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計謀策略權謀。為創造有利條件實行全盤性行動的計劃和策略,以長期、綜合性觀點來看,即是"創造致勝條件。

1 謀略 -簡介

謀略計謀策略權謀。為創造有利條件實行全盤性行動的計劃和策略,以長期、綜合性觀點來看,即是"創造致勝條件。

謀略的目的:

計謀、權謀、謀略的目的都是為了達到某人的需求(即有價值的物品、頭銜或土地等)而想出的方法。謀略目的所追求的效果就是以最小的代價贏得最大的勝利。

謀略從宏觀方面考慮的範圍包括政治、軍事、外交、文化、體育、科學技術等方面,而從微觀方面考慮的範圍則從個人所處的客觀環境和條件去考慮。

中外經濟界,處處散在"珍珠"。"經濟謀略庫",從寶藏中挖掘有益的財富。

軍事科學、經濟建設,彼此間存在著血緣關係。

軍事鬥爭中,"師出有道"、"運籌帷幄"、"戰略戰術"等,都在經濟謀略中有所體現。

"道可道,非常道。"這是《老子》首篇首語。意思是可以名狀的道不是常恆的道。也就是說,世界的事情是變化的,把變化狀態的道求索出來指導變化,那是很有意義的。

當代許多有名的大亨,都是從經營小本生意開始,繼而走向世界:

"船王"包玉剛,當初僅經營一條破船,用了20年的時間,終於發展成為龐大的遠洋船隊;

香港大亨李嘉誠,14歲兜售膠衣沿街叫賣,22歲自立門戶開一間小膠衣廠,到了60年代他已成為香港婦孺皆知的大富豪了;

日本松下幸之助,最初經營的是電源插座小作坊,現在松下電器的家用電器已遍及全球;

美國李·亞科卡,一生幾起幾落,最後奇迹般地使瀕臨破產的汽車公司起死回生。

事實上人不是神。怎樣偉大的"董事長"都不能三頭六臂,成事在天,謀事在人。

創意魅力無窮,計謀點石成金。

假如把"謀"納入一條特殊的軌道,它就會變成神話。

當人們埋頭於生產,他注意市場;當人們注意市場,他走向競爭;當人們開始競爭時,他協作聯合。

謀不僅是略,而且是創,是闖,是思路。

商品經濟的規律是人人平等。

日本精工表通過東京奧運會馳名;法國白蘭地藉助總統打開美國市場;帕根利用計謀指導雀巢公司渡過信譽危機。

任何一個國家試圖長期佔領市場的企業,都離不開"戰",離不開智慧的較量。

經濟競爭,是當今世界的主流。

經濟競爭集中表現為經濟謀略的競爭,謀略成了現代社會助人走向成功、走向輝煌的階梯。

出奇制勝的力量源泉在於創造性的思維。

無限循環,上升發展。

沒有鬥爭,就沒有征服。

經濟舞台是全球性的。

經濟戰略的路線圖,有時也反映在廣告競爭上。

在70年代,百事可樂向可口可樂市場發動了一場勢如破竹的廣告戰。可口可樂在"百事可樂挑戰"面前,終於清醒過來,修正其策略去迎戰,進而轉守為攻。兩家公司交替或同時都實行進攻的策略,也在執行防禦的策略。

這幾乎成為經濟謀略的一個完整寫照。

謀略也是哲學。

不論謀論多麼高深,不論情勢多麼有利,沒有實彈,戰爭也只有失敗一途。

英國倫敦的哈羅茨百貨商場,領帶的品種,達7000種;

鋼琴的牌號,有150個;時裝的款式,庫存8000種;乳酪也有450個製造商提供。

有1000家優秀的企業,就有1000條智慧。"變富"的奧秘,蘊藏於"個性的藝術"創造之中。

"張小泉"剪刀,"盛錫福"禮帽,"邊福茂"繡鞋……從商品可以看出一個企業的等級。

五胡十六國時前秦苻堅派30萬大軍去西域搶印度高僧鳩摩羅什,50年代代表科學院的郭沫若與代表高教部的楊秀峰為爭奪人才演出"二聾奪珠"(二人均有些耳聾)的喜劇,歷史今日又重演了。

在經濟戰中,搶人才搶技術等同搶錢,這是經濟謀略的"大謀"。

威震全球的經營巨頭,令人讚歎。

神——市場機遇一抓一個準;

奇——面對萬千競爭者,獨領風騷。

尋根究底,他們也都是普普通通的凡人,只不過是多一份勇於創業的深謀遠慮罷了。

經濟謀略說到底是創造經濟。

世上真不知有多少寶貴的精力,都白白地犧牲在毫無意義的守舊工作中。這真是人類文明上最大的損失。

洛克菲勒在1890年到1896年,將"標準石油"的利潤由每年1900萬美元上升到3400萬美元。在大賺的顛峰時期,把商業變成戰爭。

蘭得博士發明一具瞬間相照的相機,那次發明給他賺進了1.85億萬美元左右的財富。

1875年以前整個世界歷史上富翁的總和還比不上美國一年新富翁的人數。

經商真是一種最偉大的教育,惟有它能訓練出一個頭腦清楚、目光銳利、能夠自給自足的人。

世界不是宿命的。

有人認為"第三次世界大戰將是一場經濟戰爭"。實際上,這場戰爭已經開始,而發動者正是日本人。

在商業競爭中,西方不能戰勝日本的原因是,西方在同一個不是在"經營"商業而是在"打商業仗"的社會進行競爭。日本是用進行戰爭的那種緊張、專註和戰術參與商業競爭的。

獵人狩獵,發現目標后,等待、引逗、窮追、砍殺,一切都是為了將目的物弄到手。

狩獵程序"戰略戰術"自在其中。

一個正在振興的民族,它是不會拒絕歷史經驗的,不管這種經驗來自何方。

當今時代是經濟競爭激烈的時代,有國際上的競爭,也有國內競爭,經濟競爭,"上兵伐謀"。

人們普遍欠缺一個最基本的因素,那就是經驗。

從前經商,只要有些計謀,敏捷迅速,就可以成功;可現在的企業家,謀略在胸,還必須有相當的學識,對於國內外的地理、風俗、人情、市場調查、會計統計等都非常熟悉不可。

對於後人來說,不僅需要前人的物質財富、硬體,更需要前人留下的精神財富、軟體。

英國作家約翰·德萊頓認為,世上一切事物都可以利用。

常識是戰鬥在實業界中的實業家們最佳的武器。"經濟謀略庫",使企業家審時度勢,心領神會,觸類旁通,舉一反三。

一個人對完全陌生的知識是無法吸收的,因為你根本不理解;但完全熟悉的東西,也不能為你增添新知識。謀略是使你達到理解邊緣的知識,能激起你緊張的智力活動,成為你知識寶庫中的一部分。

拿破崙一生中最大的功績並不在於他打了100多次勝仗:而是在於他創立了拿破崙《民法典》。

人類高度發展的智慧,主要是通過學習獲得的。

水稻為什麼長成米粒,無非是那稻葉吸收了太陽光的光量子,然後再與二氧化碳和水化合成葡萄糖。

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