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如何評價同事,同事又如何評價你,兩名美國男子創辦一個點評網站,讓同事之間以「決鬥」方式相互評價,繼而了解自己在同事眼中是什麼樣子。

1 立方決鬥 -簡介

立方決鬥同事之間

 「立方決鬥」(Cubeduel)網站由托尼·賴特和亞當·多佩創建,2011年1月13日問世。

用戶進入「立方決鬥」主頁,用自己在社交網站LinkedIn的信息登錄;網站則根據信息所載用戶工作履歷,隨機組織用戶的新舊同事一對一「決鬥」,讓用戶投票選擇哪一方勝出。

2 立方決鬥 -建站靈感

賴特告訴美國廣播公司網(ABC)記者,6個星期前冒出創建網站的念頭,因為他和多佩處於就業「空檔期」,想一同著手一個「編外項目」。 

賴特熟悉人事招聘過程。他說,想要大致了解一個人其實不容易,簡歷、推薦信和面試有助決定是否錄用,但信息有限。  他說:「如果讓某人就每一名同事回答,"你是否願意與這個人再次共事",那會令人感到奇怪。」 

於是,賴特和多佩創意「立方決鬥」,向人們提供一個便捷而有趣的方式,回答「你想與誰共事」這一問題。  賴特說:「你看到自己成為高分獲得者,感覺一定相當"酷"。」 

3 立方決鬥 -功能

投票匿名,用戶不必擔心得罪頂頭上司。 網站綜合所有評判結果,給每名用戶一個綜合評分。

一旦用戶投票20場「決鬥」,網站將給予相應回報,顯示用戶本人贏得多少場「決鬥」,在以前或現在任職的企業或機構中最高得分多少。

一名用戶給賴特發送電子郵件,用截屏圖像顯示自己在一場「決鬥」中敗北。

4 立方決鬥 -受熱捧

網站問世幾天來,數萬網民註冊成為用戶。賴特估計,網站成立第一個星期會吸引數十萬用戶參與「決鬥」。 「我們會看到數十萬人的聲譽數據,」賴特說,如果勢頭得以保持,他和多佩可能把這一項目由「編外」轉為「編內」。

至於「立方決鬥」為何吸引網民,賴特分析說,人人都有好奇心,有心理需求,想知道他人對自己的評價;網站提供了獲知這類評價的便捷途徑,只需花費數分鐘評判多場「決鬥」,而且整個過程不乏趣味。

他說,「立方決鬥」用戶中,超過半數已經評判50場「決鬥」,20%評判100場以上,一些用戶甚至評了數千場「決鬥」。 

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