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「跳槽」一詞因其新鮮、生動、俏皮,很快擠佔了「換工作」、「換單位」之類用語的位置,《現代漢語詞典》修訂版更將其收編門下。然而《現代漢語詞典》是一本異常乾淨的詞典,它沒有提到「跳槽」在歷史上最常見的一個意思,《漢語大詞典》收了這個意思,不過還是不免含糊其辭:「指男女間愛情上喜新厭舊,見異而遷。」其實近人徐珂《清稗類鈔》中「跳槽」一條說得甚為明白:「原指妓女而言,謂其琵琶別抱也,譬以馬之就飲食,移就別槽耳。后則以言狎客,謂其去此適彼。」

1 跳槽 -百科名片

牲口離開所在的槽頭到別的槽頭去吃食或比喻人離開原來的工作,另謀高就。也說「跳槽子」。
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2 跳槽 -如何完成順利跳槽

跳槽是一門學問,也是一種策略。「人往高處走」,這固然沒有錯。但是,說來輕巧的一句話,它卻包含了為什麼「走」、什麼是「高」、怎麼「走」、什麼時候「走」,以及「走」了以後怎麼辦等一系列問題。  

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HRS企業培訓館江牧農對職場人士的職場跳槽建議:
(1)薪水、福利待遇。這個是任何條件的職場人士心目中占很大比重。
(2)崗位、職位晉陞的空間。職場人士準備跳槽時,新東家對你學習新技能、新知識的空間有多大,這更是需要考慮的。
(3)人文環境。環境育人,那邊的工作文化你是否喜歡或可接受,那邊的領導層管理層如何,是否有人格魄力和膽識,注重人才,有遠大眼光,是你所欽佩的人,特別是你的直屬上級,有句俗話說的好,加入的是公司,離開的是上級。正所謂鳥隨鸞鳳飛騰遠,人伴賢良品格高。你自己就是一滴水,你加入的是大海,你就海水中的一份子,你加入的是下水道,你就是下水道的一份子。
(4)公司發展發展潛力。公司的處在什麼發展階段,是初創期還是發展期還是成熟期,幾家公司作比較時候結合自己情況做好比較。
(5)你現在能力水平。你的實際情況,你的工作經驗,你的履歷,你的優勢特長,你的價值觀,更適合哪一個東家,還是待在原地比較好。
如果非要再加入一條,那就是你跳槽選擇的頻率。
一般來講,如果5年內你跳槽了5個單位,恐怕每個企業都要考慮下你的企業忠誠度。再就是你自己也要考慮下你還有多少機會可跳槽,是否還需要好好分析下,之前的判斷和現在的判斷是否正確,是否符合你的職業規劃。

1)跳槽的動機和需要
首先,要確定你跳槽的動機是什麼和自己是不是需要跳槽。大致來說,一個人跳槽的動機一般有如下兩種:一是被動的跳槽,即個人對自己目前的工作不滿意,不得不跳槽,這裡又具體包括對人際關係(包括上、下級關係)、工作內容、工作崗位、工作待遇、工作環境或工作條件、發展機會的不滿意等方面。比如,如果你與上司關係不融洽,覺得得不到發展,你自己也感覺無法適應目前的環境,那麼恐怕就要考慮換個環境試試了;第二,是主動的跳槽,即面對著更好的工作條件,如待遇、工作環境、發展機會,自己經不住「誘惑」而促使自己跳槽;或者尋求更高的挑戰與報酬,比如你發現自己的能力應付目前的工作綽綽有餘,並且發現了自己真正感興趣的工作的時候,你就不妨考慮換個工作試試。

2)跳槽需要回答的問題
無論如何,當你具備了跳槽動機的時候,就是你跳槽行動的開始。但是,為了跳得更「高」,你在跳槽前不妨先問自己下面的問題:

1、是什麼讓你不滿意現在的工作了? 

2、你想跳槽經過慎重考慮了嗎?還是一時的情緒?嘗試做自我調整了嗎?

 3、跳槽會使你失去什麼,又得到什麼呢? 

4、適應新的工作或環境、建立新的人際關係需要你付出更多的精力,你有信心嗎? 

5、你的背景和能力能適應新的工作嗎?

 6、你是為了生活而工作,還是為了工作而生活?

 7、你有沒有職業目標?新的工作是不是為你提供了一個清晰的職業方向?

 8、徵求過專家的意見嗎?有沒有諮詢過權威的職業顧問,比如烽火獵聘公司? 如果對上面的問題回答是「是」,那麼你可以接著考慮下面的問題:1、你要跳過去的公司的職位是什麼?如果比你現在的職位還低你能接受嗎? 2、新的工作要求你從頭做起,你有這個心理準備嗎? 3、你在目前的公司里工作有多久?—一般來說,在一個公司的工作至少應該滿1年,否則它不會為你提供非常有價值的職業發展依據; 4、你應何時跳槽?——最好的狀態是在目前工作進展順利時跳槽,那麼你的職業含金量會大大提升。 5、你實事求是地估價自己的能力了嗎?你的優點或特長是什麼?你有哪些不足?——這裡要求你既不要好高騖遠,也不要自甘弱小。

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3)實施跳槽行動
一旦決定跳槽,你就要大膽地付諸實施了。這時你需要選擇恰當的跳槽時機,以下是職業諮詢顧問提醒你跳槽時應當注意的事項和建議你的比較妥當的做法:

1、知己知彼:查閱與目前公司簽訂的勞動合同,明確自己是否受到違約金或競業壁止等條款影響、離職手續辦理難易程度等,做到心中有數;

2、儘可能收集新公司的信息以及可能要求自己提供的項目,做到有備無患;

3、設計簡歷:準備一份職業化的簡歷,你可以尋求職業顧問的幫助;

4、有時候根據自己的工作經歷和能力,使用獵頭公司應聘也不失為一種有效的策略;

5、遞交辭呈:向原公司遞交辭職信,做好離職過渡期的安排。記住千萬在拿到「Offer Letter」以後再遞交辭職信;

6、與人為善:雖然你應聘成功了,雖然你可能「痛恨」原來的公司,但是也不要在背後惡言冷語,你哪天還會「用」到原來的公司,這誰也說不準。你也在準備跳槽嗎?你知道跳槽之前應該做什麼嗎?當你開始認真思考這些問題的時候,說明你開始關注自己的職業發展了。但是,你必須明白:跳槽並不意味著你就能夠取得職業的成功,這個時候,尋求職業顧問的幫助才是理性的做法,因為職業顧問會告訴你什麼是正確的跳槽、什麼是你應該選擇的職業方向。一句話:職業顧問會幫助你取得職業生涯的成功!

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3 跳槽 -跳槽類型分析

1.被迫辭職型。這種類型是指本人工作能力低下或水平有限,下屬不尊重,上司不得意,所在部分或企業管理混亂,如果繼續做下去可能被上司或上級部門問責免職。如果這種情況發生,他將無法在原單位或原部門供職,從人格臉面考慮,被迫辭去職位,另外尋求其他企業或部門供職,以保留一點個人面子。

之所以說是被迫的,前提是無法正常行使工作職責,上司或上級已經準備將其免職,或將要求其引咎辭職,厚著臉皮賴在那個崗位上和提出辭職的結果是一樣的,多指在職場上無能的人。
在用人原則上,對這種人,要根據其價值觀察培養培養使用,一般情況下,培養價值不大,有特殊情況,可重新使用。

2.被動拉攏型。在《企業積蓄優秀人才的6種途徑》中提到「窺探」和「挖牆角」,許多企業的優秀人才早已被其它企業的老闆或經理人所關注,會經常與之取得聯繫和溝通,表達與之共圖大業的意思。

工作工作

 
這種人,在原企業獨擋一面,或在某專業或在技術上有某些專長,具有很強的工作能力和思維能力,所到之處,能予以解決重大難題,或為企業帶來很大的經濟利益。
說他是被動的,是這種人非常敬業,對本職工作非常負責,敢於負責,本人並非三心二意,企業所給的待遇已經滿足了他的個人需求,是原企業的上司或老闆非常欣賞的人。
這種人,是有技術專長或綜合素質優秀的人才,一些也是品德高尚的人。對他們,是老闆和經理人重點關注的人,要時刻關注他們的動向和心態反映,及時與他們溝通,表達本企業與他的利益相關心情和信息,多多建立與企業的感情交流,使他的利益同企業的利益掛鉤,想盡辦法留住人,養住人。 

3.隨意無常型。這種類型的人比較普遍,是在企業經歷比較淺,沒有什麼特長和技能,「站這山望那山高」的人,平時不被上司或老闆所重視,企業給予的待遇總嫌低,不知自己「半斤八兩」,「跳槽」后,仍然不能改變其原來的狀態,在思維觀念中有種「懷才不遇」的感覺,到了一個新的單位,還有一種「跳槽」的願望。 

說他是隨意無常,缺乏對自己的正確認識,缺乏對企業或專業技能方面的了解和努力,或夢想一夜之間「當大官」、「發大財」,往往對自己的一些小的「成就」「沾沾自喜」,賣弄自己的「成績」,總覺得企業對他的成就沒有認可,對自己的能力沒有重視,沒有得用重用而自悲,總有「另謀高就」的想法。
當前大學生在職場上發生這樣情況比較多,原因種種,在原企業有的學了些東西,有的比較浮淺,知識面和業務技能功底薄。
這種人,大多是一事無成的人,或者是「一瓶不滿半瓶黃晃」的人,到一個新的企業也不會重用,個別人也許能找到合適的位置,展現某些特長。對這樣的人,不可重用,培養價值不大,他的性格喜怒無常,適合做一般事務性的工作。

4.賭氣逃避型。在企業中,一些人的性格各異,有些人與上司的性格不盡相同,很難共處,溝通交流困難,或上司不欣賞他的「才能」與「成就」,處處「頂牛」、「撞車」,在工作接觸中產生敵對和逆反心理,很難展現自己的才能與特長。

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這方面往往是兩個方面,一是上司的問題,以「以小人之心,妒君子之長」,對下屬的才能予以壓制,不給任何錶現的機會,凡事以自己為利,眾攬手下之功績。或是獨斷專行,凡事自己做主,不給手下表達意見和展現的機會,使手下的人不能發展和展示自己的才能,無法與上司共事和溝通;二是做為下屬的人,總覺得自己如此的高尚,如此的有「才能」,上屬不如自己才華橫溢,把上司看作是平庸俗人。
這種人,不可成大器。他在職場人不夠成熟,不知道如何與上司溝通與交流,自以為是,即使「跳了槽」,也不會有大的發展,也許有了一些小的成就,或更大的成就,隨著時間的變化,會表現出他的不成熟的一面。在使用上,只能利用他的某些專長,他不會委婉地周旋做事,沒有協調溝通能力,不可委以重任。

5.生活所迫型。這種情況,一般是指企業經營不善,企業所給的待遇低下,不能滿足員工的正常生活需要,或企業瀕臨倒閉,員工去向不明面臨失業的危險,員工們不得不採取「跳槽」逃生的辦法,來維持自己家庭和個人的生活需要。 

這樣的人,情況比較複雜,什麼情況都有。有「能人」也有「平庸」的人。在他們身上,談不上品德和人格問題,只是正常的生存需求問題。對他們只能是憑業績進行觀察了解使用。

6.利益驅使型。這種是說,為了某種「蠅頭小利」的需要,辭去本本企業的職位。常見的有:一是本企業改制轉型,如果離開企業,會得到一筆「不小」的經濟補償金,少則幾萬元,多則十幾萬元,為了獲得這方面的補償,生怕企業「有朝一日」經營不善,或說了不算,以眼前利益為重,放棄與企業同舟共濟,拿錢走人;二是本人負責企業某方面的的項目或有一定的「專長」,其它企業以「小恩小惠」為誘餌,使其放棄本企業,投奔到其它企業的懷抱。

這種情況的人,得到利益並不會長久。一是「錢一花就了」,不能保證其生存的需要,到了其它企業,有的有一些特長,有的平平常常,大部分是平平碌碌的人;二是一些企業在「小恩小惠」吸引到這個企業后,只是想掌握他的一些「專長」,得勢一時,一但對他的「專長」掌握之後,「翻臉不認人」,「愛誰誰」,要做做「狗」地做下去,要麼「滾蛋」走人。
對這種人,企業要慎重使用,起碼沒有人格,他對企業沒有信譽感,甚至為了某種利益出賣企業,是一種不負傷的人。

7.見利忘義型。這是一種可惡的人,為了某種利益的需要,出賣本企業利益,或損公肥私,內外勾結,將本企業的商業機密帶給其它企業,得到另一企業的職位或利益方面的待遇,「跳槽」后一時得勢。

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這種人的思想品質有很大的問題,在原企業掌握一些技術專長或商業秘密,以出賣這個東西為籌碼,到另一企業提升待遇。在出賣企業同時,往往也會出賣朋友,只顧個人利益,傷害原企業的核心利益和全體員工的共同利益,作為企業,要嚴防核心技術和商業秘密掌握在這樣人手中,如果這樣的人來到企業帶來一些其它企業的商業秘密,只可利用,不可作用,更談不上重用。

8.投親靠友型。有一些私有企業或一些親朋好友在企業任要職,有些人從想獲得更高的待遇,或給朋友幫忙,或求得穩定的職位,跳到其它企業,這也是正常「跳槽」行為。 

這種人,在品德上不好過多評論,一般沒有傷害其他人的利益,只是求得自己的一種穩定,但這種人缺乏獨立創新或獨立闖天下的決心和勇氣。

9.另謀高就型。有些企業人才較多,一些有才能的人一時得不到企業的重視,在職位和待遇上沒有得到滿足,在本企業顯得微不足道,但到其它企業顯得舉足輕重,「跳槽」後會被委以重任。

這種人是有才能的人,或有某方面技術特長,或有一定的綜合能力,與第2種「被動拉攏型」相似,在企業管理中,應該注重對建立對這種人的優惠政策,雖然不能完全滿足這種人的要求,但起碼在待遇上讓他感到滿足。

10.戰略轉移型。有一些有才華的人,得到企業的重用,但提升的路線與自己想象中的路線發生的偏移,被提拔到一個沒有發展前景的職位,或是不能發揮自己專長的職位,長期做下去會變得暗淡,荒廢自己的才能。他採取到其它企業或部門重新任職,職位可能比原來低,待遇也趕不上以前的高,從頭做起,等待下步的提升或經長期努力會有更大的提升,具有很大我風險。

這種人,是所謂的「高人」,綜合能力比較強,無論是技術專長,還是業務能力、組織能力等等,都有很深的功底,具有冒險精神和勇氣,對自己非常自信。 
在企業管理上,要注重對這種人的多方面培養,要根據其本人的特點,安排到更適合他所喜歡的工作,制訂長期的培養計劃和培養方向。

4 跳槽 -如何避免員工跳槽

1) 招聘時注意有跳槽傾向的員工,在提問或測試中增加這方面的問題。   

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2) 通過軟體進行測評。   
3) 明確合同關係,建立離職的約束機制。   
4) 提供良好的工作和生活環境,加強溝通,建立離職應對機制。如建立績效考核機制、職業發展機制,正確對待員工心理問題等。   
5) 擔保。

5 跳槽 -員工「跳槽」的八大緣由

員工「跳槽」,理由眾多。概括起來,約有八大緣由:   
1、創業式跳槽。員工有目的的到有關的企業走一圈,了解行業情況,熟悉行規、制度、技術、成本等各項指標,為自己創業打基礎。   
2、發展式跳槽。公司的發展目標與個人的發展目標不一致,或個人的發展空間受到影響,為個人的發展前程而跳槽。   
3、挑戰式跳槽。喜歡向新的領域、新的崗位、新的高度、挑戰、衝刺,永不服輸式的主動跳槽。   
4、選擇式跳槽。在一些特定領域選擇不定,如公務員、事業單位還是企業,企業中如國企、外企、民企還是合資企業,故而頻頻跳槽。  
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5、「錢」途式跳槽。以金錢為目標,追著高工資走,誰錢給得多,上誰那去。   
6、感覺式跳槽。跟著感覺走,感覺好就干,感覺不好就走,美其名曰「順其自然」。   
7、習慣式跳槽。有的員工跳槽上癮了,人熟了,環境熟了,沒有新鮮感,煩而無味,就想換個工作。   
8、被動式跳槽。在公司和領導或員工鬧矛盾了,或出了差錯,自認為混不下去了,所以換了工作。   
總之,了解員工「跳槽」的原因和想法,為公司制定對策,今後考查選用人才打下基礎。

6 跳槽 -年終跳槽管理

歲末年初,人才市場終於迎來了最火爆的季節,跳槽大軍異常活躍。有的員工為年終獎節后跳槽,在此季節,正是各個企業績效考核的關鍵時刻,然後按照業績兌現,然後跳槽,這似乎也成了企業一些員工的年底「三部曲」;有的員工則因為年底其他企業提供了大量有吸引力的機會而跳槽;還有的員工則因為本企業崗位調整而跳槽。人才跳槽,有害有利,對人力資源管理者來說,保全企業關鍵人才才是應該直面的問題。下面幾招,也許對年底關鍵人才的跳槽管理有效。   
(一)評估關鍵人才   關鍵人才是企業發展之本。防止關鍵人才跳槽,就要加強對關鍵人才的關注。可以採用如下方法:人力資源管理者收集人才市場同類人才的需求狀況,評估公司中已有關鍵人才的薪資福利狀況是否與市場相符,能力發揮是偏高還是偏低。通過以上分析,確定本公司關鍵人才的人事政策,如調整薪資,重新劃分工作,改善管理體制等。如果本公司所提高的機會還是遠比如其他公司,且無法在近期改善條件時,則要考慮關鍵人才的年底跳槽行為和準備人才引進。   

(二)調整酬薪支付方式   一是年終獎金比例調整。許多員工選擇年底跳槽的重要原因就是年底拿到了全額年終獎。因此,調整年終獎比例,將年終獎總金額降低,季度獎金額增加,能有效防止年底跳槽高峰,保證年底跳槽率與平時相當。二是對核心員工將年終獎轉為長期福利,如3-5年期分紅型保險,或給予公司部分股權。如有的企業將新產品分成數額不等的股份,獎勵給參與研製新產品的技術人員。技術人員從股份的分紅中得到一筆數額不菲的股金。技術人員離開企業,這個股份自動取消。   

(三)培訓加薪   跳槽的目的,無非就是為名,為利,為關係。因此,人力資源管理者應該做到以下幾點。一是要時刻關注本行業的薪資變化水平,一旦公司薪資福利低於同行業平均水平,要及時向公司高層提出加薪申請,爭取在年底或年初實現加薪,提高跳槽者的機會成本。二是要根據企業戰略發展,在年底推出系列培訓計劃,以培訓發展,職業能力提升來留住關鍵員工。三是提前公布公司待聘重點崗位,以職位吸引能力強的人才。  

工作工作

  

(四)未雨綢繆,做好準備   不是所有的跳槽都可以被阻止,因此,面對跳槽,人力資源管理者應有所準備,未雨綢繆。在年底甚至年前,就要關注員工的心態和情緒變化,一旦發現有跳槽勢頭,要積極溝通,溝通不成,就要做好招聘準備,以防止關鍵員工年底跳槽,年初措手不及。   

(五)做好離職談話   雖然員工跳槽是令人惱火的事,但決定離職的員工,更能說出許多平時不敢說的話,因此,人力資源管理工作不能忽視離職談話這一重要環節。離職面談應當營造一個溫馨的氛圍,通過談話達到兩個目的:了解員工辭職的真實原因,亡羊補牢,防範人才流失;傳遞公司對員工的挽留之情,給員工留下美好的「最後印象」。面談時,最好有公司高層領導參與,充分肯定員工對公司的貢獻,讓員工盡量消除對公司的消極看法。另一方面,要依法兌現員工的年終獎等勞動報酬,最好將這些報酬送到員工的新單位去,或者請他回來聚一下,這種「人走茶不涼」的感覺,會產生良好的企業形象傳播效應,對吸引人才有利。

7 跳槽 -相關信息

「跳槽」一詞因其新鮮、生動、俏皮,很快擠佔了「換工作」、「換單位」之類用語的位置,《現代漢語詞典》修訂版更將其收編門下。然而《現代漢語詞典》是一本異常乾淨的詞典,它沒有提到「跳槽」在歷史上最常見的一個意思,《漢語大詞典》收了這個意思,不過還是不免含糊其辭:「指男女間愛情上喜新厭舊,見異而遷。」其實近人徐珂《清稗類鈔》中「跳槽」一條說得甚為明白:「原指妓女而言,謂其琵琶別抱也,譬以馬之就飲食,移就別槽耳。后則以言狎客,謂其去此適彼。」

至少可以找到兩個名人為《清稗類鈔》的說法作證,一個是明代馮夢龍,他編的民歌集《掛枝兒》里有一首就叫「跳槽」,「你風流,我俊雅,和你同年少,兩情深,罰下願,再不去跳槽」云云,這女子抱怨冤家「偷情別調」,提到「姊妹們苦勸我,權饒你這遭」,分明是青樓口吻;馮夢龍編的《警世通言》里《趙春兒重旺曹家莊》一篇,名妓趙春兒的情人疑心她厭薄自己,忿然離去,「春兒放心不下,悄地教人打聽他,雖然不去跳槽,依舊大吃大用」。另一個是沈三白,《浮生六記》自敘冶遊生活,說同伴徐秀峰「今翠明紅,俗謂之跳槽」,而他本人「則惟喜兒一人」。
也有人說「跳槽」是元明間江淮地區的「行院隱語」:那時妓女被隱指為「馬」,嫖妓隱指為「入馬」,換了別的妓女,便是「跳槽」。然而這說法不大讓人信服,因為「馬」「入馬」之類隱語並不單指行院人家,《水滸傳》、《喻世明言》等古典小說里提到「入馬」,都是泛指與女子發生關係,並非特指嫖妓。 

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「跳槽」原本的意思,很可能並不是指家畜「移就別槽」飲食。《金瓶梅詞話》里吳月娘與女婿陳經濟發生口角,書中有一篇韻文體的對話,月娘罵陳經濟與潘金蓮有染:「也有那沒廉恥斜皮,把你刮剌上了。自古母狗不掉尾,公狗不跳槽。」看這話的意思,「掉尾」「跳槽」分明是指發情或發春。家畜發情,自然不必遵守一夫一妻制,古人以此度彼,不免視為「不安於室」「用情不專」,再轉回來把「跳槽」用到同類身上。

將「跳槽」用於變換工作或職業,最早或許只是句開玩笑或嘲諷的話。不過現在大家已經習以為常,早就不再有原意了。



8 跳槽 -相關鏈接

1.http://www.mianshijiqiao.net/zhichangbaodian/82.html
2.http://zhidao.baidu.com/question/10499094.html?fr=idrm
3.http://blog.qq.com/qzone/622006416/1215133158.htm
4.http://www.guolairen.com/

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