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約翰·杜爾是美國最有影響力、最具創意、最不拘傳統的冒險資本投資家之一。在短短10年內創造了高達1,000億美元的經濟價值。迄今為止,他已向 250家美國技術公司投資超過13億美元,創造了19.2萬多個就業機會。 對於杜爾來說,對谷歌的投資堪稱其一生最漂亮的投資之一。自其1980年加盟合伙人公司KPCB以來,風投界尚無第二人能出其右。杜爾和他的KPCB相當低調,他甚至不願獨自出現在照片上,因為他知道,團隊是最稀缺的資源,搭建好的團隊是最大的挑戰,「創投的核心就是人、人、人。」

1 約翰·杜爾 -個人簡介

約翰·杜爾約翰·杜爾
約翰·杜爾(John Doerr)是KPCB風險投資公司的合伙人和Google公司的董事。作為全世界最具傳奇色彩的風險投資家之一,從1980年開始John參與了眾多矽谷成功企業的早期投資,包括Google 、SUN、康柏、亞馬遜、網景、Intuit、Lotus、賽門鐵克、Cypress 、S3、Millennium Pharmaceuticals等。他同時也擔任多家上市公司的董事,包括Google 、Intuit、亞馬遜、Homestore.com 、和SUN。

加入風險投資界前,杜爾曾創立了一家CAD軟體公司Silicon Compilers ,並擔任CEO,還共同創立了全球第一家寬頻運營公司@Home。此前John在1974年加入了早期的Intel公司,當時的工作涉及產品開發、市場與銷售。

杜爾對很多社會問題非常關注,包括教育、科研與創新、全球貧困與健康、女性領導力等。他投資了很多非營利性的創業企業。

杜爾獲得Rice大學電子工程學士和碩士學位,哈佛大學MBA學位,並在計算機存儲器方面擁有多項專利。

2 約翰·杜爾 -成功經歷

約翰·杜爾約翰·杜爾
谷歌、網景、康柏、亞馬遜、SUN、Intuit……這些優秀企業不但給約翰·杜爾(John Doerr)帶來了最高達352倍的單筆投資收益率,也使他合夥創辦的風投企業KPCB成為美國風險投資領域的標杆公司,杜爾也被稱為「反蓋茨主義者」。

大手筆
對於杜爾來說,對谷歌的投資堪稱其一生最漂亮的投資之一。自其1980年加盟合伙人公司KPCB以來,風投界尚無第二人能出其右。杜爾對互聯網的偏好顯而易見。1999年,KPCB開始了其歷史上規模最大的一期基金:9號基金。僅用了10個月,而不是通常的3到4年,它就將全部5.5億美元投出。很長時期內,顆粒無收。這其間,就包括向谷歌注入的股本金1250萬美元。將谷歌介紹給KPCB的是杜爾多年的合作夥伴拉姆·施拉姆。在網景和亞馬遜工作后,他發掘了谷歌,並成為了這家搜索引擎公司最早的「導師投資者」。

1999年,谷歌創始人佩奇和布林以這個「年收入100億美元的大交易」說服了杜爾。為了保證自己的投資不會打水漂,杜爾幫布林請來了時任Novell 公司CEO的埃里克?施密特,並把他信任的管理者比爾?坎貝爾調到谷歌擔任顧問,而杜爾自己則每周花幾個小時做輔導,加快了谷歌正規化的進程。

2004年穀歌以每股85美元上市,在隨後幾個月里,表現令人刮目相看,這也使得KPCB僅通過三次大拋售就已經獲得35.49億美元收益。截至目前,KPCB在谷歌那裡獲得的總回報約為44億美元,約為當初1250萬美元投資的354倍。

類似的情形在1995年網景上市時也出現過。這家並未盈利的公司在1994年被估值到1800萬的天價,這在當時的矽谷中是絕無僅有的。但杜爾並沒有被這個高昂的價格嚇跑,他甚至加碼到2100萬美元的估值,對網景投入500萬美元,獲得25%的股份。

結果是,網景上市時的火爆程度令人咋舌。當初28美元的招股價因為買家太多而最終升到71美元/股,並引發了隨後長達5年的網路熱潮。而這筆投資最終為 KPCB帶來接近4億美元回報,投資回報率達80倍。類似的投資不斷出現。在過去33年內,KPCB共返還投資人超過170億美元,總回報率為29倍。

多面手
杜爾似乎生來就喜歡並且適合風投的工作,不過他仍然選擇互聯網企業作為自己職業生涯的第一步,對互聯網企業的了解也給他日後的投資帶來敏銳的判斷力和勇氣。

在萊斯大學獲得電子工程學士和碩士學位后,杜爾前往哈佛讀MBA。這是風投業最不景氣的幾年,他卻開始給風投公司打電話找工作。不過得到的忠告是:忘了風險投資,去好公司找個正經工作。1974年,杜爾加盟了英特爾公司。在那裡,他培訓銷售隊伍,贏得來自西門子等公司的晶元訂單,成為英特爾最優秀的銷售業務高層主管之一。
這一經歷使杜爾在互聯網方面有獨特的判斷力,也使他成為網路產業最不遺餘力的鼓吹者。1980年,杜爾進入了KPCB。 1980年之後,矽谷的成長曆程成為歷史的奇迹。這個奇迹中,有約翰·杜爾的功勞。他發掘了SUN太陽微系統、康柏、@Home等企業,KPCB的持股清單里也包括服務公司,如美國在線、亞馬遜、Excite等。

不過,由於他幾乎對每個與微軟競爭的公司都提供了重要的幫助,杜爾也被稱為「反蓋茨主義者」。KPCB甚至設立了一個Java基金、提供製造Java產品及服務的創業家,因此微軟視Java為Windows操作系統的一大威脅。

多年來,杜爾一直在宣揚KPCB的「網路」精神,一個由KPCB投資的公司建立起來的有著密切聯繫的網路。1998年,美國在線(AOL)宣布收購網景公司,從而引發了IT行業的兼并風暴,而這兩家公司都受到KPCB的支持。不久之後,由KPCB支持的寬頻服務公司@Home宣布將和同樣由其支持的網路門戶Excite公司兼并,由此締造了價值72億美元的新企業。這都是杜爾積極遊說的結果。

雖然身為許多高科技公司董事會成員之一,他對保護自由市場卻不遺餘力。1996年,他將電腦工業團結起來,一同抵抗加州的「211提案」。他還共同創辦、主持了政治活動團體科技聯網TechNet,專門向州及聯邦政府表達高科技公司需求,因此他被稱為「矽谷與華府之間的樞紐」。

在環保領域,杜爾力促KPCB成立一個綠色科技創新網,這個關係網中有巴西聖保羅環境部部長。2006年,KPCB宣布從公司的6億美元風險投資基金中拿出至少1億美元給綠色環保科技。當大家都把目光聚焦在環保上時,杜爾已投資至少5家以上的環保企業了。

3 約翰·杜爾 -主要成就

 投資如蓮花、康柏、Symantec等技術型企業。1998年11月,美國在線(AOL)宣布收購Netscape公司,從而引發了IT行業的兼并風暴。業內人士則注意到,這兩家公司之間還存在著一層極其重要的關係:這兩家公司都受到風險資本公司KPCB的支持。KPCB的創始人之一Frank Caufield是AOL公司的董事會成員;而KPCB公司的大股東杜爾則是Netscape公司的董事會成員。3個月之後,又出現了一項交易額達數十億美元的收購事件。由KPCB及有線電視業巨頭TLC公司支持的寬頻服務公司--@Home宣布,它將和網路門戶Excite公司兼并。而Excite也是由KPCB公司支持的。同樣,這一切都是@Home公司某個董事積極遊說的結果,這個人當然還是John杜爾。  

他在互聯網相關公司的持股清單包括@Home、AOL、Amazon. com、Excite、onsale、drugstore.com、 AdKnowledge、Macromedia、MarimbaAscend、Shiva、Sun)等。

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