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第五項修鍊實踐篇

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《第五項修鍊·實踐篇》是一本非常實用的指導手冊,彼得·聖吉博士從理念走向了實際層面。它闡釋了如何創建由學習者組成的組織,如何激活大家的記憶和夢想,讓每一個努力的血脈里都流動著協作的精神,並讓艱難的質疑得到無畏的探尋。

1 第五項修鍊實踐篇 -圖書信息

  

第五項修鍊實踐篇

書 名:第五項修鍊實踐篇

  作 者:

  出 版 社:中信出版社

  出版時間:2011-1-1

  版 次:

  頁 數:632

  字 數:288000

  印刷時間:2011-1-1

  開 本:16開

  紙 張:膠版紙

  印 次:1

  I S B N:9787508625867

  包 裝:平裝

  21009138

2 第五項修鍊實踐篇 -內容簡介

  彼得·聖吉的暢銷書《第五項修鍊》提出了學習型組織的理論,引發了一場管理實踐的革命。

  《第五項修鍊·實踐篇》則是一本非常實用的指導手冊,彼得·聖吉博士從理念走向了實際層面。它闡釋了如何創建由學習者組成的組織,如何激活大家的記憶和夢想,讓每一個努力的血脈里都流動著協作的精神,並讓艱難的質疑得到無畏的探尋。書中的故事顯示了各類公司、企業、學校、代理機構甚至各類社群團體,如何克服「學習障礙」並完成優秀的業績。假如有一本書是名副其實的「實操手冊」,那就是這本書。彼得·聖吉和其他四位合著者的論述包括以下領域:再造人際關係;忠於事實真相;建立自我超越修鍊的策略;建設共同願景;在組織中進行系統思考;設計深度匯談會議;建立團隊學習的策略;創建作為社群的組織機構;設計組織的指導思想。

  本書從開篇就將讓你感受實際創建學習型組織的歷程。書如其名,《第五項修鍊·實踐篇》的構架會讓你在會議進程中、規劃研究中、反思過程中或遇到其他衝突或挑戰時,隨時翻閱參考。書中隨處可見的圖標和參考提示,會幫助你界定問題的性質,並進一步思考解決問題的方法。你可以在書中徽記號和標註,在空白處寫下感悟,畫出草圖和構思,記錄看似不著邊際的夢想。隨著你自己的實踐筆記不斷積累,你將完成自已的實操手冊,並掌握組織學習實踐的各項修鍊。

3 第五項修鍊實踐篇 -作者簡介

  彼得·聖吉(PeterSenge),麻省理工學院高級講師,國際組織學習學會(SoL)和索奧中國(SoLChina)的創始主席,麻省理工學院斯隆管理學院組織學習研究中心主任,波士頓創新夥伴公司的聯合創始人,多部暢銷書的作者或合著者,著有《第五項修鍊》、《必要的革命》、《第五項修鍊·

4 第五項修鍊實踐篇 -目錄

  第五章 共同願景

  1.建立共同願景的策略

  2.建設共同願景時你可以期望……

  3.設計組織的指導思想

  4.建設共同願景:如何開始?

  5.致CEO的一封信

  6.致CEO的夥伴的一封信

  7.「我們想創造什麼?」

  8.演示「願景」之後

  9.倒車深入願景

  10.命運因素

  11.戰略優先選項

  12.下一步去哪裡?

  第六章 心智模式

  1.心智模式修鍊的策略

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