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生產現場管理細化量化與過程式控制制

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《生產現場管理細化量化與過程式控制制》圖書由 廣東省出版集團,廣東經濟出版社出版發行,全書共有423頁。

1 生產現場管理細化量化與過程式控制制 -圖書信息

  出版社: 廣東省出版集團,廣東經濟出版社; 第1版 (2009年10月1日)

  叢書名: 精細化管控系列叢書

  平裝: 423頁

  正文語種: 簡體中文

  開本: 16

  ISBN: 9787545403305, 7545403304

  條形碼: 9787545403305

  尺寸: 25.8 x 18.2 x 2 cm

  重量: 821 g

2 生產現場管理細化量化與過程式控制制 -作者簡介

  劉耿,華通諮詢專家委員會常務委員,ISO體系註冊審核員,曾在多家外資企業擔任經理、總經理職務。具有18年工程管理、生產管理、品質管理工作經驗和500多家企業輔導經歷,以實務諮詢與培訓服務相結合為突破口,大力推進「能」與「願」相結合的實戰諮詢風格,顯著提高了所諮詢企業的管理業績,在業界廣受好評。《生產現場管理細化量化與過程式控制制》是作者和叢書專家委員會集中研究的成果,系統總結了作者在生產現場管理和精益控制工作中多年的實戰經驗,對製造型企業的現場作業管理具有突出的指導意義。

3 生產現場管理細化量化與過程式控制制 -內容簡介

  《生產現場管理細化量化與過程式控制制》內容簡介:深入、準確的細化量化模板、簡潔明了的作業指導方案、全面的內部控制程序,拿來即用的工具表單,保障執行力,激發內驅力,讓管理工作更直接、更規範、更簡單。

4 生產現場管理細化量化與過程式控制制 -目錄

  第一章 生產現場管理緒論

  第一節 生產現場管理概述/2

  一、現場與現場管理/2

  二、現場管理的目標和內容/3

  三、現場管理的方法/5

  四、有效開展現場管理/7

  第二節 生產現場組織結構管理/8

  一、生產現場的組織結構/8

  二、現場管理者的角色與職責/8

  三、現場管理者的能力要求/10

  第二章 生產現場組織管理

  第一節 生產現場組織管理細化量化/14

  一、場地布局設計細化量化/14

  二、現場作業環境設計細化量化/15

  三、生產線排布細化量化/17

  四、作業檯布置細化量化/18

  五、現場定置管理細化量化/19

  六、現場目視管理細化量化/21

  七、現場看板管理細化量化/22

  第二節 生產現場組織管理過程指導/24

  一、場地布局設計過程指導/24

  二、現場環境設計過程指導/25

  三、生產線排布過程指導/26

  四、作業檯布置過程指導/27

  五、現場定置管理過程指導/28

  六、現場目視管理過程指導/29

  七、現場看板管理過程指導/30

  第三節 生產現場組織管理控制程序/31

  一、現場作業環境控制程序/31

  二、現場定置管理控制程序/33

  三、現場目視管理控制程序/35

  四、現場看板管理控制程序/38

  第四節 生產現場組織管理執行工具/40

  一、現場區域劃分圖例/40

  二、車間布局圖例/40

  三、體力勞動和腦力勞動的最合適溫度/41

  四、現場定置管理表/41

  五、作業現場日常綜合目視點檢表/41

  六、車間生產管理看板/42

  七、紅牌表單/42

  第三章 生產現場統籌管理

  第一節 生產現場統籌管理細化量化/44

  一、作業計劃管理細化量化/44

  二、作業分配管理細化量化/45

  三、作業準備管理細化量化/47

  四、早晚會管理細化量化/48

  五、作業進度管理細化量化/49

  六、作業報表管理細化量化/51

  第二節 生產現場統籌管理過程指導/53

  一、作業計劃管理過程指導/53

  二、作業分配管理過程指導/56

  三、作業準備管理過程指導/57

  四、早晚會管理過程指導/58

  五、作業進度管理過程指導/60

  六、作業報表管理過程指導/62

  第三節 生產現場統籌管理控制程序/63

  一、作業計劃管理控制程序/63

  二、作業分配與作業準備管理控制程序/65

  三、早晚會管理控制程序/67

  四、作業進度管理控制程序/69

  第四節 生產現場統籌管理執行工具/71

  一、月度生產計劃表/71

  二、周生產計劃表/71

  三、作業計劃變更通知單/72

  四、作業人員計劃表/72

  五、流水班組工單排程表/72

  六、現場配置管理表/73

  七、早晚會計劃表/73

  八、早晚會記錄表/73

  九、作業進度控制表/74

  十、作業進度落後原因分析表/74

  十一、作業進度變更通知單/74

  十二、工時記錄表/75

  十三、班次產量交接記錄表/75

  十四、作業過程記錄表/75

  第四章 生產現場定額管理

  第一節 生產現場定額管理細化量化/78

  一、勞動定額管理細化量化/78

  二、物料定額管理細化量化/79

  三、人員定額管理細化量化/81

  第二節 生產現場定額管理過程指導/83

  一、勞動定額管理過程指導/83

  二、物料定額管理過程指導/84

  三、人員定額管理過程指導/85

  第三節 生產現場定額管理控制程序/86

  一、勞動定額管理控制程序/86

  二、物料定額管理控制程序/89

  三、人員定額管理控制程序/93

  第四節 生產現場定額管理執行工具/95

  一、產品生產勞動定額登記表/95

  二、勞動定額工作日寫實原始記錄表/95

  三、勞動定額成果表/96

  四、產品材料定額表/96

  五、訂單材料定額總表/96

  六、低值易耗品月用量定額表/97

  七、職能管理部門定員表/97

  八、生產人員定員編製表/97

  第五章 生產現場5S管理

  第一節 生產現場5S管理細化量化/100

  一、5S推行管理細化量化/100

  二、5S整理活動細化量化/102

  三、5S整頓活動細化量化/104

  四、5S清掃活動細化量化/105

  五、5S清潔活動細化量化/106

  六、5S素養活動細化量化/107

  第二節 生產現場5S管理過程指導/108

  一、5S推行管理過程指導/108

  二、5S整理活動過程指導/110

  三、5S整頓活動過程指導/113

  四、5S清掃活動過程指導/114

  五、5S清潔活動過程指導/115

  六、5S素養活動過程指導/116

  第三節 生產現場5s管理控制程序/117

  一、5S推行管理控制程序/117

  二、5S活動內容管理控制程序/121

  三、生產現場5S紅牌控制程序/126

  第四節 生產現場5S管理執行工具/127

  一、5S推行計劃表/127

  二、現場評分記錄表/127

  三、需要物品與不需要物品統計表/127

  四、要與不要清單表/127

  五、不需要物品處理登記表/128

  六、清掃時間安排表/128

  七、清掃檢查對策表/128

  八、5S整理活動檢查表/129

  九、5S整頓活動檢查表/130

  十、5S清掃活動檢查表/131

  十一、5S清潔活動檢查表/132

  十二、5S素養活動檢查表/133

  十三、5S活動日常巡迴檢查表/134

  十四、生產現場5S檢查表/134

  十五、生產現場日常檢查表/135

  第六章 生產現場人員管理

  第七章 生產現場物科管理

  第八章 生產現場作業管理

  第九章 生產現場品質管理

  第十章 生產現場設備管理

  第十一章 生產現場安全管理

  第十二章 生產現場成本控制

  第十三章 生產現場改善管理

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