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科學管理原理

標籤:管理圖書實用圖書泰勒(泰羅)

《科學管理原理》出版於1911年,標誌著一個管理新時代的到來。至今,這本書仍然帶給管理人無窮的啟示,是不可不讀的管理經典。作者弗雷德里克·泰勒,1856年生於美國費城。西方古典管理理論主要代表人物之一,科學管理運動的創始人,被公認為「科學管理之父」,也有人稱他為「理性效率的大師」。泰勒的科學管理思想深深地紮根在一系列科學實驗的基礎上,使之成為一門真正的科學。當代許多重要的管理理論都是在泰勒的科學管理理論的基礎上的繼承和發展。此外,泰勒本人還是一位發明家。他在技術上有許多發明創造,總共擁有100多項專利權。

1書籍概述

作者:弗雷德里克·溫斯洛·泰羅(FrederickWinslowTaylor, 1856—1915),科學管理之父
首次出版:1911年
全書名:《科學管理原理》(ThePrinciplesofScientificManagement)
被譽為:管理史上的里程碑之作、古典科學管理運動的巔峰之作
核心
管理要科學化、標準化;
要倡導精神革命,勞資雙方利益一致。
實施科學管理的結果是提高了生產效率,而高效率是僱員和僱主實現共同富裕的基礎。因此,泰勒認為只有用科學化、標準化的管理替代傳統的經驗管理,才是實現最高工作效率的手段。
歷史背景
經過南北戰爭以後,20世紀初的美國資本主義經濟得到較快發展,可是,由於企業管理落後,美國經濟的發展和企業中勞動生產率的提高遠遠落後於當時科學技術成就和國內外經濟條件所提供的可能性。這種情況首先引起了同企業管理有關而又具有科學技術知識的一批工程技術人員和管理人員的注意,他們進行各種實驗,努力把當時科學技術的最新成就應用於企業的生產和管理,以便大幅度地提高勞動生產率,從而形成了一套科學管理的理論和方法,弗雷德里克·溫斯洛·泰勒的《科學管理原理》就是其中最突出的代表。

2作者簡介

弗雷德里克·泰勒於1856年出生在美國費城。年輕時,他先在液壓機廠做學徒,之後加入一家鋼鐵公司,在那裡開始奠定科學管理的理論基礎。1898年,泰勒來到伯利恆鋼鐵公司,開始他著名的改革。1901年,他離開公司,進行無償的諮詢工作。在此期間,他的《工廠管理》與《科學管理原理》相繼發表,泰勒的影響日漸廣泛,遍及全球。1915年,泰勒病逝,終年59歲。
泰勒被全世界的管理學界尊稱為「科學管理之父」。他是第一個認真研究勞動的人;第一個把管理當作一門科學的人;一個被社會主義偉大導師列寧推崇備至的人;一個影響了人類工業化進程的人。
《科學管理原理》出版於1911年,標誌著一個管理新時代的到來。至今,這本書仍然帶給管理人無窮的啟示,是不可不讀的管理經典。

3理論思想

在《科學管理原理》一書中,泰勒系統地提出了科學管理的基本思想、基本內容以及科學管理的具體方法。在科學管理的基本思想方面,泰勒提出了專業分工、標準化、最優化、等一些管理思想。在科學管理的基本內容方面,泰勒對企業作業管理、組織管理等進行了全面闡述。其中包括對工人的挑選和培訓、標準作業條件、明確規定作業量、建立激勵性的差別工資報酬制度。 在管理科學的方法方面,泰勒提出了定額管理、差別計件工資制、挑選併合理使用第一流工人以及如何進行標準管理的一系列具體的步驟與方法。泰勒在本書中立足於美國當時資源浪費嚴重,勞動生產率低下的事實,著眼於企業的基層管理,提出了科學管理原理。他認為管理的主要目的是使勞資雙方都得到最大限度的利益,而實現這一目的的方式只能是高的勞動生產率。即每個工人都下定決心每天努力作出儘可能多的工作。然而,事實上絕大多數工人卻有意識地反其道而行之。泰勒認為導致這一情況的原因有三個:
1.工人中普遍流行著一種謬見,認為如果他們全速工作,就會使大量工人失業,從而造成對整個行業的巨大傷害。
2.目前通行的的管理體制缺陷甚多,以致「怠工」和「磨洋工」成了工人為保護自身最大利益而必須採取的一種防衛手段。
3.憑效率低下的經驗法則行事,這是各行各業中普遍存在的情況,由於這種做法,浪費了工人的很大一部分努力。
因此,泰勒認為必須採用科學管理來代替傳統的經驗法則。科學管理是建立在勞資雙方利益一致的基礎之上的。他要求企業的每一個成員充分發揮最高的效率,爭取最高的產量,實現最大的利益。這既闡明了科學管理的真正內涵,又綜合反映了泰勒的科學管理思想。
組織管理
(1)把計劃職能與執行職能分開,用科學的工作方法取代傳統的憑經驗工作
作業管理

  作業管理

的方法。泰勒認為,勞動生產率不僅受工人的勞動態度、工作定額、作業方法和工資制度等因素的影響,同時還受管理人員組織、指揮的影響。為此,泰勒主張明確劃分計劃職能和執行職能。在舊的體制下,所有的計劃工作都是憑工人的個人經驗來決定的,但在新體制下,這種計劃工作必須由管理人員依據科學規律來制定。因此就需要一種事先作出工作計劃的人員。即設立專門的計劃部門。其主要任務是:①進行調查研究,以便為制定定額和操作方法提供依據。②制定有科學依據的定額和標準化的操作方法、工具。執行的職能由工作現場的工人和工長從事,他們按照計劃部門制定的操作方法和指示,使用標準工具,從事實際的操作。
(2)職能工長制。這是根據工人的具體操作過程,進一步對分工進行細化而形成的。泰勒主張設立八名工長來取代舊式的單個工長。為了使工長能有效地履行自己的職責,必須把管理的工作再加以細化,使每一個工長只承擔一種管理職能。以便教導和監督工人更好的完成工作,達到高的生產效率。

4貢獻

1911年,泰勒出版了《科學管理原理》一書,集中體現了其管理思想與研究成果,引起了當時美國企業界和管理學界的廣泛關注,泰勒所倡導的科學管理制度被稱為「泰勒制」,激起了當時人們研究和發展科學管理方法的熱情,許多人成了泰勒的追隨者並為科學管理理論的完善與發展作出了卓越的貢獻。在漫長的管理理論發展史中,這本書被公認為是一個最重要的里程碑,它標誌著一個全新的管理時代的來臨,掀起了一場企業管理的變革,使得西方19世紀末20世紀初的早期工廠管理實踐向科學管理邁進了一大步。時至今日,泰勒的《科學管理原理》一直被奉為管理人不可不知的經典。

52013年珍藏版

內容簡介
他提出的管理問題依然存在
他總結的管理經驗依然有益
他研究的管理邏輯依然普遍
他創造的管理方法依然有效
弗雷德里克·泰勒和他的《科學管理原理》開創了一個管理新時代,也在其後百年中激勵和啟示了無數的管理者。即便在今天,人們也仍在感嘆,管理需要回歸泰勒。
泰勒的管理理論看似簡單,其實內涵豐富,並非能被一個時代完全吸收。只有親自翻閱大師的著作,才能領會管理的真諦;也只有實踐大師的理論,才能實現管理的目標——「使僱主的財富最大化,同時也使每一位僱員的財富最大化」。

圖書目錄

叢書讚譽
出版說明
總序席酉民
推薦序趙曙明
前言
第1章科學管理的基礎∥1
財富最大化只能是生產率最大化的結果。工人和管理者雙方最重要的目標是培訓和發掘企業中每個人的技能,以便每個人都能盡其天賦之所能,以最快的速度、用最高的勞動生產率從事適合他的等級最高的工作。
第2章科學管理的原理∥21
科學管理原理有四個基本組成要素:第一,形成一門真正的科學。第二,科學地選擇工人。第三,對工人進行教育和培養。第四,管理者與工人之間親密友好地合作。正是科學、協調、合作、最大化的產出、實現每個人的勞動生產率最大化和富裕最大化等各個要素的集成,構成了科學管理。
譯者後記∥121
泰勒小傳∥123
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