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獎酬(Reward)

1 獎酬 - 什麼是獎酬 [1]

  所謂獎酬,是一個整體的概念,包括:

  (1)薪酬(包括基本工資、短期和長期的激勵性獎金)。薪酬只是員工整個獎酬組合中的一部分。員工可能同樣看重(甚至更看重)其他獎酬要素。

  (2)福利(包括汽車、工作與生活的平衡、其他福利)。福利已成為整體獎酬計劃中不可或缺的組成部分,而員工也意識到了這一點。

  (3)事業(包括人才「培養或購買」策略、發展與事業機會)。人力資源專業人士在決定工資與福利的適當搭配時,有時會忽略另一個同樣重要的獎酬要素:事業。對員工而言,事業代表著他留在一個企業未來可以實現的價值。

2 獎酬 - 獎酬設計的目標[2]

  獎酬設計的目標有三個:

  (1) 最首要的目標就是能有力吸引社會上的優秀人才來本企業工作,並能保證企業現有核心員工安心於本企業工作。

  (2) 最直接的目標就是對組織成員產生儘可能大的激勵作用。

  (3) 促進員工能力的不斷開發。

3 獎酬 - 獎酬的決定因素[2]

  (1)工作的價值,即崗位因素。

  (2)員工的價值,即員工的技能因素。

  (3)人力市場情況。

  (4)社會成員的生活成本。

  (5)企業的支付能力。

  (6)國家法規。

4 獎酬 - 參考文獻

  1. ↑ KEN GILBERT、MARTIN TURNER.打造有效的獎酬策略
  2. 2.02.1 單鳳儒.《管理學基礎》(第三版)[M]第四章 組織

5 獎酬 -本條目在以下條目中被提及

6 獎酬 -關鍵字

獎酬,Reward.
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