯裂解裝置項目簽定了備忘錄,該項目可能在2000~2005年間動工興建。

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