標籤:產品管理產品經理

產品管理英文名稱是Product Management,是將企業的某一部分(可能是產品、產品線、服務、品牌、細分等)視為一個虛擬公司所做的企業管理,目標是要實現長期的顧客滿意及競爭優勢。

1簡介

英文名稱:Product Management
  產品管理是公司為了管理一個產品或者產品線的產品計劃、產品市場和產品生命周期所採用的組織架構。產品管理是一個非常典型強矩陣型的管理方式。

2概念

產品管理(Product Management),是將企業的某一部分(可能是產品、產品線、服務、品牌、細分等)視為一個虛擬公司所做的企業管理,目標是要實現長期的顧客滿意及競爭優勢。
產品經理要擔負該「企業」的一般性責任,但是對於能幫他「完成目標」的相關單位(如:企業內同仁、供應商)卻沒有直接的管理職責。
產品管理可能包括——但並不完全等同於——項目管理、新產品開發或銷售支援。
產品管理的本質思想是:授權、承包責任制!
產品管理是企業或組織在產品生命周期中對產品規劃、開發、生產、營銷、銷售和支持等環節進行管理的業務活動,它應該包括五個環節,即需求管理(User Request Management)、產品戰略管理、產品市場管理(或稱產品營銷管理,Market Management)、產品研發管理(Development Management)和產品生命周期管理(Product LifeCycle Management)。產品管理流程具有如下特點:
打破部門壁壘,整合跨部門資源,幫助實現企業或組織價值最大化,提高客戶(或用戶)滿意度的業務流程。  實現面向市場的產品規劃,確保和企業戰略的一致性。  實現面向客戶的需求管理,快速、合理響應客戶需求,提高客戶滿意度。  基於團隊的門徑管理,利用決策檢查點(DCP,Decision Checkpoints)規避產品投資風險,利用技術評審(TR,Technical Review)規避技術和質量風險。
產品管理
圖描述了產品管理流程所包含的需求管理、營銷管理以及開發管理的相互關係,傳統職能部門(如財務部、產品開發部、技術支持部等)共同參與到產品管理流程中。

3理論基礎

周期理論
產品生命周期管理是一種先進的企業信息化思想,它讓人們思考在激烈的市場競爭中,如何用最有效的方式和手段來為企業增加收入和降低成本。

4基本內容

管理核心
7大模塊:產品戰略管理、產品需求管理、產品開發管理、產品規劃管理、產品市場管理、產品上市管理、產品(市場)生命周期管理

管理作用

產品管理是一項引導企業整體文化和產品形象的多維管理程序。產品管理是企業發展策略和經營思想計劃的實現手段,是產品形象與技術高度統一的載體。以開發、設計為龍頭,正確調整企業的活動與產品結構線,創造出越來越具體化的屬於產品自身的表現形式,從而逐漸形成企業產品與文化的形象。美國設計管理學會(Design Management Institute)董事長包威(Earl Powell)認為產品管理:"以使用者為著眼點,進行資源的開發、組織、規劃與控制,以創製出有效的產品,溝通與環境。"因此,產品管理就是:"根據使用者的需求,有計劃有組織地進行研究與開發產品管理活動。有效地積極調動設計部門以及生產部門的創造性思維,把市場與消費者的認識轉換在新產品中,以新的更合理、更科學的方式影響和改變人們的生活,並為企業獲得最大限度的利潤而進行的一系列產品策略與活動的管理。"
上一篇[閃電森林]    下一篇 [官橋八組]

相關評論

同義詞:暫無同義詞