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百事可樂與可口可樂

標籤:圖書

1基本信息

作者:李慧群 主
百事可樂與可口可樂
ISBN:10位[7504726729]13位[9787504726728]
出版社:中國物資出版社
出版日期:2007-9-1
定價:¥35.00元

2內容提要

在軟飲料行業,百事可樂和可口可樂始終引領著行業的潮流,在互相競爭的過程中實現了各自的不斷壯大。它們彼此間在戰略戰術上無不針鋒相對,在品牌博弈過程中不斷完善自己、超越自己。通過對它們的對比和分析,揭示了這兩個飲料巨頭的成功奧秘。

3編輯推薦

本書從產品組合、分銷渠道、營銷模式、品牌塑造、廣告宣傳、員工管理、危機管理等方面對兩大飲料巨進行對比分析,從而揭示了它們成功的奧秘。

4目錄

第一章優化產業鏈與特許經營戰略
百事可樂
優化產業鏈
價格策略
特許體系
可口可樂
特許經營
價值鏈管理
與強者聯盟
第二章多元化產品與飲料之王
百事可樂
飲料產品
休閑食品
快餐食品
運動服飾產品
可口可樂
碳酸飲料
非碳酸飲料
第三章積極銷售系統與深度分銷
百事可樂
良好的渠道
靈活的促銷
可口可樂
分銷渠道
渠道管理
第四章計劃性拜訪與終端生動化
百事可樂
計劃性拜訪
鋪貨管理
終端陳列
可口可樂
終端生動化
終端管理
終端促銷
第五章全明星陣營與多角化營銷
百事可樂
全明星陣營
音樂營銷
借力體育
藍色風暴
可口可樂
網路營銷
視覺營銷
體育營銷
第六章個性化廣告與本土化廣告
百事可樂
個性化廣告
電視廣告
網路廣告
可口可樂
本土化廣告
廣告策略
第七章年輕化品牌與領導者品牌
百事可樂
年輕化定位
品牌理念
品牌識別
品牌宣傳
可口可樂
領導者定位
識別體系
品牌戰略
第八章取決於人與人盡其才
百事可樂
培養領導人
穩定的團隊
人才本土化
可口可樂
人才招聘
人才培養
績效考核
晉陞機制
第九章「藍色」文化與「紅色」文化
百事可樂
以人為本
回報社會
重視結果
可口可樂
社會責任
忠誠員工
人本文化
第十章百事事件與可樂危機
百事可樂
「針頭事件」
349中獎號碼事件
「七喜」未達標事件
可口可樂
經營危機
質量危機
第十一章跨國經營與全球化擴張
百事可樂
拓展美洲市場搶佔「真空地帶」
挺進歐亞國家
可口可樂
全球化原則
本土化行動
參考文獻
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