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獎勵工資,也就是獎金,它是對崗位角色超履職標準的努力和貢獻所給予的經濟福利補償。也就是說,沒有超履職標準的努力和貢獻,就不能享有任何形式和數量的獎勵工資。
獎勵工資管理的具體要求
其具體要求,主要有以下五個方面:
  1. 必須以嚴格、科學的績效考核為基礎,沒有超履職標準的績效表現,就不能享有獎勵工資。
  2. 其核定必須事先確定能讓員工明白,並且大多數都認同的計算方法,以通過其計算方法上的透明性和公開性來提升其激勵作用。
  3. 其計算必須充分考慮崗位本身的價值和貢獻差別,不能隨意確定幾個等級來計算,以避免降低其激勵效果。
  4. 其核定和發放必須對應於績效考核周期進行,並在績效考核結束之後限定的時間內完成,以便通過激勵的及時性來提升它的激勵作用。
  5. 獎勵工資不能預支,即使是崗位角色可穩定地獲得的獎勵工資,也不能預支。獎勵工資並不是一個確定的量,它除了決定於崗位角色個人的努力和貢獻之外,企業組織本身的效益也是必須考慮的一個重要因素。
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