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過立廢(Overqualified)現象,即指求職者擁有的學歷或資歷,遠遠超過了目前可能找到的工作職位需要的學術水平,給人難以「低就」或難以為僱主長期工作下去的印象。與此同時,他們中的一部分人,在擁有高學歷、較高學術水平的同時,卻缺乏工作所需的最基本實務技能,形成了一種「眼高手低」的狀況,讓僱主望而卻步。這表明在嚴峻的市場競爭中,一個人最重要的核心競爭力是工作經驗和能力,而非學歷,

1 過立廢 -簡介

過立廢過立廢

英國華人求職的最大「軟肋」其實並非成績和學歷,而反而是一種「overqualified」現象(直譯為資歷「過高」,文中以「過立廢」指稱這種現象,意為過猶不及、資歷過高立即「作廢」)。

「過立廢」(Overqualified)現象,即指求職者擁有的學歷或資歷,遠遠超過了目前可能找到的工作職位需要的學術水平,給人難以「低就」或難以為僱主長期工作下去的印象。與此同時,他們中的一部分人,在擁有高學歷、較高學術水平的同時,卻缺乏工作所需的最基本實務技能,形成了一種「眼高手低」的狀況,讓僱主望而卻步。

2 過立廢 -現象

以會計行業為例進行了說明:很多想要進入會計行業的人,都在讀ACCA等資格認證課程。但一些人之前沒有相關經驗,在學習ACCA的過程中也只是單純備考,沒有去尋找一些實踐機會,導致讀完之後還是不能上手。其實ACCA等資格認證,相對於大多數會計工作來說,已經是很高水平的資格認證,但很多人因為實務不過關,沒有工作經驗,依然很難找到工作,這就是一種過立廢現象。看重學歷,這本無可厚非,但如果只是單純追求文憑,寧願花大量的金錢和時間去拿一個文憑,也不願意花精力去進行更實用的實務培訓或工作實踐,則只能是與成功求職的目標背道而馳。

因此與其在簡歷中泛泛地陳列文憑,不如突出最能抓住『僱主』眼球的實務『關鍵詞』。例如寫出會熟練操作的會計軟體,突出對實務流程的熟悉等。

「過立廢」現象,除了應聘者被動地被認為「過立廢」,而讓僱主不敢或不願聘請之外。還可能表現為另外一種「主動」的「過立廢」現象。這種主動的「過立廢」現象,主要體現為很多應聘者由於擁有較高的學歷背景或較強的專業背景,而在心態上不願意去「低就」一些畢業生職位,而錯過了具有發展潛力的機會。

以Accenture招收的『商業管理顧問』等畢業生職位為例。有一些擁有MBA學位和工作經驗的人申請者,可能認為這是個畢業生職位,不願意去從頭做起。但卻沒有看到這個職位的發展潛力,以及大公司提供的大量職業培訓機會的價值。所以對很多能力足夠強的人來說,一方面要把眼光放高,去挑戰自己能力所能夠到的最高目標。同時也要調整好心態,不要去『藐視』一些具有發展空間的入門職位。

3 過立廢 -原因

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從登記求職情況看,有小部分高學歷者在相當長一段時期內尋找不到合適的工作,其中不乏軟體開發、電子、自動控制等熱門專業的畢業生。

產生這一現象的原因是多方面的:首先,這部分人並非找不到工作,而是就業期望值過高,盲目追求超越自身實際的高工資、待遇的工作;其次是公司選才更務實,傾向於有一定實際工作經驗,並能獨當一面的複合型人才;三是相當多的高學歷求職者在實際工作中缺乏團隊精神,影響了用人單位的聘用積極性。現在每年畢業的碩士、博士不斷增加,很多專業的供給已大大超過需求,如果他們仍不能面對現實,將很難在短期內找到合適崗位。

4 過立廢 -解決方法

恰當的自我評估 

在嚴峻的市場競爭中,一個人最重要的核心競爭力是工作經驗和能力,而非學歷,而經驗恰恰是不少研究生就業的軟肋。加上研究生畢業人數近年不斷上漲,相對本科生就業面又窄,因此研究生在剛踏上職場時,有必要自降身價。而當前很多公司認為研究生年齡偏大,工作經驗不足,他們反而青睞本科生。  

明白自己的優勢,做出正確的職業規劃 

研究生的優勢在於高學歷,進入單位后往往能夠比較快地進入上升通道。因此,建議研究生在求職時擺正心態,不要短視,也不要輕易放棄自己的專業,明白自己的優勢所在,初入職場可以暫時降低一些期望值,之後才謀求更快的發展。而研究生的職業生涯規劃,也應該以這個情況為基礎。  

找准職業切入點

在學歷、經驗和薪水職位之間如何平衡,既是當下企業人力資源管理的一大重點,也是個人在職業發展中的定位難點。缺乏工作經驗的碩士、博士們用"一條腿跑步",職位切入點可以定位在品牌公司的部門總監助理上,逐漸向業務轉型。因此從長遠的職業發展來看,畢業之初的工作應該選擇那些最能鍛煉自己的實際操作能力、有利於積累核心競爭力的工作。

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