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金屬切削試驗

標籤:科學管理

1金屬切削試驗背景

1898-1901年間,弗雷德里克·溫斯洛·泰勒受雇於伯利恆鋼鐵公司(Bethlehem Steel Company),取得了一種高速工具鋼的專利。1901年後,他更以大部分時間從事諮詢、寫作和演講等工作,來宣傳他的一套管理理論——「科學管理」。從1881年在米德韋爾公司,為了解決工人的怠工問題,泰勒進行了金屬切削試驗。他自己具備一些金屬切削的作業知識,於是他對車床的效率問題進行了研究,開始了預期6個月的試驗。在用車床、鑽床、刨床等工作時,要決定用什麼樣的刀具、多大的速度等來獲得最佳的加工效率。這項試驗非常複雜和困難,原來預定為六個月實際卻用了26個年,花費了巨額資金,耗費了80多萬噸鋼材,總共耗費約15萬美元。最後在巴斯和懷特等十幾名專家的幫助下,取得了重大的進展。這項試驗還獲得了一個重要的副產品——高速鋼的發明並取得了專利。
試驗結果發現了能大大提高金屬切削機工產量的高速工具鋼,並取得了各種機床適當的轉速和進刀量以及切削用量標準等資料。

2金屬切削試驗簡介

Ⅰ、定了人動時間,也應該定機動時間
Ⅱ、進行了26年
Ⅲ、切削了80萬噸鋼鐵
Ⅳ、進行了三萬次實驗
Ⅴ、發明了高速鋼,獲得了專利
Ⅵ、用專利的收入宣傳科學管理

3金屬切削試驗的意義

金屬切削試驗為他的科學管理思想奠定了堅實的基礎,使管理成了一門真正的科學,這對以後管理學理論的成熟和發展起到了非常大的推動作用。

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