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digg中文翻譯為「掘客」,或者「頂格」,美國digg公司digg的鼻祖。 「掘客」(dig),網路最新名詞。在一個掘客類網站上申請一個用戶就可成為掘客,就象在博客網站上申請一個用戶成為博客一樣。

1 digg -介紹

(圖)diggdigg

如今,互聯網上的信息浩如煙海,一個人用一輩子的時間也不可能窮其究竟。要想在成堆的新聞報道中挖掘出所需內容並將它們縮減到一個可管理的規模,可能需要一個龐大的團隊才能辦到,此外還需要另一個團隊來挑選出普通網路用戶可能感興趣的內容。之後,再由一個團隊報告用戶實際上對哪些內容真正感興趣。除此模式之外,您是否訪問過Digg.com網站呢?這是一個由用戶推動的新聞網站,通過幾十萬人的共同努力來查找、提交、評論和撰寫來自網路各個角落的新聞故事。

北京時間10月30日,據國外媒體報道,日前Digg創始人凱文·羅斯在採訪中表示,Digg曾經只是一個實驗性的項目,Digg之所以成功就是因為他堅持不懈的信念和Digg本身的民主性。

2 digg -Digg創始人

 
凱文·羅斯(Kevin Rose)是Digg的創始人也是Digg的首席設計師。在創辦Digg之前,他曾經主辦了電視節目《The Screen Savers》,同時他還是Revision3公司的創始人,這是一家專門提供與科技產品有關的視頻網站。

  問:從創辦Digg一直到發展到今年,你遇到的最大的挑戰是什麼?

  答:我們構思它的時候沒有任何的商業模式。僅僅是當做一個實驗而已,我們只是把它當做一個比較好玩的項目,希望看看它會成什麼樣。以這種內容和方式率先走出這個大門我覺得我們很幸運,我們也嘗試做過一些並且和他們的朋友分享故事。從這個角度來看,我覺得我們不會遇到什麼大的障礙,因為在這個項目開始的時候,我們真的沒有打算要把它做成一個公司。

  問:Digg的員工狀況怎麼樣?

  答:現在我們有16個員工,其中有3個PHP程序員,其他的人做開發支持。Digg.com的員工都是我的朋友,我們是為了實現我的目標而走到一起的,所以我對他們非常感激。Digg.com是一個非常不錯的地方,我們會經常為自己創造很多令人驚訝的機會。Digg的成功其實就是一種信仰,假如你相信自己並且追尋自己的夢想那你就一定能成功。

  問:除了訪問量,你覺得和其他新興的服務相比較,Digg還有那些更大的優勢?

  答:Digg的成功在於它的用戶民主性,我們一直非常配合用戶的步調,聽取他們的反饋,同時還為他們提供了返回Digg網站的工具。

3 digg -Web 2.0需要創新

 《新聞周刊》10月2日報道,日前,Digg.com的創始人凱文·羅斯接受了《新聞周刊》的採訪,在採訪中凱文·羅斯稱Web 2.0網站需要的是創新而不是單純的其他內容的混搭,對於將來是否會像MySpace那樣把Digg賣給一個大公司,羅斯表示Digg才剛剛開始,他們始終都沒有出售的想法。 

   
  不久前《商業周刊》把29歲的凱文·羅斯登在了封面上,故事中說這個年輕人在18個月里賺到了6000萬美元。而事實上,凱文·羅斯作為Digg.com的創始人根本都沒有得到現金。(「我查詢過我的帳戶,可是發現沒有錢,」他說。)儘管如此,Digg確實產生了巨大的影響,Alexa的數據顯示現在Digg的訪問量排全球第23位。在羅斯主持的叫做Diggnation的digg書籤每周摘評中,他給人們的留下的印象就像是一個愉快的懶鬼,不過在談到數字媒體的時候羅斯卻變成了一個嚴肅的傢伙。

  《新聞周刊》:在你的社區里,在選擇主頁的內容方面,一個編輯和上千個網友之間有什麼不同呢?

  羅斯:Digg上面的故事的來源很廣泛,很多用戶會真正把最好內容發到Digg上來。我們認為好的故事並不需要像傳統網站那樣用編輯把它們聚合到一起,集體的力量能更好的把這些最好的內容發到網站上並把它們提升到主頁上。

  像Digg這樣網站的內容一般都來自傳統媒體,而且Digg也會和其他那些網站在廣告方面形成競爭關係,那麼Digg在消息來源方面有沒有衝突呢?

  我們希望繼續給原創內容的網站帶去流量,同時給文章的作者帶去榮譽,Digg和他們之間是一種共生的關係,因為沒有了那些優秀的高質量的網站和內容我們就不能生存,不管那些內容是來是blog還是一些主要的媒體網站。

  Digg的用戶可以到其他人的選擇記錄和評論,這和最近Facebook提供的用戶可以觀看朋友近期活動的功能(News Feed及Mini Feed)一樣嗎?

  在Digg剛開始推出的時候,我們就為用戶提供了這種功能,他們可以看到任何一個用戶Digg在上的一舉一動,所以不論你是挖掘了一個故事或評論,或者是對一個故事做了評論,你所做的這些都是完全公開的。我覺得Facebook是在我們之後加上了這一功能,這可能會把他們的社區搞的很亂,但是對我們來說,這個功能從一開始就存在了。

  人們把Digg和Web 2.0聯繫在一起,你怎麼看待Web 2.0呢?

  對我來說,Web 2.0網站最吸引我的就是創新。早在2004年我創辦Digg的時候,我的資金只有幾千美元。而現在許多的公司制訂了他們的商業計劃,然後籌集了大量的資金卻始終沒有發布。很多的網站都只是純粹的混搭型(Mash-Ups)網站,也就是將其他網站內容搭建在一起,我不知道這些網站到底怎麼才能盈利。

  你到最後會像MySpace那樣把Digg賣給一個大公司?

  從一開始我們的目的就是把它建成一個成功的能賺錢的公司,並沒有想過要賣掉。我認為我們只是剛剛開始,還有許多領域等待我們進入,在我看來,到現在為止這個網站只完成了10%到15%。

  你還準備給Digg填加什麼功能呢?

  我們根據用戶的個人喜好建立一個個人的主頁,在你挖掘你喜歡的故事時,比如你喜歡烏龍茶、體育和汽車,我們會把它記錄下來,這樣Digg就會根據你的個人喜好為你推薦相應的內容。

  對Digg來說最難忘的是什麼?

  大約一年半前,Paris Hilton的手機被黑客侵入后,有人把她的手機里的照片發到了我們網站上。第二天一大早人們就通過Google和雅虎搜索到我們,當時我們只有兩太伺服器,而巨大的訪問量搞的我們的伺服器宕機近48個小時。

4 digg -概念

 2004年10月,美國人凱文·羅斯創辦了  digg 網站,是第一個掘客網站。從2005年的三月開始漸漸為人所知,最初定位於科技新聞的挖掘;於2006年的6月第三次改版,把新聞面擴充的其他的門類,之後,流量迅速彪升。目前Digg已經是全美第24位大眾網站了,正逼近紐約時報(第19位),輕鬆打敗了福克斯新聞網。digg的Alexa的排名是全球第100位。每天有超過100萬人聚集在掘客,閱讀、評論和「Digging」4000條信息。   

掘客類網站其實是一個文章投票評論站點,它結合了書籤、博客、RSS 以及無等級的評論控制。它的獨特在於它沒有職業網站編輯,編輯全部取決於用戶。用戶可以隨意提交文章,然後由閱讀者來判斷該文章是否有用,收藏文章的用戶人數越多,說明該文章越有熱點。即用戶認為這篇文章不錯,那麼dig一下,當dig數達到一定程度,那麼該文章就會出現在首頁或者其他頁面上。   

看來,流行語即將要從「今天你博了嗎?」改為「今天你掘了嗎?」。

5 digg -使用介紹

 龐大的Digg社區由擔任不同角色(這些角色經常發生重疊)的用戶組成。新聞提交者負責張貼他們在博客、專業新聞網站和某些不知名的網路角落找到的新聞報道。這些報道都進入到Digg的內容序列中,臨時評論員則在這些內容序列中查找自己感興趣的內容並把它「挖掘」出來——也就是單擊一個按鈕,讓Digg知道他們認為這篇報道很出色。在文章得到足夠的挖掘(並且滿足一系列其他基本要求)之後,它會被提升到主頁中。此外,還有一些真正的專職評論員,他們每天花費數小時的時間梳理內容,並主動提升好的新聞並報告不好的新聞(如果有足夠多的人報告說某篇新聞不好,則它最後會被刪除)。實際上,這些人決定了哪些新聞能夠出現在主頁上從而得到數以千萬人的點擊和瀏覽。有時候訪問量之大甚至會意外地使Web伺服器崩潰。如果訪問量從每天400人突然增長為兩小時內5000人,小型網站和家庭伺服器可能會變得不堪重負。而對於博聞網這樣的網站(我們的伺服器能夠處理這樣的流量),我們可以很容易地知道我們何時被「挖掘」了。當我們的統計數據表明某篇文章超過了每小時數千次的正常點擊量,我們便會檢查一些主流的新聞匯總站點(Slashdot、Fark和Digg),看看是誰把它挖掘出來了。   

最後,還有Digg的讀者,他們大多是Digg的用戶,享受著負責將最佳新聞提升到主頁上的Digg志願大軍的辛勤勞動成果。作為報答,讀者們幫助Digg保持良好的廣告收入,讓新聞提交者和挖掘者能夠繼續他們的勞動。   

儘管某些人可能將此稱作一種根本性的變革,但是網站自身的基本功能仍然非常簡單和直觀。使用Digg的過程很簡單。當您訪問Digg主頁的時候,已經可以看到當前一些最受歡迎的新聞報道,足夠多的用戶挖掘了這些報道並將它們提升到主頁上。如果想做更多事情而不只是閱讀主頁新聞,可以在Digg上執行以下幾類主要的操作:   

註冊Digg   只需花大約5秒鐘的時間您就可以在Digg中創建一個帳戶。註冊帳戶之後,便可以使用網站的所有功能,並在提交和挖掘新聞報道方面發揮積極的作用。   

瀏覽和挖掘Digg   瀏覽Digg的「upcoming Stories」(即將發布的新聞)序列中的新聞,通過單擊每篇新聞標題左側的「Digg」(挖掘)按鈕來讓Digg知道哪些報道是您喜歡的。(您挖掘的每篇文章都會保存在您的帳戶中以供今後查看,所以您最後可以得到一個包含曾經挖掘過的所有文章的動態列表。)某篇報道的挖掘次數越多,它就越有機會進入主頁。此外,您還可以按類別瀏覽該序列,並且可以在「Story View」(新聞視圖)和「Cloud View」(潛力新聞視圖)中來回切換。   

評論   如果發現某篇新聞特別有趣並且想補充一些內容或與其他Digg用戶討論它,可以單擊新聞簡介下方的「comments」(評論)鏈接。可以在評論頁面的底部添加您自己的意見。   

埋葬   作為一名Digg用戶,主動報告重複新聞(重複新聞是不允許的)、死鏈、錯誤新聞、過時新聞、缺陷新聞以及垃圾信息的工作將得到大家的讚賞,可以單擊每篇新聞簡介下方的「problem」(問題)下拉列表中的相應鏈接來報告相關信息。如果有足夠多的用戶報告說某篇新聞有問題,或者說希望「埋葬」它,它便會從Digg的新聞序列中消失,而且只會顯示在搜索結果和用戶檔案中。   

提交   最後,您自己也可以將新聞張貼到Digg序列中,希望其他用戶發現它的有趣之處並將它挖掘到主頁中。如果您的新聞做到了這一點,會給您帶來很大的樂趣。您需要做的就是單擊主頁左上角的「Submit a Story」(提交新聞),進行關鍵詞搜索或URL搜索,並提供所張貼新聞的標題、鏈接或簡短介紹(如果系統顯示您的新聞尚未提交)。 它要麼由於得到足夠的挖掘而進入主頁,要麼由於沒有得到足夠的挖掘(或者由於多位用戶報告它存在問題)而最終消失。   上面介紹了Digg的大部分基本知識,但是您還可以在Digg上進行更多的操作。它是新聞網站、博客訂閱程序和「社交書籤」中心的集合體。可以在Digg中使用的部分其他功能包括:   


Digg間諜:通過Digg間諜可實時了解Digg的活動。可以在新聞獲得提交、提升、挖掘和報告時得到相關信息。   


社交書籤:添加朋友並通過您自己的檔案頁面來跟蹤他們在Digg上的活動。   

播客:訂閱Diggnation播客視頻,聽Digg的創立人及其夥伴討論每周Digg上最受歡迎的新聞和解決有關Digg的各種問題。   

博客連接:如果您的博客空間是由Typepad、Blogger、Live Journal、moveable Type或Wordpress提供的,則可以在Digg上的任何新聞中通過一次單擊將新聞添加到博客中。只需單擊任何新聞簡介下方的「blog story」(將新聞加入博客)鏈接即可。(還可以在您自己的博客文章中添加一個「Digg this」(挖掘此文章)按鈕,讓您的讀者將某篇文章快速提交給Digg。然而這並不是一個由Digg開發或認可的功能,但是Digg看起來並不介意人們這樣做。)   

RSS 源:通過一個RSS源將Digg新聞添加到您自己的網站中,您可以通過多種方法來選擇要提供的新聞——可以自動添加所有Digg主頁文章、您挖掘或評論的所有文章以及您的朋友挖掘或評論的所有文章。   

用電子郵件發送新聞:通過單擊新聞簡介下方的「email this」(用電子郵件發送此文章)鏈接,可以用電子郵件將任何新聞發送給朋友。   

阻止/報告用戶:如果發現您不喜歡某個人提交的文章或發表的評論,可以阻止該用戶,使與該用戶有關的任何信息都不再出現在您的Digg視圖中。如果有足夠多的Digg用戶阻止了該用戶,那麼Digg會禁止該用戶登錄。   

Digg網站的用戶承擔了大量的工作。表面上,是由志願者群體來不斷提供Digg主頁上值得一看的新聞內容,但是如果試想一下要為執行相同工作的人支付多少薪水,您便會知道這是一種多麼令人稱道的業務戰略!而在背後,Digg只有12名真正的員工和大約75台伺服器。

6 digg -技術

(圖)diggdigg

對於一個每月頁面瀏覽量超過2億次(2006年4月數據)的網站,Digg的技術框架顯得相當簡潔。與任何專有系統一樣,Digg的技術部門不會將它的技術秘密全盤托出。但是我們還是多多少少探聽到了一些信息,Digg的整個系統建立在LAMP(Linux、Apache、MySQL、PHP/Perl/Python)基礎之上,其編程模型則將多個伺服器應用程序(使用PHP編寫)緊密聯繫在一起,並且使用了MySQL資料庫這樣的東西。它允許系統架構中使用多種語言進行交流,同時將因翻譯轉換工作而產生的停頓降到了最低。

在2006年6月14日錄製的Diggnation播客視頻中,凱文•羅斯談到伺服器的總數為75台。在博聞網通過電子郵件進行的訪談中,Digg的CEO Jay Adelson確認伺服器為Penguin Computing和Sun的伺服器,並且說Web伺服器運行PHP和Debian Linux操作系統,而資料庫伺服器則運行MySQL資料庫管理軟體。Digg實際上並不需要存儲太多的數據,因為它處理的幾乎都是文本數據,但是Adelson說當前的系統具有無限的擴展能力。在2005年12月的Mad Penguin訪談訪談中,Adelson稱Digg的基礎結構「每月都要翻一番以滿足不斷增長的用戶需求」。Digg的基本架構如以下所示:

在這個系統中,用戶負責提交和挖掘新聞,並可利用Digg.com上提供的所有其他功能。Digg不使用Cookie,只在伺服器端存儲數據,所以您的用戶數據(以前挖掘的文章、朋友、評論等)都保存在您的Digg檔案中(該檔案則存儲在Digg資料庫中)。在訪問網站時,您需要進行登錄,這實際是一種初步安全措施,確保用戶每次訪問網站時的合法性。在系統的各個位置上有許多被Digg稱作「因果檢查」的合法性檢查:

當用戶嘗試提交文章時,系統會檢查提交的文章是否合法——是否是垃圾文章(由計算機自動提交的文章)以及用戶是否合法有效(是否被禁止或者受到其他限制)。根據Adelson的說法,因果檢查系統還會考慮其他多種因素,包括某些「Digg的重要用戶主體的唯一屬性」。

如果某篇提交的文章被頂上來並將進入某個類別主頁或網站主頁(這由多種因素決定,包括文章的挖掘量和挖掘速度),系統會進行檢查以確保挖掘是有效的。其中一項檢查是查找僅為了提升某篇文章而創建的欺騙性帳戶。Adelman說,「我們的因果檢查系統知道如何區分僅為了挖掘某一篇文章而創建的用戶和曾經與站點進行過交互的用戶。」該系統還會查找自動挖掘現象,也就是通過計算機進行文章挖掘,以將某篇文章通過欺騙方式提升到主頁中的現象。

Adelman確認,Digg在幕後沒有任何編輯控制,無論是文章的提交、提升還是埋葬(從Digg序列中刪除某篇文章)均是如此。除了會讓用戶開啟一個不文明用語過濾器以屏蔽某些不文明用詞之外,提交文章時不存在任何審查機制。而且Digg管理「埋葬」的方式也與管理其他操作相同,採用了一種專有演算法。系統會運行一個「取消提升演算法」,它決定了用戶報告的文章何時應該從網站主要頁面中消失。

所有的這些聽起來都十分民主和具有超前思維,Digg將我們帶到了平民網路的道路之上,將普通大眾變成了主編、記者、編輯、股票交易商和百科全書編撰者。但是在2006年中期,人們對於Digg是否真的完全由用戶推動也引起了一些爭議和質疑——至少在少數人的腦子裡和口頭上是如此。

7 digg -爭議

(圖)diggdigg

科技博客網站ForeverGeek的麥吉弗在2006年4月曾說,「Digg的99%都是很出色的。」雖然在後來與Digg的創立人凱文•羅斯發生爭吵之後,這位博客作家改變了他對Digg的看法,但是大多數人都知道他最初的評價是正確的。在Digg上,人們爭先恐後地張貼吸引人的文章,Digg也會經常提供一些未被發掘的精彩內容,引導人們發現那些不為人知但內容精彩的博客,大部分網站的用戶都自覺自愿地致力於提升好文章和埋葬差文章的工作。理論上,用戶推動型網站的新聞立場是真實和難以被篡改的,至少難以被大公司和過於熱心的編輯所改變。當然,某些人也許會不同意這一觀點,尤其是最後一點——是否存在編輯控制是麥吉弗產生怨言的原因,我們過一會將談到這個問題。

在任何基於Web的社區中,抱怨和不滿都是正常的。對於Digg,長時間以來最大的怨言之一就是對文章的評論,這些評論經常是粗魯或無聊的,並不能引起人的深思或就此展開討論。但是通常的情況是,隨著網站的成長,網站可能被濫用的顧慮也隨之增長。這些顧慮大部分與我們在前面提到過的欺騙性Digg活動有關,例如:垃圾文章、欺騙性帳戶和自動挖掘。其他可能的濫用包括:由於缺少編輯控制而利用網站進行產品推廣的可能。沒有道德的網站經營者可能會張貼一些看起來具有極大誘惑力的文章,讓Digg用戶點擊和瀏覽他們的網站,從而產生頁面瀏覽量並增加廣告收入。2006年3月,一種十分不尋常的濫用引起了Digg的注意,當時有一系列的帖子都在散布一個謠言,稱Google將收購Sun Microsystems,這樣的收購可能會使Sun的股價迅速竄高。該文章的提交具有很強的連續性,每天至少有四篇,而且Digg的用戶會將其中的幾篇提升到主頁上。每一次,都是由相同的Digg用戶來挖掘這些文章。事實上,這僅僅是一個謠言,一些人懷疑這些文章的張貼者試圖利用Digg散布虛假謠言來刺激Sun的股價以從中牟利。

那麼,讓我們回到「99%是出色的」這一評價上,也就是說Digg.com上還有另外的1%具有不可避免的錯誤並且需要改進,以便捕捉住所有垃圾信息、自動挖掘行為和對網站的其他惡意濫用。現在,網站每天要處理100萬次訪問和1500篇提交的新聞,但是麥吉弗最後的怨言(這引起了一場小型論戰,幾乎所有的科技博客都對此進行了報道)與上述所有內容都無關。

開始時爭論是小範圍的而且影響不大。麥吉弗經常向ForeverGeek和Digg提交文章,而他在Digg上發現了一件奇怪的事情:由同一用戶提交的兩篇文章都被提升到了主頁中,它們的挖掘者和挖掘順序幾乎完全相同,而凱文•羅斯碰巧是這兩篇文章的挖掘者之一。儘管麥吉弗無法從中得出任何結論,但是顯而易見的一點是:Digg漏掉了一種自動挖掘的情況,而凱文•羅斯作為挖掘者之一則令此事件更加奇怪和難以解釋,Macyger因此離開了Digg。他將自己的觀察結果發表在ForeverGeek的博客上。

更巧的是,一位ForeverGeek的讀者(不是麥吉弗)將該博客文章提交到了Digg上。接下來,他們發現該文章是不可挖掘的(被迅速埋葬了)而且禁止了ForeverGeek的URL,用戶無法再提交任何ForeverGeek上的文章。被埋葬的文章很快便從網站中徹底消失了。

麥吉弗接下來又張貼了一篇題為「Digg Corrupted:Editor's Playground, not User-Driven Website」(Digg的墮落:編輯的遊戲場,而非用戶驅動型網站)的文章,該文章迅速傳播開來。在Digg的官方博客中,凱文•羅斯發表了一篇對論戰的回應,簡單表明這件事並沒有值得探究的秘密。他說,他也同樣會挖掘他認為有趣的文章,而且如果在那種情況下發生了自動挖掘,他也毫不知情。至於ForeverGeek被禁止,他說,這是因為ForeverGeek違反了Digg有關垃圾信息和欺騙性帳戶的規定。

麥吉弗則不肯輕易罷手,他認為羅斯的回應沒有回答任何實質性問題,並在ForeverGeek上使用專為本事件開闢的一個流動帳戶繼續質疑該網站的根本前提,即沒有編輯控制這一問題。很快,沒有任何解釋,Digg.com解除了對ForeverGeek的禁止,可以隨意提交它的任何文章。

除了這個未解決的小插曲,Digg似乎在流量和資金方面做得很好,而且它制定了一些計劃。技術團隊正在解決基礎結構的擴容問題,以應付超出當前流量10倍的更大流量。最新版的Digg包括了一些新類別,囊括了所有新聞類型,而不僅僅是科學和技術新聞,並且增加了一個「Top Digg Users」(頂級Digg用戶)功能,幫助您了解Digg網站上最活躍(也因此最有影響力)用戶的活動。通過這種類型的跟蹤,用戶可以輕鬆查找要添加到朋友列表中的人員,使自己跟上他們的挖掘活動步伐。

8 digg -國內站點

速度網,國內原創Digg平台,大事小事,天下事,事事關心   

中文DIGG社區開源程序   

pbdigg IT資訊社區與DIGG程序提供商   

吉客 - DIGG頂牛士 側重IT類,互聯網傳聞的DIGG網站。創辦有MJJ報!   

磚家網 在國內很強的DIGG,很旺很火。   

抓蝦網   國內首家生活技巧分享digg   

愛友(中國)掘客網   

開路網,一個版式不錯的網站 等等 具體的可根據參考資料第一個鏈接   

紅亭子,一個不錯的DIGG系統,由網友自由發掘新聞,共享信息、評論。。。   

煎蛋digg digest,以譯介方式傳播網路新鮮資訊   

醉溪資訊網百家譚,採用pbdigg程序的網站。   

熱一點 這裡即將會聚所有網路熱點---因為你!你也將無意間加入我們。得到想要的一切!   

WODIG是一套經過完善設計的中文DIGG社區開源程序,是Windows NT服務環境下DIGG社區程序的最佳解決方案。WODIG程序是一個集digg民主投票方式模式發掘網站、社會性標籤tag歸類、主題評論、主題群組、Rss訂閱等多種WEB2.0元素於一體的新型社區。Digg的宗旨是:發掘、推薦、分享、交流。

9 digg -國外網站

1.Digg:相信很多人都知道,基本上每天都會去看一下,目前Alexa排名78,應該是做的最成功的Digg網站,應該也可以算是Digg網站的鼻祖吧。   

2.和Digg差不多,不同之處是網站編輯可以對內容進行干預。   

3.Betamaker:一個beta軟體digg類網站,Betamaker為你每天提供最新的軟體供你下載,並且你可以和他人分享你喜歡的軟體。Betamaker中文版   

4.Listible:是一個列表形式來呈現內容的Digg網站。基於Web 2.0的特點如大眾分類法的標籤、共享元素如網路投票和留言評論和listible的列表分類法,信息來源可排列 成一類以便於摘要。   

5.面向軟體開發人員的一個Digg類網站,上面有很多關於軟體開發相關內容。   

6.Quotiki:是一個格言Digg網站,你可以在這提交你喜歡的格言,支持你自己喜歡的格言,可以收藏你自己喜歡的格言。   

7.Bizzbites:是一個商務新聞Digg網站。提供的功能和其他Digg類網站類似,不同之處是只專著於商務新聞相關內容。   

8.Livevideo是一個視頻類Digg網站。Livevideo除了和其他視頻分享網站一樣上傳和分享視頻以外,Livevideo加入了Digg模式,你可以Digg你喜歡的Video,這樣可以更容易的找到受歡迎的Video,更有利於分享。   

11.Hypediss:一個新聞訊息的公眾評論Digg類網站。   

12.Shoutback:是一個分享和推薦商品的Digg網站。Shoutback本身提供的服務類似於一個B2C或者C2C的平台 。任何用戶都可以發布自己喜歡的商品,或者自己擁有的商品。而這種Digg機制的加入,更加有利於用戶發現和分享物廉價美的商品。

10 digg -國內首家生活技巧分享的digg網站

2k生活信息分享社區是一個發掘、分享生活中包括吃、穿、住、用、行、玩在內的生活技巧,生活小竅門,生活信息的digg社區.   

做什麼?   

分享:發布你自己的生活技巧,同大家分享   

挖掘:挖掘社區中喜歡的,頂一下認為不錯的   

交流:結交志同道合的朋友,生活越來越滋潤

11 digg -平民文化

漫畫網(digg版漫畫網(digg版

 Digg的興起,根本原因是他代表了一個龐大而恢弘的網路發展方向,那就是內容評價。如果說搜索服務是內容尋找,那麼Digg所代表的則是在內容尋找基礎上更加高層次的內容評價,兩者都是互聯網信息爆炸時代解決信息匹配問題所必須的基礎模式。因此,Digg模式代表的未來和方向是巨大而深遠的,是不亞於搜索引擎的一種全新的商業前景——我們也可以冠之以一個更加合適的、更加反映其與搜索引擎的同等意義和同等前途的名字:評價引擎。   

評價引擎與搜索引擎在技術和服務上必然存在一定的交叉,但是兩者在信息處理方面具有根本的區別。搜索引擎為用戶尋找消息,用戶出發點是明確的目標;Digg的評價引擎為用戶尋找消息,但是用戶出發點只有籠統的方向,並沒有具體的目標。所以,評價引擎既具有對於個人的信息尋找意義,更具有整體性的網路信息的加工整理和評價排序意義,他是真正推動「信息服務於人」的網路終極目標的新運用。 「評價引擎」是2.0時代的新樞紐,是不亞於搜索模式的新機遇,尤其是這樣的機遇仍然停留在前期開發周期,那麼對很多創業者而言,取得這個方面的先發優勢時猶不晚。更加具有刺激性意義的是,包括Digg在內的「評價引擎」仍然處於前期的探索階段,這個正在成長中的代表了普遍性未來的模式,未知之處甚多,相應的先發后發的差距還沒有有效拉開,這可以給那些勇敢的冒險者帶來的很大夢想。   

思考Digg所代表的「評價引擎」,就必須思考互聯網2.0時代「自由、開放和共享」的基本文化,必須思考互聯網2.0時代「個人化、自組織和全息」的基本特徵,在此基礎上思考怎麼樣才可以獲得其中的先發優勢。   

注意:同時掘客也是對於英文網站的很好外聯的一個選擇!

12 digg -中國版Digg商業模式遭質疑

正在歐美流行的Digg模式被11月初上線的投吧網所複製,但這種完全由網民投票選信息頭條的模式卻遭到業內人士的質疑。投吧網CEO李堅在接受《每日經濟新聞》採訪時表示,最關鍵的還是尋找「本土化」的土壤。 
 
在提高讀者獲取信息效率方面,從2006年開始在國內盛行的Digg.com模式成為創業者的追捧目標。據了解,這個成立於2004年10月的網站在幾個月的時間內便迅速走紅,受到了媒體的廣泛關注。根據美國《商業周刊》的報道,截至去年11月,Digg.com的註冊用戶已經超過了8萬人,每天有50萬次的訪問量,且這個數字還在以每月10萬次的頻率增長。

對於投吧網這一充分利用了集體智慧的信息社區網站,有人認為這就是未來的運作模式。在中國,已有多家提供信息聚合服務的網站出現。但Digg模式也存在技術門檻較低,易於模仿的問題。「近期,Digg模式的網站層出不窮,但只需瀏覽一下他們的首頁,Digg的數字基本都是個位數。可見,Digg在國內開花都還算不上,更枉談結果。」李堅認為,目前國內Digg網站的成熟仍需一段時日。業內人士也認為,在模式一致的前提下,唯有創新才能獨樹一幟,這種簡單模仿未必能令網站有好的發展。

目前,投吧網在用戶提交社會熱點話題或爭議話題的基礎上,讓網友參與投票與評論,「投票最高的自然就成為最大的熱點,如果企業想了解自己產品的使用情況,也可以在上面操作。」李堅坦言,只有服務企業才能帶來真正利潤。

何為Digg

所謂Digg模式,即內容完全由社區成員提供,用戶為自己喜歡的信息投票,所得票數最高的信息內容排在最前面,也就是將權力下放給用戶。


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