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tps全稱Teamwork Revolution Power System, LLCtps致力於利益平衡化作了很大貢獻tps愛心團隊www.tpsteam.com

1 tps -概述


    TPS節氣門位置感測器(汽車專業術語)



tpstps
TPS - 豐田生產系統
豐田生產系統房屋結構由大野耐一和Eiji  Toyoda發展而成,用來向員工和供應商解釋不斷演進的豐田系統。該生產系統 (TPS)的目的是消除運營中所有的muri,mura,muda(過載、不均衡、浪費)。這是一種讓每位員工參與進來,通過採用PDCA(計劃、執行、檢查、糾正)的方法解決問題,改善質量、成本、交貨期、安全和員工士氣。
豐田生產系統由下列要素組成:

2 tps -兩大支柱



及時制生產(Just In Time)
品質內置 (Jidoka, 自働化)
地基

平順化(Heijunka)
標準作業(Standard Work)
改善(Kaizen)
工具屋

5S

3 tps -目視管理


看板(Kanban)
一分種換模法(SMED,快速換產)
全員生產維護(TPM)
生產準備流程(3P)
建議系統(Suggestion System)

採用房屋結構解釋豐田生產系統的原因在於,房頂、柱子和地基代表一種類似該系統的穩定結構。
豐田生產系統(TPS)是精益企業的運營藍圖
大多數成功實施精益的組織都採用豐田生產系統作為他們的運營藍圖。他們學習並理解該系統,重新命名使其結合自身情況為其所用,同時儘可能採用純粹的豐田方式。

只按照顧客所需的產品、所需的時間和正確的數量製造
最少的庫存
機器作業從人工作業中分開,並充分利用兩者
在流程中內置品質,在源頭防止缺陷發生
降低交貨期時間,使其能進行快速、靈活的生產排程  
有效地進行多品質、小批量地生產
豐田生產系統屋顯示了通過消除浪費持續改善達到世界級的生產系統。

4 tps -左邊支柱


及時制生產(JIT) -節拍時間-流動-下游拉動)
消除生產中的7種浪費。使生產和信息平滑流動,最小化庫存和空間。

5 tps -右面支柱


品質內置 Jidoka (自働化)
在流程中內建品質,使用智能自動化分離人工和機器作業。 實施低成本的自動化、防錯法、設備更新和可靠性改進。

6 tps -地基


平順化 Heijunka
穩定生產排程中的變動。降低整個交貨期時間,協調銷售、生產安排和顧客需求。

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