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進行創新管理

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1 進行創新管理 -圖書信息

  出版社: 北京大學出版社; 第1版 (2004年8月1日)

  叢書名: 職業經理人十萬個怎麼辦

  平裝: 241頁

  開本: 16開

  ISBN: 7301074557, 9787301074558

  條形碼: 9787301074558

  尺寸: 23.6 x 17.6 x 1.6 cm

  重量: 440 g

2 進行創新管理 -內容簡介

  本書根據企業各項創新之間的相關性,以創新為主線,力求多角度、全方位地揭示創新的實質,從而幫助企業管理者把握企業各項創新的功用與技能。

3 進行創新管理 -媒體評論

  書評

  《職業經理人十萬個怎麼辦》叢書選取職業經理人日常工作中最常見的管理問題,借鑒吸最新管理理念與管理方法,以規範化、步驟化、人性化的方式進行工作的標準化與國際化提供了系的操作指南,同時也為經理人提升職業化素質提供了簡便易行的學習方案。 叢書內容涉及通知用技能、領導發展、人力資源、營銷、財務、生產、物流及綜合管理等8大類別,首批推出100個選題,叢書作者不僅有跨國公司高級管理人員,還有國內著名高樣管理學院的知名教授 這套叢書具有以下特點: 選題的實用性,叢書選題緊扣經經理人日常工作管理工作,提供兼具規範化、職業化、實用性及操作性的答案。 叢書內容涵蓋了經理人工作的方方面面,是一套經理人管理工作的萬用百科全書。表述的規範化,本套叢書的編寫體例,語言表述規範一致,便函於讀者學習、查閱、使用。

4 進行創新管理 -目錄

  第一章 觀念創新

  技能點1 如何識別創新中的問題

  技能點2 如何進行問題的形態分析

  技能點3 如何激發創新觀念

  技能點4 如何激發創新觀念

  技能點5 如何選擇有利於創新思維

  技能點6 如何運行創新思維

  技能點7 如何激發創造力

  技能點8 如何把握觀念側新主體

  技能點10 如何克服創新過程中的各種障礙

  第二章 技術創新

  技能點1 如何制定技術創新戰略

  技能點2 如何選擇技術創新的項目

  技能點3 如何選擇合適的技術創新模式

  技能點4 如何制定企業的技術創新計劃

  技能點5 如何形成企業的技術介新能力

  技能點6 如何選擇創新生長點

  技能點7 如何建立企業的創新機制

  技能點8 如何對技術創新人員進行勵

  技能點9 如何對技術技術創新風險進行防禦

  第三章 產品創新

  技能點1 如何選擇企業產品創新模式

  技能點2 如何具體實施產品創新流程

  技能點3 如保從消費者身上發現創新源泉

  技能點4 如何選擇產品創新市場策略

  技能點5 如何防範產品創新中的風險

  技能點6 如保尋找產品創新構思源

  技能點7 如何利用新產品開發中的技巧

  ……

  第四章 市場創新

  第五章 管理創新

  第六章 組織創新

  第七章 文化創新

  第八章 形象創新

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