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1領導文化的概述

構成
構成領導文化的主要心理要素——信念和態度。
1、信念
信念,是一個人在長期的社會生活中形成的對某一特定對象的恆久的觀念、指向和信仰,是構成人們心理導向的核心要素。從領導文化的意義上理解,信念是指人們對組織及其發展以及領導過程的一種恆久觀念、指向和信仰,它不是一種簡單的對外部事物的反映,而是人們在此基礎上形成的一種複雜的價值判斷和情感趨向。信念主要表現為對組織和領導的歸屬感、認同感、信任程度等。
2、態度
態度,是人們的價值取向和情感取向的心理表現。它可以通過一定的外顯表現被外部對象所感知,是人們心理傾向中的一種直接顯現。從本質上看,態度是在信念體系的基礎上形成的一種心理傾向和心理表現,包含認知因素、情感因素和評價因素。
領導精神
一個優秀的領導者,在領導部屬去實現既定目標的過程中,逐漸形成了自身最優秀、最富有特性的思想精華,即他們的價值觀念、職業理想、信念、意志、作風、職業道德和自身的行為準則等。所有這些都自覺不自覺地成為部屬仿效的榜樣,激發起部屬對領導者的信任感、歸屬感,形成一股無形的精神力量。反映在領導者身上的這種精神力量,就是領導精神。   領導精神的主要特徵:一是時代性。二是滲透性。三是制約性。
在中國現階段,領導精神應包括如下主要內容。
(1)堅定的領導信念。
(2)強烈的社會責任感。
(3)尊重人、理解人的平等意識。
(4)崇高的榮譽感和自豪感。
領導形象
領導形象是領導文化的綜合反映和外部表現,它通常是指領導者在其全部活動進程中所表現出來的各種特徵和品質,以及由此而產生的社會公眾對其所形成的總體印象和評價。領導形象是領導者主觀實踐與社會客觀認識相結合的產物。
領導形象從其構成要素來看,可分為外觀形象和內在形象。
領導形象在領導文化建設中具有重要的作用。首先,良好的領導形象為領導文化建設提供了形象目標。其次,良好的領導形象有助於提高領導者在員工中的感召力和影響力。
領導文化的歷史變遷
人類的領導文化經歷了一個長期的變化過程,每一個過程都是隨著社會的政治、經濟和文化的進步而不斷發展的。這是人類領導活動的積累過程和認識過程。在整個人類的過程中,領導文化經歷了四個階段,即圖騰崇拜領導文化階段、專制統治領導文化階段、經驗領導文化階段和科學領導文化階段。
1.圖騰崇拜領導文化階段
2.專制統治領導文化階段
3.經驗領導文化階段
4.科學領導文化階段
西方領導文化
現代西方領導文化,是建立在現代化發展的基礎之上的。這一基礎有三個支點:一是現代市場經濟;二是現代民主政治;三是現代社會結構。
市場經濟為西方現代領導文化奠定了可靠的經濟基礎。民主政治,則為現代領導活動奠定了可靠的政治基礎。一方面,民主政治強調的"主權在民",使得領導者必須有一個為選民服務的意識,領導者獨大的傳統、家長式的治理作風不符合現代社會的需要。另一方面,民主政治的分權制衡原則,使得權力對社會的制約方式變化了。現代社會結構,大致從其二元分化的社會構成上可以認識其對於現代領導活動的意義。現代社會,國家與社會、個人領域與公共領域、政府與市場等等方面都有了高度分化。作為使用公共權力、干預公眾公共生活、代表國家或政府的領導者,不能肆意對被領導者加以指揮或命令。權力有了限度,權利獲得保障。領導的制度化、規範化成為現代西方領導文化最具特色之處。

兼綜古今中西的新型領導文化

東西方社會在歷史發展的過程中,形成了各具特色的領導文化傳統,兩者各有其優勢。另一方面,中西領導文化又各有其缺陷。兼綜古今中西的新型領導文化的建構,是一項異常艱巨的浩大社會系統工程,既需要在歷史進程中逐漸摸索,又需要在相互交流中互相學習,取長補短,更需要在領導文化的實際建構中加以創新。
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