標籤: 暫無標籤

車站街,東西走向:東起太原北站,西至解放北路。此街原無名稱。因是通往太原北站的一條街道,俗稱車站街,經太原市革命委員會一九八二年八月十八日60號文,確認為標準名稱。

1簡介

車站街

  車站街

車站街辦事處位於市區北部,既是城鄉結合部,又是農民市民交叉區。管轄車站街、向陽路以北、鐵路以西,鼓樓北大街以東,北城鎮南焦堡地界以南,面積2.4平方公里。2002年12月,總戶數11990人,總人口38000人,其中男性19820人,女性18280人。人口密度每方公里1.6萬人。 因原居委會的狀況不能適應城市管理的需求,2002年4月,進行了社區體制改革,將原22個居民委員會改製成5個社區居委會,並經過公開招聘,配齊了社區居委會幹部。隨後,根據區機構改革方案及實施意見,將辦事處原23名工作人員,堅持公平競爭、擇優錄用的原則,有10名同志上崗,精幹了公務員隊伍。落實崗位責任制,分工明確,各負其責,轉變了工作作風,提高了工作效率。

2環境治理

車站街

  車站街

鐵路宿舍區是臨汾最大的居民區,由於管理、規劃不到位,環境衛生臟、亂、差,治安管理混亂,亂搭亂建、亂堆亂放等現象嚴重。為此,辦事處進行了三次大規模的清理整治活動,共拆各類違章建築3000餘間,45000平方米,清除各類垃圾9.7萬立方米,硬化路面58600平方米,鋪設彩色地磚40546平方米,新建自行車棚13個(面積3746平方米),新建遊藝室、門球場、羽毛球場、排球場等文體活動場所9個。
改造排水系統6429米,清掏化糞池62座,修理整治排水檢查井、污水井486座。砌築磚圍牆1941米,設置垃圾收集站9處,修建垃圾屋23個,平整綠化地19850平方米,美化圍牆牆裙3107.5平方米。通過三次清理整頓,鐵路宿舍的生活環境得到徹底改善,也為轄區的環境整治帶了好頭。

3宿舍建設

車站街

  車站街

面對資金缺乏、四鄰干擾、土地使用權不明確等方面的壓力,辦事處一班人克服重重困難解決職工住房問題。1998年初開始拆遷,投資300萬元的住宅樓開始動工,1999年底竣工,職工入住。
改造前的建設路年久失修,道路狹窄,路面坑窪不平,給廣大居民帶來許多不便,也制約著轄區經濟的發展。通過引資,該工程於2000年3月18日開始動遷,4月9日奠基開工。該工程南起向陽路、北至北外環,全長1260米,實施拆遷3.5萬平方米,涉及拆遷戶347戶,房屋1662間,道路紅線24米,總建築面積15萬平方米,其中一層營來面積2.5萬平方米,建築樓房58棟,總投資1.2億元。建設路2001年11月16日竣工通車。沿街及改造的樓房均為歐式風格,建築以二、三層為主,高低起伏,前後錯落。至此,建設路電子電器一條街形成,通過出售、租賃、招商、入股等方式,廣招各地客商,成為電器精品薈萃的專業市場,僅一層門店就可安排下崗職工2000餘人,年實現利稅480萬元,成為轄區新的經濟增長點。

4辦公大樓

車站街

  車站街

原車站街辦事處辦公室是50年代的土木結構建築,黑潮、破舊、嚴重影響了正常工作的開展。辦事處在拓寬改造建設路的同時,投資125萬餘元,新建辦事征辦公大樓一棟,建築面積1000平方米,裝潢併購置設備投資20餘萬元。辦公大樓的建成,大大改善了辦公條件,提高了辦事效率,樹立了辦事處良好形象。 街巷硬化投資8萬餘元,硬化衛長400米,寬3米的交警巷;投資5萬元硬化了長400米,寬2米的雙擁巷;投資3.5萬元,硬化長250米,寬3米的中行巷。

5抗擊非典

車站街

  車站街

2003年4月,一場危及人民身體健康和生命安全的非典疫情發生,面對災難,車站街辦事處一班人共召開各類會議23次,嚴格一把手負責制,與各單位、各社區、各小區責任人簽訂四種責任書200餘份,發放宣傳卡片、宣傳單45000餘張,懸挂橫幅200餘條,張貼通告15000餘張,出黑板報150餘期次,訂做宣傳版面80餘塊。轄區5個社區,69個住宅小區都設立了疫情的報告點和疫情報告員,同時動員轄區1000餘名黨員幹部積極投身到該項工作中去,為堵絕傳染源,切斷傳播途徑,大力開展全民愛國衛生運動,清除亂貼、亂畫35000平方米,拆除清理亂搭亂建200餘間,2000餘平方米,清掃清除垃圾10000立方米。通過宣傳發動,組織和帶領轄區居民大打了一場抗擊非典的人民戰爭,最終取得了抗擊非典戰役的勝利。
根據區委「政府創造環境,人民創造財富」的工作思路,辦事處堅持依法行政,推行政務公開。於2002年6月投資1萬餘元,大力推進「政務、財務、事務」三公開,引深民主監督,開辦事依據、辦事程序、辦事內容、辦事標準、辦事條件、辦事時限、責任追究、監督電話、以公開促公正。7月24日,堯都區在我辦事處召開了政務公開現場會,辦事處的政務公開工作取得了初步成效,形成了為民、便民、廉潔、高效的工作機制,政務公開工作走在了全區的前列,促進了轄區的改革、發民和穩定。

6綜合治理

全面落實綜治工作領導責任制、目標管理責任制和一標否決制,堅持「打防並舉,以防為主」的方針,每年年初同有關單位簽訂責任書,5年累計296份,創建安全文明小區30個,其中標準型12個普通型18個,2002年12月接受中央綜治委檢查,中央綜治委對辦事處綜治工作給予了高度評價。
為確保轄區的安全、安定,辦事處推行消防、警務進社區並取得了初步成效,經上級部門的檢查驗收給予了充分肯定。正是由於綜治工作責任明確,措施到位,確保了轄區治安安定、社會穩定。另外明確了與北城開發區的管理界限,將原北環社區於今年8月20日移交開發區管理。

7文明建設

深入開展創建「文明單位」、「文明街巷」、「文明樓院」、「文明小區」等多種形式的創建活動,有效調動各方面參與的積極性、主動性。近年來創建了省級文明單位2個,市級文明單位11個,區級文明單位22個,文明小區4個,文明街巷5條,文明庭院120個,文明戶達到85%以上,促進了精神文明建設和各項社會事業的全面進步。廣泛開展大眾體育健身活動,增強硬體設施建設,投資30餘萬元修建、改制活動場所,如門球場、排球場、乒乓球場、遊藝室等30餘處,除每天活動外,定期、不定期舉辦各種形式的比賽活動,增強了體質,豐富了生活,推進了轄區精神文明進程。辦事處榮獲2001年度全國體育先進社區。
上一篇[羅振濤]    下一篇 [張喜英]

相關評論

同義詞:暫無同義詞