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1簡介

是經銷商根據自身的需求,對市場的了解,結合企業發展需要創立的品牌.經銷商品牌如"西爾斯"(百貨店如"王府井")等.

2建立自有品牌的成本

1. 品牌的設計費用   這個得找一些比較專業些的機構來做這個事情,具體內容包括:明確經銷商品牌的定位,設計相關的標誌,以及這些標誌的使用方案、品牌的填充和傳播方案等等。   2. 品牌內涵的填充費用   喊口號容易,但要做到名副其實才能喊的長久,經銷商的定位一般比較適合使用:「XX地區,最專業(或是最大最強之類)的某類商品經銷商」,那麼,經銷商自己以及下屬員工就得要對這個某類的發展歷史、市場狀況,消費趨勢等等相關情況有足夠的了解,通過組織培訓與學習來實現,並要能做到及時的補充與更新,這樣才能對得起經銷商所定位的品牌。   3. 品牌的傳播費用   光是經銷商老闆自己知道品牌的定位和內涵也是沒用的,關鍵要讓相關的廠家和商家知道才行,這就需要通過一定的傳播渠道和手段,把這個品牌信息宣傳擴散出去,做宣傳廣告自然也是要花錢的。   做品牌,花錢是最起碼的,並且,除了花錢之外,經銷商還得尤其方面的工作要做和思想準備,例如   1. 品牌不是一兩個月就能建立的,而是要花上一年乃至數年的時間。   2. 品牌不是建成之後就可以一勞永逸的,而是根據市場反饋狀況,需要持續維護與調整的。   3. 品牌不能直接帶來收益的,還需要與整體的銷售管理系統配套才能發揮作用,並且品牌的作用一般都是錦上添花,但不會雪中送炭。 
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