評論(0

豐田人才之道

標籤: 暫無標籤

《豐田人才之道》作者作為朝日新聞社的經濟部記者,從1995年開始,一直在名古屋和東京密切搜集豐田的相關信息,與豐田有10年以上的接觸,感受到了豐田人才能力之強。為了搜集《豐田人才之道》的素材,筆者在愛知縣內進行了將近10次的訪問,與各方人士進行交談,從人才管理的角度,探討豐田不為人知的「終極」優勢。

1 豐田人才之道 -版權信息

  書 名: 豐田人才之道(改變世界的中國公司)

  作 者:(日本)井上久男

  出版社: 機械工業出版社

  出版時間: 2009

  ISBN: 9787111258391

  開本: 16

  定價: 30.00 元

2 豐田人才之道 -內容簡介

  在豐田市周邊,眺望豐田或其集團企業的全貌,所得的感受用一句話概括就是「愚直」。在當地工作的大多數職員,都不會真實地感受到世界或東京的豐田的存在。而關於豐田與財界、政界間聯繫的新聞,在某種意義上講只能算是別人的事情。一直不變的是:針對如何提高產品質量、如何降低成本價之類的產品製造,在反覆摸索中愚直地努力。這種姿態隨處可見。

3 豐田人才之道 -作者簡介

  井上久男,新聞工作者。l964年生。畢業於九州大學。1988年進入NEC公司。I992年進入朝日新聞報社。在報社工作三年後,自1995年開始成為經濟部記者。名古屋經濟時代擔任駐愛知縣豐田市報道豐田汽車及集團的企業記者。1998年調往東京經濟部,負責報道日產汽車、三菱重工業等全部汽車產業和造船重機產業。自2002年開始在大阪經濟部負責報道松下電器產業、三洋電機以及關西財界。2004年退出朝日新聞報社,成為自由撰稿人。2005年修完大阪市立大學研究生院、創造都市研究科研究領域課程。目前正在攻讀創造都市研究科·創造都市專業(事業創造領域、博士後期課程)。自2004年4月至2006年3月任大阪大學開拓精神研究機構(FRC)特聘講師。現任《文藝春秋》、《鑽石周刊》、《要素》等雜誌特約撰稿人。

4 豐田人才之道 -編輯推薦

  探索豐田不為人知的「終極」優勢,完全取材於以渡邊捷昭社長為代表的、與豐田相關的50餘人!

  豐田這個公司,不管別人如何評價,好也罷,壞也罷,都一如既往地重視自己的經營哲學,在進行內部徹底討論的基礎上沿著自己堅信的道路奮勇前進。

5 豐田人才之道 -目錄

  前言

  序章從土耳其工廠的復興看豐田的本質

第1章包含矛盾的豐田公司

  1徹底討論之後快速實施行動

  2重視程序

  3個性和統一性

  4嚴格與親切

  5所謂的企業競爭力

第2章公司內部星羅棋布的工作網組織

  1所謂的BR「商業改革」

  2豐八會

  3豐田的培根指數

  4經營與工廠之間失去的一環

第3章指導現場生產的精英們

  1豐田工業學院

  2重視OJT

  3豐田主義的傳承者

第4章世界通用的企業管理教育

  1豐田作風

  2豐田培訓的職能

  3豐田追求的領導形象

第5章靈活而愚直的人事制度

  1人事勞務管理的基本原則

  2從課長到領導幹部

  3挑戰程序

  4職員的專業人才化

  5職場前輩制度

  6生產現場的人事制度

  7豐田的成果主義

第6章與相關公司的關係,有協作,也有競爭

  1協作和競爭

  2比豐田更像豐田

  3愛信精機的火災和其他供貨商的自覺行動

  4轉包下的承攬加工

第7章跨國公司的新課題:全球化

  人才培養

  1豐田全球化的21世紀

  2熟知豐田理念的肯比斯社長

  3全球生產推進中心的嘗試

  4豐田生產方式的推廣者

  5隻可意會,不可言傳與明文規定

  6雷克薩斯再上市

第8章豐田是羅馬帝國嗎

  1打倒豐田

  2豐田家族

  3豐田的課題是人才

  後記

  參考文獻

上一篇[豐田佐吉]    下一篇 [豐田Yaris]

相關評論

同義詞:暫無同義詞