1足球精神

拼搏 成就夢想

2鑄造傳奇

足球本身讓人快樂,而團隊精神則是足球的靈魂。任何一場比賽,如果沒有一個團隊的打拚,再優秀的隊員也難抵勁敵。德國足球一向以團隊精神而著名、荷蘭的全攻全守、阿根廷的鋼鐵之師。團隊精神正是足球真正的精髓所在。
其實,對於一個團隊而言,最危險的事情莫過於內部不和,內部團結,定能攻無不克,內部不和,必然要銳氣受損,不戰而屈人之兵。團隊既需要優秀的成員衝鋒陷陣,也需要卓越的領導運籌帷幄。柳傳志最初讓楊元慶分管聯想,而郭為分管神州數碼可以說是成功的管理案例,而牛根生離開伊利創立蒙牛,對伊利而言在管理上就不足稱道。

3規則

足球比賽中,對於場地、時間、人數、裝備、裁判員、計勝方法等等都有嚴格的規定,才使足球比賽增強了很多競技性和公平性,隊員踢的痛快,大家看的開心,勝出的人心安理得,淘汰的人口服心服。
事有可為與不可為,所以要遵循遊戲規則。足球場與職場,雖然環境不同,身份不同,但遊戲規則卻有相同之處。比如團隊精神;比如君子愛財、取之有道;比如要善於與人溝通;比如戒驕戒躁,提高自身素質;比如要隨時接受新的挑戰;比如要有清晰的目標,並與他人分享資源……如果能夠懂得這些遊戲規則,職場打拚就會更多開心,而少很多懷才不遇的抱怨。

4競爭

有人說「在和平年代,足球就是一場戰爭」,足球有戰術、陣形、團隊……更有國民的支持,其影響力真是不可小覷。但如果一個球隊足夠強大,它將不會向自身之外的任何人尋求對手。巴西人對足球的熱愛讓人陶醉,攻勢足球、藝術足球、桑巴足球,巴西隊的球員總是才華橫溢激情四射,他們反覆進攻和表演,根本難以停手。對於他們而言,比賽就是表演,足球就是快樂,即使在競爭中也能保持舞蹈般的風格,無拘無束、自由奔放。
巴西人的成功源於對足球的熱愛,但不是對某個競爭對手的關注,總想致力於擊敗對手,因為其狹隘,註定難以成功。《藍海戰略》指出,「想在競爭中求勝,唯一的辦法就是不要只顧著打敗對手」,不要只把目光放在現存的產業這片"紅海"里,而是鼓勵企業要勇於航向未知的市場空間,發掘目前仍然看不到的產業,亦即商機無限的「藍海」。多關注競爭對手,不如多關注自己和更廣闊的市場,其實高成長公司只花費很少的注意力在緊盯或打敗對手,他們反而會透過價值創新,試著讓競爭對手變得無足輕重。

5成功

德國物理學家托蘭就根據一個物理學模型計算得出結論,德國隊將有56.8%的機會奪得世界盃;而英國女王也對《泰晤士報》表示,如果貝克漢姆帶領的英格蘭足球隊能夠奪冠,她將在白金漢宮請球員們喝茶;法國隊在阿爾卑斯山進行集訓,主教練揚言有信心帶領球隊闖入決賽……其實每個隊員都有贏得勝利的慾望,他們的目標都瞄準著——大力神杯。
其實,對成功的追求是值得推崇的事情,但行動更為重要。對於個人,一定要有自己的目標與規劃,你現在在哪?你要到什麼地方?怎樣才能到達那裡?你現在該做什麼?有了目標與行動,個人才不至於迷失方向。而作為一個團隊,只有目標清晰,步步可行,才能調動隊員激情,更多人願意為團隊而戰。
這種種足球精神,彷彿有力的吶喊與燃燒的激情,由遠而近,讓我們在似乎混沌的工作與生活中中變的清醒、變的睿智、變的有力
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