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計劃展望期,是企業資源計劃(ERP)中的概念,說明計劃跨度。設定計劃期的目的,是為了控制產品生產的全過程,提高計劃的預見性。

  計劃展望期(planning horizon)是企業資源計劃(ERP)中的概念——計劃管理中的基本概念,說明計劃跨度。設定計劃期的目的,是為了控制產品生產的全過程,提高計劃的預見性。但是計劃期該設多長,傳統管理沒有十分明確的規定。MRPII認為,不同產品由於生產周期長短不同,各自的計劃期應有所區別。每個產品的計劃期長度,應不小於產品的總提前期。總提前期不同,計劃企業應當不同。在MRPII系統中,產品的需求計劃是按一個個產品分別單獨顯示的,計劃期是在產品各自的物料主文件中定義的,不是一個統一的數值。按不同產品分別設置不同的計劃期,是MRPII計劃同傳統計劃管理的一個主要區別。
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